朋友來信窟她，想了解HR的工作及職業(yè)發(fā)展陈症？看到消息時，有點忐忑該怎么回答呢震糖？能提供相關(guān)的信息嗎录肯？還是直接拒絕朋友的邀請呢？心理斗爭結(jié)束后试伙，還是硬著頭皮約聊語音嘁信。讓自己進步一小步。
離開工作崗位將近2年疏叨，短時間內(nèi)與工作連接不上潘靖，提前半個小時做功課，也借此機會回顧工作內(nèi)容和感受蚤蔓。HR的六大模塊：人力資源規(guī)劃卦溢、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)秀又、績效管理单寂、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理吐辙。任職公司宣决，每個模塊都是一知半解的，也都有接觸昏苏。做了5年人事工作尊沸，每天面對著招聘威沫、培訓(xùn)、社保洼专、檔案戶口棒掠、勞動合同等一大堆瑣事。
1屁商、什么時候開始了解HR烟很？
15年，進入制造業(yè)蜡镶，前臺雾袱，當(dāng)跳板。工作內(nèi)容有涉及考勤帽哑，也是人事微小部分谜酒。也是渾渾噩噩工作著叹俏，對自己職業(yè)發(fā)展沒有規(guī)劃妻枕，有啥就做啥。剛進入公司聽同事說市場部有機會粘驰，也沒實際上行動屡谐。部門經(jīng)理給我做轉(zhuǎn)崗分析：前臺—人事助理—人事專員—人事經(jīng)理，前臺—銷售經(jīng)理蝌数。一直等待轉(zhuǎn)市場部愕掏，機會都是留給有準(zhǔn)備的人，技術(shù)崗位還真不適合我顶伞。16年成功轉(zhuǎn)崗人事專員饵撑。
2、什么時候HR開始轉(zhuǎn)變唆貌？
17年開始轉(zhuǎn)變滑潘，新來的人事主管梳理人事相關(guān)工作，開始做事有條理性锨咙。按部就班的工作语卤，“只知其然，而不知其所以然酪刀〈舛妫”專業(yè)知識不足，18年報名企業(yè)人力資源管理師骂倘。人力資源的六大模塊眼滤，每個模塊更加的清晰。
3历涝、下一份工作想做什么诅需？
我想在招聘這個模塊發(fā)展情妖。主要涉及招聘和培訓(xùn)的。1)在招聘有相關(guān)的招聘渠道诱担，參加招聘會毡证，校園招聘會等相關(guān)經(jīng)驗。2)還未有能力發(fā)起培訓(xùn)蔫仙，在培訓(xùn)上的角色是組織者料睛。每天對著一堆材料，一直很排斥摇邦。招聘模塊與培訓(xùn)模塊的分析恤煞，在招聘上占的優(yōu)勢居多，在培訓(xùn)領(lǐng)域上目前沒啥想法施籍。跟朋友聊著聊著居扒，覺得自己也可以嘗試下“獵頭”。朋友分享做獵頭經(jīng)驗丑慎，主要是挖掘中高端人才喜喂。要關(guān)注行業(yè)需求，人才需求竿裂，專業(yè)偏好及素求玉吁，時效性，建立人才庫腻异。
4进副、在招聘怎么算做的好？
和朋友聊著悔常，有點回答不上影斑。個人覺得在招聘模塊上做的好，與候選人建立聯(lián)系并且有好機會時推薦自個當(dāng)候選人机打。時常公布簡歷矫户，在市場上自己處于哪個范圍薪酬等級。
一直以來對自己“職業(yè)規(guī)劃”要求很低姐帚，剛畢業(yè)那會也是沒有方向吏垮，有什么工作就做什么工作。現(xiàn)在還覺得很有必要罐旗。
HR的職業(yè)規(guī)劃
一膳汪、職業(yè)經(jīng)理人
HR的第一條發(fā)展路線
1.人事專員
2.人事主管
3.人事經(jīng)理
4.人事總監(jiān)
二、職業(yè)培訓(xùn)師
三九秀、職業(yè)咨詢師
四遗嗽、模塊專家
人力資源管理中的六個模塊，都可以各自成為獨立的鼓蜒、深入的研究對象痹换，最終成為某一個模塊的專家征字。例：招聘專家、薪酬專家娇豫、績效專家匙姜。
還不知什么時候能重新步入職場，記錄上自己的職業(yè)小規(guī)劃冯痢。
