搜索巨頭谷歌有一個(gè)著名的“不作惡”的經(jīng)營(yíng)理念金抡。
以前我頗感奇怪，經(jīng)營(yíng)理念可以有很多腌且，比如創(chuàng)新梗肝、誠(chéng)信、多元化铺董、全球化巫击，都是說(shuō)要做什么，為什么谷歌偏偏弄出個(gè)“不做什么”的經(jīng)營(yíng)理念柄粹？
稻盛和夫的《心》給我們完美地詮釋了其中的道理：
人的心靈有4部分構(gòu)成：本能喘鸟、感性、知性驻右、靈魂。
在判斷事物時(shí)崎淳，基于“本能”做出的判斷堪夭，得失就成為基準(zhǔn)。比如拣凹，人就會(huì)把是否賺錢森爽、對(duì)自己是否有利作為基準(zhǔn)，做出判斷嚣镜。
比如某搜索公司做競(jìng)價(jià)排名爬迟，是以誰(shuí)出錢多就把誰(shuí)排在前面，雖然一度賺得鵬滿缽滿菊匿，但后來(lái)爆出了莆田系的丑聞付呕，對(duì)公司的商譽(yù)、業(yè)務(wù)和市值起到了巨大的負(fù)面影響跌捆。
另一方面徽职，依據(jù)“感性”做出的判斷。比如“討厭這個(gè)做法”“喜歡這個(gè)人”佩厚，等等姆钉。這樣的判斷，即使一時(shí)行得通，也不一定能帶來(lái)好的結(jié)果潮瓶。
我曾經(jīng)因?yàn)閷?duì)某個(gè)大學(xué)同學(xué)有好感陶冷，認(rèn)為他技術(shù)水平高，人也很真誠(chéng)可靠毯辅，就投資了他的公司埂伦，但他的業(yè)務(wù)能力較弱，公司一直在苦苦掙扎中悉罕，我投入的錢遲遲無(wú)法收回赤屋。
那么，用“知性”做判斷會(huì)怎樣呢壁袄？
條理分明类早，思路清晰，邏輯通暢嗜逻，看起來(lái)很有道理涩僻。但是，知性并不具備對(duì)事物做出決斷的功能栈顷。
不管多么講究邏輯逆日，這個(gè)邏輯實(shí)際上往往還是基于本能和感性做出的判斷。
我曾經(jīng)投資了電影《人間喜劇》萄凤，看起來(lái)好像是一個(gè)知性的判斷室抽，當(dāng)時(shí)中國(guó)電影市場(chǎng)火爆，喜劇類的電影很受歡迎靡努，開(kāi)心麻花的票房一直不錯(cuò)坪圾，還有著名港星任達(dá)華加持，但實(shí)際上還是基于本能（想賺超額利潤(rùn)惑朦，比如投資爆款電影的投資人都賺了大錢）和感性（喜歡開(kāi)心麻花）兽泄，所以判斷還是嚴(yán)重失誤，這部片子票房慘淡漾月，最后幾乎血本無(wú)歸病梢。
就是說(shuō)，用本能梁肿、感性或知性蜓陌，并不一定能做出正確的判斷。越是人生中重要的局面栈雳，越是決定公司走向的關(guān)鍵判斷护奈，就越是需要發(fā)自基于“真我”的“靈魂”。
所謂“發(fā)自靈魂的判斷”哥纫，歸根結(jié)底霉旗，就是前面講的痴奏，以“作為人，何謂正確”為基準(zhǔn)做出的判斷厌秒。
不是以“得失”读拆，而是對(duì)照單純的道德和倫理，以單純的“善惡”作為判斷的標(biāo)尺鸵闪。
換句話說(shuō)檐晕，就是做符合正道的判斷。這樣的人蚌讼，即使碰到未曾經(jīng)歷的局面辟灰，或是遭遇必須迅速做出判斷的事態(tài)必指，不管在什么時(shí)候案疲，都能做出正確的判斷，把事業(yè)引向成功罐呼。
谷歌正是這方面的典范：“不要作惡凰萨。我們堅(jiān)信继控，作為一個(gè)為世界做好事的公司，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看胖眷，我們會(huì)得到更好的回饋—即使我們放棄一些短期收益武通。”比如他們的搜索雖然也有競(jìng)價(jià)排名珊搀，但卻是和搜索結(jié)果分開(kāi)冶忱，讓用戶一目了然。最后境析，它成為了一家偉大的公司朗和。
如今，我做珍時(shí)時(shí)間管理簿晓，也秉承“貫徹正道”的理念，只做對(duì)人有益的功能千埃，未來(lái)如果引入廣告憔儿，絕不會(huì)引進(jìn)游戲這種讓人成迷，頹廢的廣告放可。我相信谒臼，一直貫徹正道，珍時(shí)公司必然發(fā)揚(yáng)光大耀里。
