從個(gè)人的直觀感受來(lái)回想，一直認(rèn)為支付寶應(yīng)當(dāng)是國(guó)內(nèi)支付接口的霸主淑履，這一家獨(dú)大的局面或許源自銀行方面對(duì)“網(wǎng)銀”的疏忽。當(dāng)然也許是網(wǎng)銀有他的困難和苦衷藻雪，或者是體系或者是互聯(lián)網(wǎng)第三方支付有他存在的必要性鳖谈。
所以早年我設(shè)立博客時(shí)就談到過(guò)“支付寶”可能才是阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)，外人動(dòng)這塊蛋糕阔涉，就是打擊阿里巴巴的核心。
然而一直以來(lái)對(duì)于“支付寶”獨(dú)霸天下的狀況捷绒，試想很難與其競(jìng)爭(zhēng)并打破此局面瑰排，因?yàn)橹Ц秾毐澈笫翘詫毢吞熵堃约爸Ц秾氶_(kāi)放的與第三方“對(duì)接”的平臺(tái)。
然而在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展的第二個(gè)階段暖侨，像京東和一些其他的各家獨(dú)立商城的崛起使得阿里巴巴腹背受敵椭住。同時(shí)，電子商務(wù)的形態(tài)也更加的千姿百態(tài)字逗，豐富到人們生活中的更多部分京郑。無(wú)疑宅广，在這場(chǎng)持續(xù)的亂戰(zhàn)之中各家都多多少少有所斬獲，商家能為用戶提供的交易入口更加多樣些举。用戶常用的支付入口也不在單一跟狱。
騰訊火力全開(kāi)，借力這個(gè)大平臺(tái)“微信”迅速突起户魏，“一夜之間”占領(lǐng)移動(dòng)端驶臊。這件事上至少證明了兩件事：
- 騰訊是王中之王，QQ不愧是戰(zhàn)神級(jí)產(chǎn)品叼丑。
- 騰訊對(duì)于用戶把握之精準(zhǔn)关翎、對(duì)于產(chǎn)品理解之獨(dú)到、對(duì)于營(yíng)銷手段之犀利鸠信，可以說(shuō)無(wú)人能出其右纵寝。
當(dāng)微信站穩(wěn)腳跟，意味著它是移動(dòng)端跨平臺(tái)的主宰級(jí)入口星立∷睿可以說(shuō)移動(dòng)支付有騰訊的一席之地基本已成定局，但這一僅步如何實(shí)現(xiàn)依然是一個(gè)困局贞铣。因?yàn)樨?cái)付通指望不上闹啦，拍拍平臺(tái)也指望不上，尋求合作不能解決根本問(wèn)題辕坝，同時(shí)代價(jià)巨大窍奋。
在我的記憶中忘記了是具體是兩年前的春節(jié)還是更早，又一新春過(guò)大年酱畅，“紅包”被改變了一個(gè)概念琳袄，這一“廣告”穿著“社交”的外套出現(xiàn)在了人們的視野中。最終成就了微信支付纺酸。
再看當(dāng)下2016年的春節(jié)窖逗，“紅包”之戰(zhàn)越發(fā)白熱化，激烈程度異常餐蔬。阿里巴巴直接和CCTV合作碎紊，為支付寶移動(dòng)端開(kāi)疆拓土。然而從最后的數(shù)據(jù)來(lái)看：在移動(dòng)端樊诺，微信大概依舊領(lǐng)跑仗考。無(wú)論怎樣，移動(dòng)領(lǐng)域的交易入口格局已經(jīng)被改變词爬。大局上看至少已經(jīng)兩分天下秃嗜。
這個(gè)觀點(diǎn)在我心中早已形成，今天寫出來(lái)僅為分享和小結(jié)。其實(shí)這不是支付寶的錯(cuò)锅锨，我只能說(shuō)是“社交”贏了叽赊。
