1.產(chǎn)品經(jīng)理的職責
產(chǎn)品經(jīng)理最重要的工作是探索對用戶有價值的、可用的、可行的產(chǎn)品困介。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?--Marty Cagan （eBay產(chǎn)品管理及設計高級VP）
建議書目：Inspired (啟示錄）/ 定位有史以來對美國營銷最大的概念
1）戰(zhàn)略性工作
?①內(nèi)容
-產(chǎn)品戰(zhàn)略研究和分析
-產(chǎn)品規(guī)劃/迭代規(guī)劃
-用戶分析和市場研究
②能力
-數(shù)據(jù)分析和思辨能力
-戰(zhàn)略工具的熟練使用
2）設計性工作
①內(nèi)容：交互/UI/UE
②能力：工具學習/思維訓練/洞察思考
工具推薦：Axure/墨刀/Mockplus
3）項目性工作（項目管理）
①內(nèi)容：
-流程規(guī)劃
-時間管理
-任務和人員管理
-資源的整合運用
-達成項目的目標
TSCQ（Time/Square/Cose/Quality)
②能力：
-溝通能力
-執(zhí)行能力
-組織能力
-協(xié)調(diào)能力
4）市場化工作
①內(nèi)容：
-競品管理
-商務溝通
-渠道管理
-運營推廣
②內(nèi)容：
-溝通能力
-調(diào)研分析
-商務談判
-情商財商
5）商業(yè)化工作
①內(nèi)容：
-商業(yè)模式分析
-生命周期管理
-數(shù)據(jù)分析驗證
-產(chǎn)品迭代優(yōu)化
-做好市場拓展
-挖創(chuàng)新增長點
②能力：
-商業(yè)思維?
-戰(zhàn)略思維
-全局思維
2. 產(chǎn)品經(jīng)理能力模型（騰訊為例）
3. 產(chǎn)品經(jīng)理的成長曲線
1）讓我做啥大审，我就做啥
2）讓我做啥，我可以不做啥
3）我想做啥座哩，就做啥
4）我讓別人做啥徒扶，別人就做啥
5）我可以，指導培養(yǎng)別人做啥
