很多時(shí)候，我們只是列出了大致相似的論點(diǎn)（如原因焦读、問題子库、議題等），而不是把想法集合在一起分類后矗晃，再提煉總結(jié)仑嗅。
那么，如何檢查每組思想的邏輯順序呢张症？
首先仓技，確保每組思想必須有某種邏輯順序，而且沒有遺漏任何相關(guān)的思想俗他；
其次脖捻，上一層次的思想是下一層次的思想的衍生、提煉和總結(jié)兆衅；
再次地沮，如果是演繹推理，一般在安排順序和作出總結(jié)時(shí)不會(huì)有任何問題羡亩，因演繹推理中摩疑，第二個(gè)論點(diǎn)是對(duì)第一個(gè)論點(diǎn)的評(píng)論，而第三個(gè)論點(diǎn)則是說明同時(shí)存在前兩個(gè)論點(diǎn)畏铆。此時(shí)的總結(jié)雷袋，就是把最后一個(gè)論點(diǎn)前加上“因?yàn)?..”來概括和總結(jié)其它論點(diǎn)；
最后辞居，如果是歸納推理楷怒，結(jié)尾就需要我們加以總結(jié)寨腔，否則論證就不完整了÷使眩可用的3種安排總結(jié)的邏輯順序：結(jié)構(gòu)順序（空間順序）——》將整體分割為部分迫卢，或?qū)⒉糠纸M成整體；程度順序（重要性）——》將類似的事物按照重要性歸為一組冶共；時(shí)間順序（步驟順序）——》確定前后因果關(guān)系乾蛤。
以上，就是檢查一組思想捅僵，是否具備邏輯性的幾個(gè)大的步驟家卖，具體實(shí)踐，需要進(jìn)一步運(yùn)用庙楚。
案例1：
電話公司賬務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須適合各種客戶的需要：
（1）符合外界客戶的需要上荡；
（2）滿足內(nèi)部管理的要求；
（3）遵守外界管理法的規(guī)定馒闷；
以上酪捡，經(jīng)過分析，賬務(wù)系統(tǒng)必須全部具備：生產(chǎn)管理需要的數(shù)字纳账、生產(chǎn)客戶想要的數(shù)字逛薇、以及整個(gè)生產(chǎn)法規(guī)所用的數(shù)字，但設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮哪個(gè)最能滿足客戶需要疏虫，然后再考慮其它使用者的想法永罚，故，為重要性邏輯順序卧秘，也即程度順序呢袱。
案例2:
你還不需要考慮爭(zhēng)取供應(yīng)廠商的策略：
（1）你的倉庫不夠大，設(shè)置地點(diǎn)也不理想翅敌；
（2）即使它們足夠大羞福，而且位置也不錯(cuò)，但是需要雙倍的管理費(fèi)用哼御；
（3）即使你接受雙倍的管理費(fèi)用坯临，但是節(jié)省的管理費(fèi)用，可能幅度不大恋昼。
以上看靠，經(jīng)過分析時(shí)結(jié)構(gòu)性順序的一個(gè)特殊形式。首先液肌，你可以想象自己來到廠房地點(diǎn)挟炬，接著在建筑物內(nèi)查看要實(shí)施的方法，然后，依照方法評(píng)估所能節(jié)省的費(fèi)用谤祖，我們稱之為“縱向式”結(jié)構(gòu)印叁。
