上一篇,我們聊了如何搞懂業(yè)務(wù)需求辑鲤,吃透了需求就可以進(jìn)入開發(fā)了嗎?也不是,我們還要進(jìn)行架構(gòu)的設(shè)計咬荷,下面,我們就來聊一下這個話題拙吉。
為什么要先進(jìn)行設(shè)計呢庸蔼?從業(yè)務(wù)需求到代碼實(shí)現(xiàn)之間其實(shí)還是有很大跨度的,如果不進(jìn)行設(shè)計就進(jìn)行開發(fā)晓铆,往往就很難考慮詳細(xì)和周全勺良,一旦出現(xiàn)欠考慮或者考慮錯誤的地方,后期再來改就會浪費(fèi)更多的成本骄噪,整體效率和質(zhì)量反而更低尚困。
很多人會認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的思維就是小步快走链蕊,快速迭代事甜,這是不是跟設(shè)計在先矛盾呢?其實(shí)是不矛盾的滔韵,而且是相輔相成的逻谦。設(shè)計就是要考慮未來的變化,提前在架構(gòu)上做好準(zhǔn)備陪蜻,讓系統(tǒng)在快速變化的過程中邦马,不至于每次都推倒重來,保持架構(gòu)的相對穩(wěn)定宴卖,讓整體迭代的效率和質(zhì)量最高滋将。
而且,開發(fā)的工作是需要多個工種協(xié)同進(jìn)行的症昏,就像是蓋大樓随闽,如果沒有設(shè)計圖紙,大家就很難高效的協(xié)同工作齿兔。設(shè)計的過程就是畫圖紙的過程橱脸,就是讓大家思路和目標(biāo)保持一致的過程础米。尤其是中大型的項(xiàng)目,一定要經(jīng)過這樣的過程添诉,才能讓大家信息一致屁桑。
那么,設(shè)計的過程需要考慮哪些關(guān)鍵點(diǎn)呢栏赴?首先蘑斧,針對業(yè)務(wù)需求來說,從梳理需求到設(shè)計须眷,是一脈相承的關(guān)系竖瘾,不要脫離上一篇我們梳理出來的業(yè)務(wù)圖。上一篇中花颗,我們已經(jīng)將業(yè)務(wù)拆分到單個場景的粒度捕传,接下來就是要把場景拆分到功能頁面上,同時扩劝,每個功能頁面庸论,要拆分出需要幾個接口才能實(shí)現(xiàn)。要對照著場景拆分圖來進(jìn)一步拆分接口棒呛,就是要站在當(dāng)前角色下聂示,看這個場景到底需要幾個接口才能實(shí)現(xiàn)。只有這么來做簇秒,才能讓接口的設(shè)計真正適合業(yè)務(wù)的需求鱼喉。
其次,除了業(yè)務(wù)需求之外趋观,我們更應(yīng)該關(guān)注的是非功能性需求扛禽。什么是非功能性需求呢?就是系統(tǒng)的可用性拆内、性能和可擴(kuò)展性旋圆。這三點(diǎn)是系統(tǒng)的隱性需求,不容易被人察覺麸恍,但是對系統(tǒng)來說卻是至關(guān)重要的灵巧。具體這三點(diǎn)應(yīng)該怎么來做,我們后續(xù)章節(jié)還會繼續(xù)來聊抹沪。下面刻肄,我先說其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)。
無論是業(yè)務(wù)需求也好融欧,還是非功能性需求也好敏弃,我們要想做好設(shè)計,最關(guān)鍵的是找到明確的設(shè)計目標(biāo)噪馏,以及不斷迭代的抓手麦到。業(yè)務(wù)是在不斷變化的绿饵,系統(tǒng)就要跟著不斷迭代。所以瓶颠,無論是業(yè)務(wù)需求還是非功能性需求拟赊,都是不斷迭代的。如果沒有目標(biāo)粹淋,我就不知道這么設(shè)計到底是對還是錯吸祟,如果沒有一個抓手,就不知道每次迭代是否精進(jìn)了桃移。
對于業(yè)務(wù)需求來說屋匕,滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)就是設(shè)計的目標(biāo),抓手就是業(yè)務(wù)需求的拆解圖借杰,拆解就要從業(yè)務(wù)背景和目標(biāo)開始过吻,拆解到具體的場景和功能,然后再把功能拆解到具體的頁面和接口第步。逐一的拆解保證了從設(shè)計到開發(fā)的連貫疮装,也就保證了最終的系統(tǒng)能夠滿足業(yè)務(wù)的需求。
對于非功能性需求來說粘都,系統(tǒng)的高可用、高性能和高可擴(kuò)展性就是設(shè)計的目標(biāo)刷袍。那么翩隧,這里的“高”的指標(biāo)到底是多少就是我們的抓手。我們要對當(dāng)下的非功能性指標(biāo)做一個測試呻纹,只有量化的指標(biāo)才能讓大家清晰的知道目前系統(tǒng)的準(zhǔn)確情況堆生。然后,我們再把需要達(dá)到的目標(biāo)做量化雷酪,量化之后才能看到差距淑仆,逐步去分拆這個差距,才能知道怎么去逐步迭代哥力。
我們以高可用性指標(biāo)為例蔗怠,我們可以以一個月為單位,計算每個系統(tǒng)模塊的可用性指標(biāo)吩跋,比如2個9就是99%寞射,3個9就是99.9%,只有有了明確的指標(biāo)數(shù)值锌钮,我們才能清晰的知道當(dāng)前每個系統(tǒng)模塊的真實(shí)情況桥温。一定要花時間去統(tǒng)計和定義這些指標(biāo),有了這個指標(biāo)梁丘,我們就能發(fā)現(xiàn)待改進(jìn)的項(xiàng)目侵浸,比如有哪些可用性差的模塊旺韭,以及可用性差的接口,具體再去分拆掏觉,就能找到其中的關(guān)鍵問題区端,就可以逐步去優(yōu)化。優(yōu)化完畢以后履腋,再來進(jìn)行統(tǒng)計珊燎,看看指標(biāo)有沒有改善,通過復(fù)盤再來進(jìn)行改進(jìn)遵湖。這里的指標(biāo)就會成為我們的抓手悔政,可以不斷督促著我們不斷進(jìn)行精進(jìn),指標(biāo)統(tǒng)計得越真實(shí)延旧、越實(shí)時谋国,迭代的效率就越高。
再以性能指標(biāo)為例迁沫,我們可以周期性對當(dāng)前系統(tǒng)進(jìn)行真實(shí)的壓力測試芦瘾,得到當(dāng)前系統(tǒng)每個接口真實(shí)的響應(yīng)時間和并發(fā)數(shù),就可以看到哪些接口存在性能問題集畅,通過這個抓手近弟,就可以讓我們不斷進(jìn)行優(yōu)化。
同時挺智,我們需要注意一點(diǎn)祷愉,非功能性需求的指標(biāo)不是越高越好,指標(biāo)每提升一點(diǎn)赦颇,都是需要投入大量人力和資源的二鳄,都是需要成本投入的。就以性能為例媒怯,高的性能對系統(tǒng)架構(gòu)订讼、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法扇苞、存儲和網(wǎng)絡(luò)等都有很高的要求欺殿,這都是成本。所以杨拐,指標(biāo)要有明確的目標(biāo)祈餐,這個目標(biāo)要跟業(yè)務(wù)未來的發(fā)展匹配,既不要過度設(shè)計哄陶,造成資源浪費(fèi)帆阳,也不要沒有提前量,阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展。具體這個度到底多少合適蜒谤,就需要根據(jù)業(yè)務(wù)不同的發(fā)展階段和目標(biāo)來綜合考慮山宾。
最后,一個頂尖的工程師都不會敝帚自珍鳍徽,心態(tài)都是開放的资锰,三人行必有我?guī)煟挥胁粩辔e人的經(jīng)驗(yàn)阶祭,才能成就自己绷杜。所以,設(shè)計環(huán)節(jié)一定要進(jìn)行一定范圍的評審濒募,評審就是讓不同角色的人共同來看你的設(shè)計方案鞭盟,從不同的維度給你提意見。甚至可以請業(yè)務(wù)需求方一起提意見瑰剃,因?yàn)橹挥兴麄儾胖罉I(yè)務(wù)未來可能變化的方向以及目標(biāo)齿诉,知道了這些就可以提前做一些準(zhǔn)備,讓系統(tǒng)的設(shè)計更有靈活性晌姚。
總結(jié)一下粤剧,設(shè)計先于開發(fā),設(shè)計既要滿足業(yè)務(wù)需求挥唠,也要滿足非功能性需求抵恋,既要有目標(biāo)也得有抓手,要不斷進(jìn)行迭代和優(yōu)化宝磨,才能不斷精進(jìn)馋记。