怎樣激發(fā)團(tuán)隊對創(chuàng)作源源不斷的熱愛和激情呢版姑？小米有三大方法:讓員工成為粉絲為其一停蕉，讓員工的朋友成為用戶為其二屋彪，和用戶成為朋友為其三释漆。這方法貌似有點先富帶后富的味道 以關(guān)系鏈的方法一傳十，十傳百望门，以此造成一系列的連鎖反應(yīng)形娇。
最讓我記憶深刻的一點就是硬性要求工程師們接觸用戶，并且要養(yǎng)成習(xí)慣筹误。起初我也有些不解埂软，花上如此多的時間去聽用戶嘮叨好像并沒有太大價值，但后來想想啊纫事，只有如此接地氣的方法才能深入了解用戶需要不是嗎？比起古代皇帝微服私訪要來得更真實也更體察民意所灸。而每個產(chǎn)品都是工程師的孩子丽惶，這個方法也在一定程度上滿足工程師能一步步完善自己的產(chǎn)品那種成就感吧？
