開家店面是很多創(chuàng)業(yè)者的夢，
一腔熱血說干就干冀泻，往往一盆冷水澆的很慘，防止踩坑蜡饵，必看以下幾點
開店前弹渔，首先都要成為一家線上的店
通過線上和線下的大數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研去找到你未來真正的用戶
所謂真正的用戶有以下幾個點：1.用戶的需求當下有剛需
? ? ? 2.這種剛需正在逐漸放大
? ? 3你選址的區(qū)域這種用戶人群存? ? ? ? 在溯祸，并有很強的基礎(chǔ)量
? ? 4.你和這些用戶的觸達不會過于太復(fù)雜肢专，越簡單越好
? ? 確認這些用戶后，一定要想辦法找到這些用戶焦辅，完成初期的市場準消費者的調(diào)查分析：可以調(diào)查表博杖，可以訪談，可以廣告筷登，等等剃根，成本低時間OK，準確的洞察用戶更多的需求點仆抵。
我們歸納下：
實體店的交易是很明確的價值交換
你提供產(chǎn)品或者服務(wù)跟继，用戶提供金錢
你的產(chǎn)品必須滿足用戶的需求
用戶的需求是達成價值交換的真正驅(qū)動
沒有需求，無法創(chuàng)造交易镣丑，沒法開店
時代變化舔糖，用戶需求的數(shù)據(jù)分析容易獲得
可以通過線上和線下大數(shù)據(jù)分析
提前鎖定目標用戶，是實體店定位的基礎(chǔ)
用戶是整個定位中的核心
我把上面的話莺匠，總結(jié)成一句話：提前洞察市場的需求變化金吗，并適配！
百分之90的實體店老板都沒去做這個工作，不信摇庙，你去問問旱物！
圖片發(fā)自簡書App
