作者：劉飛粤剧，《從點(diǎn)子到產(chǎn)品》的作者敷矫，滴滴產(chǎn)品專家
原文鏈接：https://www.zhihu.com/question/26679255/answer/145232402
一项玛、按工作內(nèi)容分
1. 功能設(shè)計產(chǎn)品經(jīng)理
最常見的了抽莱，負(fù)責(zé)的工作就是設(shè)計出功能來玄括。從 APP 的界面岔乔，到后臺管理的權(quán)限，可能都會涉及咖熟。每天就是在想產(chǎn)品功能該怎么做圃酵、做具體設(shè)計以及跟技術(shù)扯皮。需求方根據(jù)公司業(yè)務(wù)不同而不同馍管，C 端產(chǎn)品或者用戶體驗為主的產(chǎn)品郭赐，往往都是產(chǎn)品自己，像電商這類運(yùn)營導(dǎo)向的產(chǎn)品确沸，需求就往往是外部的捌锭。
2. 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理
近幾年比較熱門的新職位。主要是依賴數(shù)據(jù)做產(chǎn)品相關(guān)的工作罗捎。不過即便是縮窄了工作內(nèi)容观谦，實(shí)際的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)也差別很大。有的是在數(shù)據(jù)部門做相關(guān)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品桨菜，有的是專門負(fù)責(zé)以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)優(yōu)化業(yè)務(wù)產(chǎn)品的豁状。由于數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中起到的作用越來越大，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理也會越來越多的倒得。
3. 商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理
同樣熱門的新職位泻红。出現(xiàn)的原因很簡單：過去互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品躺著掙錢的時代過去了，常用的套路（比如廣告）已經(jīng)很難讓互聯(lián)網(wǎng)公司輕易盈利霞掺。按理說谊路，發(fā)掘產(chǎn)品中的盈利點(diǎn)是每個產(chǎn)品對應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理自己去思考的，但專門安排人負(fù)責(zé)給公司想辦法賺錢菩彬，既能提高發(fā)掘效率缠劝，又能剝離抓用戶/流量和賺錢兩者有時不可調(diào)和的矛盾，算是一種好方法挤巡。比如剩彬，知乎主站和主運(yùn)營是一批關(guān)注體驗的產(chǎn)品經(jīng)理做的，而知乎 live 矿卑、廣告和值乎則是商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理做的喉恋。
4. 策略產(chǎn)品經(jīng)理
我現(xiàn)在的一部分工作就是做策略。策略產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容也是各不相同的，當(dāng)然都是做跟業(yè)務(wù)策略轻黑、公司戰(zhàn)略有些關(guān)聯(lián)的事情糊肤。據(jù)我所知，策略產(chǎn)品經(jīng)理在有的公司是研究投資的氓鄙，有的是研究產(chǎn)品整體方向的馆揉，很多做的也比較雜。相對一致的一點(diǎn)是：他們幾乎都不做具體的產(chǎn)品功能抖拦，也沒有實(shí)際可視化的產(chǎn)品產(chǎn)出升酣。
5. 產(chǎn)品運(yùn)營
看到這個 title 往往會認(rèn)為是運(yùn)營崗位，其實(shí)有的公司這個崗也設(shè)在產(chǎn)品部門态罪，畢竟有很多工作確實(shí)不太好說到底是產(chǎn)品還是運(yùn)營的范疇噩茄。這個職位的工作主要是通過運(yùn)營來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價值，以及利用產(chǎn)品迭代來促進(jìn)運(yùn)營复颈。如果要我說绩聘，這可能是運(yùn)營/業(yè)務(wù)導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)公司最有價值的基層崗位，可以近距離接觸并影響到產(chǎn)品和運(yùn)營的細(xì)節(jié)耗啦。要知道凿菩，在互聯(lián)網(wǎng)公司里，搞懂產(chǎn)品和運(yùn)營帜讲，是產(chǎn)生價值乃至升職加薪最快的方式衅谷。
6. 項目經(jīng)理
在某些公司所謂的產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)只負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)研發(fā)的順利進(jìn)行，既不會思考公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向（老板在做）似将，也不會關(guān)心具體產(chǎn)品細(xì)節(jié)（有設(shè)計師）会喝。這樣實(shí)際上的項目經(jīng)理，要轉(zhuǎn)做真正的產(chǎn)品經(jīng)理會很困難玩郊。
二、按職權(quán)范圍分
差不多是按照負(fù)責(zé)范圍由小而大來分的枉阵。
1. 文檔產(chǎn)品經(jīng)理
顧名思義译红，就是只負(fù)責(zé)寫寫文檔的產(chǎn)品經(jīng)理。任務(wù)就是畫畫原型兴溜、寫出文檔侦厚。前面有比自己高階的產(chǎn)品經(jīng)理或者老板來提供需求，后面有設(shè)計師來完成后續(xù)的文檔完善拙徽，也有項目經(jīng)理去推進(jìn)執(zhí)行刨沦。是屬于完整產(chǎn)品環(huán)節(jié)當(dāng)中的一小塊。
2. 需求產(chǎn)品經(jīng)理
相較文檔產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別在于膘怕，可以對某一個需求負(fù)責(zé)了想诅。比如負(fù)責(zé)相機(jī)的倒計時模式，那倒計時如何觸發(fā)、如何提示来破，都是需求產(chǎn)品經(jīng)理要思考的問題篮灼。這個需求中間出的問題要做處理，未來的優(yōu)化要做跟進(jìn)徘禁。
3. 模塊產(chǎn)品經(jīng)理
管轄的范圍更大了诅诱，涉及這個模塊的所有需求都要關(guān)注。比如負(fù)責(zé)手機(jī)的相機(jī)模塊送朱，那相機(jī)相關(guān)的各種問題娘荡，都要不斷花精力去做優(yōu)化。
4. 產(chǎn)品線產(chǎn)品經(jīng)理
工作內(nèi)容一般跟前兩者差不多驶沼，不過會管轄一個相對獨(dú)立的產(chǎn)品線炮沐。這條產(chǎn)品線上的需求都要負(fù)責(zé)。
5. 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
對于小公司來說商乎，產(chǎn)品線產(chǎn)品經(jīng)理也就是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人了（所以初創(chuàng)公司和中小企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理都喜歡用這個 title央拖，即便在他們公司只有一兩個產(chǎn)品經(jīng)理）。大一些的公司鹉戚，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要關(guān)心整個產(chǎn)品鲜戒，為產(chǎn)品擬定進(jìn)化方向，建設(shè)團(tuán)隊抹凳，管理各條產(chǎn)品線的負(fù)責(zé)人遏餐，并且維持良好的協(xié)作氛圍，等等赢底。
6. 產(chǎn)品總負(fù)責(zé)人/業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
相比產(chǎn)品負(fù)責(zé)人失都，這里的總負(fù)責(zé)人或者業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，往往都會管轄連同技術(shù)幸冻、設(shè)計粹庞，有時甚至還有運(yùn)營和業(yè)務(wù)在內(nèi)的產(chǎn)品相關(guān)的所有團(tuán)隊。在這樣的職權(quán)范圍洽损，一般都是產(chǎn)品總監(jiān)或者副總裁的級別了庞溜。
三、按行業(yè)分
按這種維度給產(chǎn)品經(jīng)理分類碑定，沒什么好講的流码。這些叫法往往都是在招聘的時候用，就相當(dāng)于把過去產(chǎn)品經(jīng)歷濃縮一下延刘，知道過去做了什么漫试，方便匹配而已。就簡單列一下吧碘赖。
1. 電商產(chǎn)品經(jīng)理
做電商的產(chǎn)品經(jīng)歷驾荣。一般熟知各種活動運(yùn)營和用戶運(yùn)營的辦法外构。大公司出來的相對更懂流量，小團(tuán)隊出來的更懂用戶秘车。
2. 社交產(chǎn)品經(jīng)理
說實(shí)話我不太認(rèn)識社交產(chǎn)品經(jīng)理典勇，感覺很神秘。
3. 教育產(chǎn)品經(jīng)理
做教育的產(chǎn)品經(jīng)理叮趴。別的不了解割笙。
4. 金融產(chǎn)品經(jīng)理
做金融的產(chǎn)品經(jīng)理。別的不了解眯亦。
5. ToC / ToB 產(chǎn)品經(jīng)理
這種叫法也很多伤溉，以用戶的類型做區(qū)分∑蘼剩可能不太恰當(dāng)?shù)母爬ň褪锹夜耍琓oC 的產(chǎn)品經(jīng)理更重體驗；ToB 的產(chǎn)品經(jīng)理更重邏輯宫静。不太能一概而論走净，畢竟不同的 C 端產(chǎn)品之間差別也非常大。
四孤里、按產(chǎn)品載體分
按產(chǎn)品載體分表面上看就跟程序員按語言分一樣伏伯，是不同的工種。而目前我的體驗是捌袜，他們之間的差別遠(yuǎn)沒有那么大说搅。尤其是在產(chǎn)品設(shè)計更底層的幾個層級，在做結(jié)構(gòu)虏等、做功能站楚、分析邏輯锨苏、研究用戶的時候效床，道理都是相通的们童，只不過表現(xiàn)層要用不同的交互和視覺呈現(xiàn)而已。
就不展開說了敦跌，常見的有這么幾種叫法：
移動端產(chǎn)品經(jīng)理
網(wǎng)頁端產(chǎn)品經(jīng)理
PC 端產(chǎn)品經(jīng)理
后臺產(chǎn)品經(jīng)理
H5 產(chǎn)品經(jīng)理（背伴？）
五、按職級分
基本是按職級從低到高分的峰髓。
1. 產(chǎn)品專員/產(chǎn)品助理
工作范圍大都是在文檔產(chǎn)品經(jīng)理和需求產(chǎn)品經(jīng)理的階段，一般很少自己發(fā)掘需求息尺，要由別人來帶携兵。具體到底什么是專員、什么是助理搂誉，我也分不太清徐紧。設(shè)立這種崗位對大多數(shù)公司的意義就是：跟產(chǎn)品經(jīng)理區(qū)分開。
2. 產(chǎn)品經(jīng)理
狹義的產(chǎn)品經(jīng)理都是指在負(fù)責(zé)某個模塊和某個產(chǎn)品線的產(chǎn)品經(jīng)理。廣義的產(chǎn)品經(jīng)理的話......
3. 高級產(chǎn)品經(jīng)理
用來跟普通產(chǎn)品經(jīng)理做區(qū)分的并级。各方面跟產(chǎn)品經(jīng)理不會有太大差別拂檩，無非是做的事情多了。
4. 產(chǎn)品專家
產(chǎn)品專家也是在職級上做一個區(qū)分嘲碧，在大公司里的產(chǎn)品專家稻励，也是負(fù)責(zé)某個模塊或者產(chǎn)品線的。也許有的公司的產(chǎn)品專家可能的確是像老專家一樣愈涩，偶爾出現(xiàn)指導(dǎo)下大家吧望抽？
5. 產(chǎn)品總監(jiān)
比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣f，產(chǎn)品總監(jiān)應(yīng)該就是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人履婉，或者整個產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人煤篙。在大公司的產(chǎn)品總監(jiān)，都是權(quán)勢比較大的了毁腿。當(dāng)然辑奈，由于近幾年創(chuàng)業(yè)公司林立，許多產(chǎn)品總監(jiān)實(shí)際上是「公司里最厲害的產(chǎn)品經(jīng)理」而已已烤。
6. 產(chǎn)品副總裁
在這個職級鸠窗，負(fù)責(zé)的工作是一定要影響公司命脈的了，要負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊草戈。一般設(shè)立這樣崗位的（拋開瞎寫 titie 的創(chuàng)業(yè)公司）塌鸯，都是產(chǎn)品本身是非常重要組成部分的公司。
