磨手藝，其實录煤，深處其重你會知道荞胡，虛招系統(tǒng)化合組織化的解決方案。
把每件事情切斷處理泪漂，處理好每件小事情，像接力棒一樣萝勤，打磨這件產品。
方希說手藝是一個人和這個世界呼吸吐納的入口慎式。
羅胖說手藝是讓那些死的知識闖過你的身體。
手藝就是把復雜的事情瘪吏，變成顆粒度很小的細節(jié)，不斷修整肪虎。
一個例子，一個投資人描述項目時特別愛描述如何搭建團隊架構扇救。而這個項目比較依賴于渠道，這個時候徐小平一聽就說你這做的不對装畅，你應該把團隊管理交給一個CEO來做沧烈，而你應該盡快與渠道商取得聯(lián)系，（或者娶他女兒）锌雀。這種思路可能不太符合常規(guī)，但會讓人深受啟發(fā)婿牍。
得到喜歡什么樣的內容？
潛在的合作者會找過來等脂，內容的專家也會找過來撑蚌，所以，想說說有志于知識生產的人來說争涌，什么是有價值的東西？
有一個觀念很關鍵解幼，很難掰過來包警，就是【傳統(tǒng)的內容專欄底靠，付費訂閱，很多外行人來看，就是傳統(tǒng)的專欄鲫剿，其實不是稻轨。就是用戶邏輯和生產者邏輯的區(qū)別】
用戶邏輯是iPhone生產者邏輯就是格力手機
你買iPhone，會覺得這是我的手機殴俱，我愿意為他付費。
格力手機就不是市場理解的產品明场，而是某種粉絲產品李丰。
我們的合作者，也有一些標準的評估條件趴泌。大家可以評估一下：
1.內容是不是從用戶出發(fā)，用戶是不是愿意為這個需求付費秃励，這個需求量夠不夠大痹筛？
2.你做的內容表達的界面是不是足夠友好。好比白居易在寫詩之后帚稠，都要給路邊的老太太讀一遍，直到老太太明白了為止榄审。還原到現(xiàn)在杆麸，如果你要做一個好的產品，產品話的好內容昔头。這個場景就是，在飯桌上莱革，你跟一個外行聊，他也能聽進去盅视，那你的產品就算是立住了。
3.你的產品有沒有很強的差異點闹击，你的差異化的價值點是什么。
如果你的內容符合這三天贺归，也歡迎來找我們除破，我們很期待。
負責得到全站的事前事后的質量控制瑰枫，為什么我們這么在意質量呢？不相信UGC尸诽，也不相信社區(qū)化盯另。我們相信父愛算法，要清晰堅定的給你指引鸳惯，也相信忠臣邏輯，要為你的長遠利益考慮绪商。產品心法辅鲸，也要從環(huán)境去找，企業(yè)文化的一部分独悴，是反歧視政策。
我們沒有性別歧視决采，
沒有歧視學歷坟奥，
沒有地域歧視暂幼，
沒有年齡歧視移迫，
沒有明星歧視管行，
比如卓老板，他一開始沒有特別大的知名度捐顷， 但我們很喜歡他的產品，因此請了他來废赞。明天會請來卓老板來直播叮姑，明天你就知道卓老板專欄為什么好。
我負責給專欄把把關传透，現(xiàn)在給大家講講怎么用專欄朱盐，才能把這199用的值。我負責萬維鋼老師的專欄兵琳，我和萬老師幾乎看過每一個留言，看了之后我是真著急躯肌，因為用的用戶真的不知道怎么用專欄。比如留言中碧查，有人總會說校仑，你講的某個知識別人講過了。其實我想說重復就對了稻扬，重復的多了就說明這個知識很重要羊瘩，而且不同的知識會有不同的思考思路盼砍。比如第一性原理逝她，萬維鋼老師和羅胖都講了，你就應該去思考為什么不同的人之間的思維就不一樣黔宛。把一個專欄用得值，不是去看內容是什么觉渴。不應該站在老師的對面徽惋，而應該站在老師的身后跟隨老師的思路看問題。為什么這么說呢险绘？比如郝廣才老師的專欄，就是每天講一個歷史上的今天的故事漱挚，如果你只是聽故事渺氧，可能就是挺虧的，但是你可以去思考侣背，每個故事的情節(jié)轉折是怎么設置的，這就是你可以學習的地方弧腥。比如吳軍老師潮太，他的專欄有科技有紅酒，很豐富铡买，這個專欄你就可以多關注，我們身邊都有這些事澡为，你有什么樣的思考方式景埃，他是如何看這個世界的顶别，這些事實如何滋養(yǎng)他的精神世界的拒啰。再比如卓老板，這其實是一個教人吵架的專欄谋旦，你不光要知道里面的對錯蛤织，而是要像卓老板一樣鸿染，多做功課。用豐富的知識來識別對方的弱點涨椒。比如何帆大局觀，看起來是宏觀經濟學免猾，他是怎么從時間維度思考一件事的囤热。老讀者都會發(fā)現(xiàn)萬老師是一個理工科思維的人，理科思維就是 是什么旁蔼，為什么。工科就是怎么蓋房子伞租。萬老師就是給你一個概念限佩，是什么，怎么用作喘，隨后給你一個圖紙耐亏，123，怎么用广辰。其實你在生活中可以試試這種打法主之，這就是我想分享的李根，每個在得到花了錢的用戶，可以把錢花的很值粤攒。既然你花了錢囱持，你就該珍惜老師為您服務的這些老師。
有請阿獅盔几，負責每天聽本書產品的負責人掩幢。聽書產品的前身是得到解讀版，就是為了給大家節(jié)約時間际邻。后來的迭代就是慢慢變成音頻。后來就從一個用戶開始缨恒，負責每天聽本書的產品轮听。這個產品去年九月上線，如果您是一開始就關注蕊程，就會發(fā)現(xiàn)我們的選題藻茂，或者說書人的水平，都在不斷提高辨赐。我們會毫不留情地把說書人留在錄音棚，不斷修整帆焕。這個團隊也在做進一步籌劃不恭，4月份财饥，會按照保證質量的情況下折晦，按照一天兩本的速度上新。產品內容上满着，從實操型的選題风喇，不斷往社會，歷史魂莫，心理學的內容偏移。包括三月份的菊與刀，都是歷史文化產品琳骡。
