? ? 見拙。初次拿到這本書的時候，先特意搜了一些作者的背景援岩。一個榮譽滿身的成功女性，居然是唯一一位連續(xù)3年蟬聯(lián)《財富》“25位中國最具影響力商界女性”的管理學者掏导，并創(chuàng)造了很多傳奇享怀。

? ? 初覽。打開這本書的時候趟咆，還是稍許訝異的添瓷。作為一個平時愛讀書的人，還確實第一次讀這類書值纱，直接概括出高度精煉的理念鳞贷。實際意義是給我們每個人都留了白，我理解的作用是讓大家結合自身的情況和真實發(fā)生的實際案例體會她所認知的管理真言虐唠。

? ? 見解搀愧。管理并不高深，難的是在管理中把握各種要領疆偿，比如管理要管事妈橄，也要激活人的主動性，陳春花教授在圖書中提到翁脆，管理有一個非常重要的要求就是把合適的人安排在合適的崗位上眷蚓，這就是我們常說的人盡其才，一個企業(yè)的人反番、財沙热、物得到最合適的匹配才能發(fā)揮最佳的效益。人是動態(tài)的不斷成長的罢缸，管理也在不斷地改變和發(fā)展篙贸。管理學大師德魯克先生曾說：管理就是兩件事，降低成本枫疆、提高效率爵川。而身為管理者的最重要的應是心性成長，一個優(yōu)秀的管理者應該首先管理好自身息楔，其次管理好他必須承擔的責任寝贡。陳老師說扒披，只要保持個性和能力，機器人就無法替代你圃泡。所以想在這里跟年輕人說碟案，多給自己一點時間，我們年輕颇蜡，我們敢于冒險价说，但是所有好東西都需要時間和付出才可以得到，必須要耐得住寂寞风秤、做得了冷板凳鳖目。

? ? 體會。關于我所理解的管理缤弦。這個我純粹說下我自己淺顯的想法领迈。

1.從管理的角度，我個人認為最好的方式是蘿卜加大棒一起甸鸟，該表揚的時候表揚惦费，該批評的時候批評，但是最重要的是抢韭，對事不對人薪贫，從事出發(fā)，有理有據(jù)刻恭，能讓下屬足夠信服瞧省。

2. 表揚，是為了深化下屬做的對的地方鳍贾，形成深化記憶鞍匾，重復做正確的事。批評骑科，是為了及時止損橡淑，讓下屬知道錯在哪。如果沒能讓表揚或者批評的對象深化記憶咆爽，那么無論是表揚還是批評梁棠，其實沒有什么實際效益。

3.管理最大的目標是激發(fā)人的善意斗埂，情緒符糊，表揚，批評呛凶，或者其他各種方式男娄，都是我們的工具，只要能激發(fā)，團隊的正向能量（斗志模闲，熱情建瘫，好勝心，進取心围橡，踏實暖混，努力等）缕贡，就看你自己怎么結合了翁授。

? ? 心得。我們都喜歡舒服晾咪、沒壓力的日子收擦，看電視、刷抖音之所以那么流行谍倦，很大的原因之一就是人們在做這件事的時候塞赂，大腦是不用思考的，可以很順滑的一個視頻接著一個視頻的滑了下去昼蛀。我們也都知道自己是需要學習的宴猾，那么學習的目的是追求舒服嗎？稍作思考就會發(fā)現(xiàn)叼旋，學習的目的并不是追求舒服仇哆，大多數(shù)情況下，從短期視角來看夫植，學習帶來的不舒適感都非常明顯讹剔。比如練習樂器（我小時候剛開始學習小提琴時，聲音如拉鋸般刺耳详民，一年拉一邊哭）延欠；健身（如果很舒服，就不能解釋還有這么多不健康所謂的減肥“捷徑”存在）沈跨；新手剛開始學習做領導（昨天我在某個群內說到領導和下屬交流方式由捎，年輕的新領導和老資歷的下屬如何相處）……我們都需要通過管理好自己，推遲滿足感饿凛，堅持自律而達成狞玛。學習管理一定不舒服，在起步期及短期內笤喳，甚至相當?shù)耐纯辔印W習在日語中的說法是“勉強”，這個詞說法其實更加準確杀狡。

? ? 踐行蒙畴。所以對于我們普通人來說，如果覺得做什么事情有點勉強，有點不舒服膳凝，那就對了碑隆，好走的路都是下坡路。勇敢的給自己設置一個學習進步的目標蹬音，坦然的接受初期的不舒適感上煤，學習時間積累到位后，類似10000小時定律著淆，才能享受最終習得某種技能的快樂劫狠。不會做管理、沒有健康的體魄永部，無法想象擁有這些的人的深層次快樂独泞，但最后達成目標時，一定是快樂的苔埋。不舒服懦砂，就對了。歡迎跟我一起連續(xù)自律打卡30天组橄，養(yǎng)成一個好習慣荞膘。