讀書筆記：《永澄：如何用“哲學+”問題形成個人發(fā)展框架贯要？-02》
本文為理念篇，主題是對“哲學+問題”的五個要素給出更符合實際用途的定義方式报腔。文章介紹“哲學+問題”中各個要素的具體定義么鹤，以及需要不斷儲備哪些能力、積累哪些技能服傍，才能更好地使用這個模型。強調(diào)了做那些難的事骂铁，會活得更簡單吹零，做少得多的觀點。
五個更符合實際用途的要素新定義
? Who：自我探索从铲，我是誰瘪校？
? Where from：優(yōu)勢整合澄暮，我從哪里來名段？
? Where：定位阱扬，我在哪里？
? Where to：價值選擇伸辟，我要去哪里麻惶？
? How to：路徑選擇，我要怎么去信夫？
也就是說窃蹋，“哲學+問題”真正關(guān)注的是：自我探索、優(yōu)勢整合静稻、定位、價值選擇、路徑選擇五大問題愉粤，而只要涉及到這五類問題的領(lǐng)域和內(nèi)容劣针，都可以用這個模型進行思考。
一押搪、Who——我是誰树酪？——自我探索
概念
這里的“自我”，是一個很廣泛的含義大州，有時指個人续语、有時指組織，關(guān)鍵看對象是誰厦画，那這個“自我”指的就是誰疮茄。比如，我的公司在考慮未來一個季度的發(fā)展安排的時候根暑，就必須探索自我究竟是什么樣的娃豹，這樣的自我在環(huán)境下應(yīng)該如何更好地發(fā)展。
自我探索是非常重要的购裙，它的重要程度絕對比你想的要高的多懂版，每個不同的個體，對于復(fù)雜系統(tǒng)來說都是一個輸入躏率，任何一點點的初始差異躯畴，在經(jīng)過復(fù)雜系統(tǒng)之后都會產(chǎn)生天壤之別。所以薇芝，對自己越是有充分的了解蓬抄，越是能夠在具體工作、生活夯到、學習中適配嚷缭。
方式
自我探索方式有兩大類：暴力式探索和漸進式探索。
暴力式探索，就是在很短的時間內(nèi)通過一些外部介入手段將自己不為人知的部分呈現(xiàn)出來阅爽。還有一些巨大的環(huán)境變化路幸、掉入極大的坑等等都可以幫助自己快速探索自己的特點。
另外一種就是漸進式探索付翁，最常用的反思/復(fù)盤简肴、周回顧、月回顧和不定期的回顧百侧，而這些方法對于個人和組織來說都是適用的砰识。
如果你對自己有所要求，可以持續(xù)做漸進式探索佣渴，了解自己的三觀辫狼、興趣、能力分布辛润、性格特征予借、行為傾向等等。而有些暴力式探索做做也是挺有意思的频蛔，看看有些暴露在自己面前的那個未知的自己灵迫，也是一種很棒的人生體驗。
價值
回答“who”這個問題晦溪，是極其有價值的瀑粥，在品牌管理中，必須先問的問題是：你是誰三圆、你有什么狞换、你會什么、你能什么……其實就是關(guān)于“我是誰”這個問題的回答舟肉，因為品牌本身就是做不同修噪，如果不能回答Who的問題，想要構(gòu)建品牌還真是困難路媚。
在職場選擇中黄琼，你必須知道你是什么樣的人，不同人適應(yīng)不同的崗位整慎，有的人更喜歡和事情打交道脏款、有的人更喜歡和人打交道，要把合適的人和合適的崗位放在一起裤园。
推薦你以穩(wěn)定和持續(xù)的漸進式探索來進行自我探索撤师、自我了解，明白自己怎么看待事物拧揽、認定什么樣的價值剃盾、會為什么而激動腺占、在哪些事情上總是掉坑，了解自己越多痒谴，才能與他人更好地協(xié)作衰伯。
二、Where from——我從哪里來——優(yōu)勢整合
迷茫癥狀：對未來發(fā)展沒有了把握闰歪，仿佛沒有了方向，即便有方向蓖墅，想想又會覺得困難重重库倘，要不斷碰壁。于是论矾，干脆撂挑子什么都不做教翩，感受著那種有勁兒使不出來的空虛感。
迷茫的根本原因其實來自于“當下”和“過往”之間鏈接的中斷贪壳。
對過往的回溯和探索饱亿，就是對自己優(yōu)勢的全面梳理和整合。
拿一個創(chuàng)業(yè)組織來看闰靴，如果考慮它未來的發(fā)展彪笼，有很多問題需要詢問，但是蚂且，在考慮戰(zhàn)略問題的時候配猫，就會討論到SWOT分析，必然會聊到關(guān)于優(yōu)勢和競爭力的問題杏死，而這些都是來自過往的積累泵肄。對于個體而言也是一樣的，如果你想去往未來淑翼，必須要拿著你在過去形成的一切能力腐巢、資源，整合好了再往未來去玄括，這樣冯丙，你內(nèi)心會有更多的堅定感，迷茫也會少很多遭京。
三银还、Where——我在哪里？——定位
定位的作用：在某一種規(guī)律中識別出自己所處的位置洁墙，并依據(jù)該位置給出的策略去執(zhí)行蛹疯。
定位的價值：把握規(guī)律，少走彎路热监。降低成本捺弦，省心省力省時間，不要通過自己的試錯，通過碰到頭破血流列吼，來獲得別人早已經(jīng)知道很久的道理幽崩。
定位的方法：：對某一個領(lǐng)域的某一種規(guī)律的把握，是一個人的硬通貨寞钥！擁有硬通貨的唯一方法只有一個：學習&思考&實踐慌申。
為了少走彎路，學習時理郑，選擇規(guī)律蹄溉，而不是具體的方法。
四您炉、Where to——我要去哪里柒爵？——價值選擇
“Where to”是一個“價值選擇”的問題“。在談?wù)撊魏螁栴}之前赚爵，先說說Why棉胀，也就是價值問題，考慮的是如何找到自己未來的發(fā)展方向冀膝、如何不斷設(shè)定目標唁奢。
“Where to”是一個“以終為始”的問題，無論你的“終”有多遠窝剖，比如說：生命的最后一刻驮瞧、十年后的自己、三年后的自己枯芬、一年后的自己论笔、半年后的自己、一個月后的自己千所、某件事情之后的自己……每個“終”要考慮的問題都是不一樣的狂魔。
只有確定了自己的三觀體系，才能讓自己找到想要去往的方向淫痰，并且讓每個時間段視野的方向都能夠共同指向同樣的方向
“Where to”也是一個“目標管理”的問題最楷。目標管理中包含三類能力：找尋方向、設(shè)定目標待错、推進落實籽孙，而Where to就是目標管理能力中最重要的前置問題。這個能力和“想象力”有關(guān)火俄，你需要通過想象力犯建，把現(xiàn)在“它的樣子”和未來“它應(yīng)該的樣子”都能想象出來，并且通過在腦海中規(guī)劃瓜客、預(yù)設(shè)适瓦、推演竿开，將“它的樣子”和“它應(yīng)該的樣子”聯(lián)系到一起，然后讓自己通過一定的方式走過去玻熙。這個能力要在具體實踐中一點點探索否彩、體驗，不斷優(yōu)化嗦随、不斷構(gòu)建的一種能力列荔。
五、How to——我要怎么去枚尼？——路徑選擇
這個問題可以被轉(zhuǎn)化成兩種相似的問題贴浙，用不同的框架模型解決，分別是：
?黃金思維圈：Why - How - What姑原，這個問題就是黃金思維圈的How的問題悬而，所以呜舒，你可以移步去黃金思維圈里查看內(nèi)容以解決這個問題锭汛。
?GROW模型：現(xiàn)狀（Reality，對應(yīng)哲學+問題的Where）到目標（Goal袭蝗，對應(yīng)哲學+問題的Where to）唤殴，中間必須有Option，也就是思路到腥、策略等朵逝。所以，你還可以使用GROW模型的相關(guān)知識解決這個問題乡范。
How to的這個路徑選擇配名，就是思路問題。
個人感受
從文章的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容來看晋辆，哲學+問題包含了大量的知識點渠脉，這些知識點怎么掌握？要把握好哪些原則瓶佳？老大都進行了詳細的闡述芋膘，如用二八定律，掌握知識點可以更加精通這個模型霸饲，使用起來更順手为朋，沒有必要把質(zhì)量標準提得很高，非要期待自己一夜成為哲學+問題的應(yīng)用高手厚脉。慢慢來习寸，持續(xù)做，才是掌握這類頂級框架模型的方法傻工。對個人來說融涣，要做到對照童番、踐行、關(guān)聯(lián)威鹿，對照梳理出來的知識點剃斧，時時檢視個人和組織的發(fā)展的思路，時時修正原來的一些經(jīng)驗性的忽你、不合規(guī)律的思維模式幼东；在這個大框架下，慢慢融合打磨出更好的定位思路和關(guān)聯(lián)方式科雳。
