身在職場侮叮，每個(gè)人都要和同事析显、領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴签赃、客戶等相處、溝通分尸、共事锦聊。那我們應(yīng)該怎么做才能讓別人愿意和自己共事，而且共事的過程中讓人覺得很舒服箩绍，我們每個(gè)人應(yīng)該怎么看待職場孔庭。作者從中篇給出了自己的建議。

在我們的職業(yè)生涯中材蛛，我們一般都有幾家公司的工作經(jīng)歷圆到。那公司到底是什么呢？在這一點(diǎn)上我和作者的觀點(diǎn)是比較相似的卑吭。

很多人認(rèn)為芽淡，公司和員工是雇傭關(guān)系。公司雇傭員工豆赏，并為其創(chuàng)造的價(jià)值支付薪水挣菲。

在作者看來，公司的本質(zhì)是一個(gè)聯(lián)盟掷邦、是一個(gè)平臺:

1.  有共同的愿景白胀、使命和價(jià)值觀。
2.  有共同的目標(biāo)體系抚岗。實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的同時(shí)或杠，自己的目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了。
3.  公司與員工通過契約制連接的宣蔚。契約期內(nèi)共同確定雙方認(rèn)可的目標(biāo)向抢，契約結(jié)束后认境，可以再次續(xù)約，也可以解約各奔東西笋额。

作為一個(gè)員工元暴，我們應(yīng)該怎么看待職場:

1.  我是否認(rèn)同公司的企業(yè)文化，特別是企業(yè)使命兄猩，愿景茉盏，價(jià)值觀。(或許很多人只關(guān)注自己的團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目枢冤，很少把目光擴(kuò)展到更高的層次鸠姨，我建議如果當(dāng)你想在一家公司長期發(fā)展，就應(yīng)該多去了解淹真，多問自己這個(gè)問題讶迁。)
2.  我能給公司帶來什么價(jià)值，能幫公司解決什么問題核蘸，這些是公司所需要的嗎?(每個(gè)職場人都希望給公司貢獻(xiàn)自己最大的價(jià)值巍糯，當(dāng)你的貢獻(xiàn)越大，你的收入就自然地漲了客扎。我們要時(shí)刻注意這一點(diǎn)祟峦，要不斷提升自己的能力。)
3.  我在給公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)徙鱼，我自己能得到什么宅楞？除了薪酬外我自己最關(guān)注的是什么？這些能實(shí)現(xiàn)嗎袱吆？(每個(gè)不同的職業(yè)期厌衙，都有不同的目標(biāo)，當(dāng)然绞绒，只要我們身處在團(tuán)體中婶希，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)永遠(yuǎn)的第一位的。在個(gè)人目標(biāo)方面蓬衡，就我自己而言饲趋，除了薪酬外，我更關(guān)注的是個(gè)人的成長撤蟆，比如:專業(yè)技能的提升奕塑，工作效率的提升，溝通能力提升家肯，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升……龄砰。千萬不能為工作而工作，機(jī)械地完成工作，對自己毫無要求换棚。)
4.  我和公司的關(guān)系是對等的式镐，我有被公司利用的價(jià)值，同時(shí)公司也有我需要的資源或者價(jià)值固蚤。
5.  公司只是我們職業(yè)生涯中階段性的合作伙伴娘汞，有的可能合作時(shí)間長，有的合作時(shí)間短夕玩。

作為公司你弦，應(yīng)這樣看待員工:

1.  公司的企業(yè)文化、愿景燎孟、使命禽作、價(jià)值觀能否吸引更多有能力的員工加入。
2.  公司在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)揩页，一定要注重員工能力的培養(yǎng)和人才梯隊(duì)的建設(shè)旷偿，還要制定有吸引力的激勵(lì)機(jī)制。
3.  公司的業(yè)績目標(biāo)和人才目標(biāo)應(yīng)該是齊頭并進(jìn)的爆侣，人力資源也是公司最重要的資源萍程。
4.  公司在聯(lián)盟基礎(chǔ)上來制定所有規(guī)章制度，這個(gè)制度能持續(xù)吸引有能力的員工加入兔仰，也能讓有能力的員工愿意持續(xù)和公司合作尘喝。

職場最重要的是達(dá)成共識，達(dá)成共識不是阿諛奉承斋陪，一味迎合，而是說雙方在思想層面上價(jià)值觀要有中足夠多的一致性置吓。

1.  我們需要和公司的企業(yè)文化達(dá)成共識无虚。
2.  我們需要和直接領(lǐng)導(dǎo)，同事達(dá)成共識衍锚。
3.  我們需要和公司的產(chǎn)品達(dá)成共識友题。
4.  我們需要和公司的規(guī)章制度達(dá)成共識。

和上司打交道要知道的:

上司扮演的三種角色

1.  領(lǐng)導(dǎo)角色戴质。(當(dāng)上司給我們安排工作的時(shí)候度宦，我們都應(yīng)該說好的，保證完成任務(wù)告匠，最好在約定時(shí)間前完成戈抄。)
2.  老師角色。(通常上司身上一定有他的過人之處后专，我們要多向上司學(xué)習(xí)划鸽，找機(jī)會向上司提問，但我們的問題要有含金量。)
3.  資源角色裸诽。(當(dāng)我們推進(jìn)一項(xiàng)工作時(shí)嫂用，要想辦法獲得上司支持，因?yàn)橥ㄟ^上司能調(diào)動更多的資源丈冬。)

上司的四項(xiàng)權(quán)利

1.  上司有權(quán)決定你的工資基準(zhǔn)以及加薪幅度嘱函。
2.  上司有權(quán)分配和決定你的工作內(nèi)容。
3.  上司有權(quán)考察你的工作表現(xiàn)埂蕊，根據(jù)你的業(yè)績決定你加薪的機(jī)會往弓。
4.  上司有權(quán)決定你的去留。
所以要不就喜歡你的上司粒梦，要不就離開你的上司亮航。

快速融入團(tuán)隊(duì)的5點(diǎn)

1.  團(tuán)隊(duì)目標(biāo)永遠(yuǎn)大于個(gè)人目標(biāo)。
2.  不抱怨匀们，會感恩缴淋。
3.  團(tuán)隊(duì)協(xié)作中要做到“你的事就是我的事”。
4.  永做團(tuán)隊(duì)中的螺絲釘泄朴，隨時(shí)釘在團(tuán)隊(duì)需要的地方重抖。
5.  永遠(yuǎn)具備擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?