讀這兩位親筆寫的自傳是幾年以前的事情了疲恢，為了寫這篇文章，專程重新跳讀了一下兩本傳記以及當(dāng)時的讀書筆記瓷胧，但依然難免有所疏漏显拳。感興趣的朋友可自己去閱讀一下這兩本傳記。
稻盛和夫《活法》
Jack Welch and John A. Byrne《What I've learned leading a great company and great people》
稻盛和夫是日本知名企業(yè)家搓萧，在世界范圍內(nèi)都享有盛名杂数，有若干組織研究他的管理學(xué)宛畦。
杰克韋爾奇是通用電器史上最強(qiáng)CEO，可以說沒有杰克韋爾奇就沒有通用電氣(GE)的今天揍移。你還記得《海上浮動風(fēng)力發(fā)電次和，有風(fēng)就夠了?(一)》中介紹的GE的12 MW的海上發(fā)電風(fēng)機(jī)嗎？也可以順便溫習(xí)一下GE在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置和盈利方式羊精。
兩位一個東方斯够，一個西方，都是強(qiáng)人喧锦，稻盛和夫的成就當(dāng)然是高于杰克韋爾奇的读规，畢竟杰克韋爾奇只是一位公司高管，但也有理由相信杰克韋爾奇如果選擇自己創(chuàng)業(yè)燃少，大概也會取得非凡的成就束亏。
稻盛和夫的寫作邏輯是基于我為什么這么做，然后寫我做了什么阵具，達(dá)成了什么碍遍。稻盛和夫的東方人背景，對王陽明心學(xué)的踐行以及最后皈依佛教的選擇阳液，使得他的寫作非常偏向于精神方面的闡述怕敬。
杰克韋爾奇的寫作邏輯典型的體現(xiàn)了西方人的實(shí)用主義。通常是發(fā)生了什么帘皿，我做了什么东跪，我做了什么效果欠佳，然后我又做了什么鹰溜，最后達(dá)成了什么虽填。一直在運(yùn)用實(shí)例和時間線陳述他職業(yè)生涯的整個過程，極少涉及精神層面的東西曹动。
兩位都是people person斋日。稻盛和夫一直講求敬天愛人，把別人的利益放到第一位墓陈，自己吃虧不要緊恶守。杰克韋爾奇呢，看書名就知道了贡必，在致謝信中他也明確的寫出兔港，他的成就是一路上遇到的所有人一起促成的，他本想把每一個人的名字都寫進(jìn)書里赊级，但是被編輯強(qiáng)行刪掉了押框，因?yàn)閷?shí)在太多了。
稻盛和夫的成功公式是工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力理逊，其中思維方式最重要橡伞。三者之間又為互補(bǔ)關(guān)系盒揉，比如說熱情差一點(diǎn)，但能力強(qiáng)一點(diǎn)和熱情強(qiáng)一點(diǎn)兑徘，能力差一點(diǎn)刚盈，可能乘出來的分?jǐn)?shù)是一樣的。
稻盛和夫整個的人生過程就像一個修行的人挂脑，做什么事情都無比認(rèn)真和投入藕漱，認(rèn)真過好每一天，有些不求結(jié)果崭闲。他有一套至高無上的自己篤信的人生法則肋联，并盡一切可能認(rèn)真踐行。
比方說刁俭，在一次收購案中橄仍，稻盛和夫讓其中一個業(yè)績最好，經(jīng)營基礎(chǔ)最扎實(shí)的公司控制主導(dǎo)權(quán)牍戚，而非基于霸權(quán)主義或本公司利益優(yōu)先決定由哪個公司主導(dǎo)侮繁。他的這個決定帶來了良好的收購和市場效果。
事業(yè)的原則不是公司的利益或面子如孝，而是對社會和人類是否有益宪哩，給消費(fèi)者提供優(yōu)異的產(chǎn)品和服務(wù)，是企業(yè)經(jīng)營的根本也應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營的原理原則第晰。
杰克韋爾奇呢锁孟，他的一個核心思想就是differentiation即區(qū)別對待，并始終在管理中踐行這一核心思想但荤。這個其實(shí)挺符合人性的罗岖，至少員工知道即使是同工也可以不同酬涧至，干得好就有更多回報(bào)腹躁。杰克韋爾奇還是junior development engineer的時候，就曾因?yàn)橐淮螛?biāo)準(zhǔn)的漲薪?jīng)]有合理的體現(xiàn)出他為公司所做的貢獻(xiàn)而憤然決定辭職南蓬，后因伯樂挽留而留在了通用電氣纺非，也多虧他留了下來。
Winning teams come from differentiation, rewarding the best and removing the weakest, always fighting to raise the bar.
稻盛和夫做事有點(diǎn)像樹狀圖赘方，他有自己至高無上的原則烧颖，依據(jù)這些原則指導(dǎo)生活工作中所有的行動。這些原則就像樹根窄陡，指導(dǎo)著稻盛和夫的一舉一動炕淮。
杰克韋爾奇做事更像閉環(huán)控制，在實(shí)踐中出真知跳夭。
兩個人都身體不好涂圆，但是又都有非常強(qiáng)大的意志力们镜。杰克韋爾奇曾因心梗兩次手術(shù)，其中一次生命受到威脅润歉。進(jìn)手術(shù)室之前他跟妻子說模狭，
If something goes wrong, don't let them pull the plug, even if they can't tell, I want you to know I'll be fighting like hell in here.
稻盛和夫在沒有特效藥的年代得過肺結(jié)核，靠自己硬生生的挺了過來踩衩。
兩位在都是基層員工的時候嚼鹉，無論目的如何，兩個人都做了基層員工責(zé)任以外的事驱富，也都把自己的工作做到好甚至極致的狀態(tài)锚赤，不是簡簡單單的做完那么簡單。
讀杰克韋爾奇的自傳褐鸥，像與一個聰明人聊了一次天宴树，非常愉快，非常有所得晶疼。讀稻盛和夫的自傳酒贬，像是和一個智者進(jìn)行了一次談話，智慧的光芒會自然而然的吸引你全部的注意力翠霍，豁然開朗锭吨，心量也會變得更大。
說到底寒匙，人生這場修行零如，人人都是獨(dú)行者。
優(yōu)秀的人總有共性锄弱，人世間也總有些一般規(guī)律可循考蕾。
以銅為鏡，可以正衣冠会宪；以古為鏡肖卧，可以知興替；以人為鏡掸鹅，可以明得失塞帐。
