筆者正參加某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的招聘贺辰，本文標題是該企業(yè)對應聘者提出的一個問題舶赔。這段時間倒也讀了不少書，其中涉及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、設計礁阁、心理學等數(shù)個類別语稠，每本書讀完也會做些筆記蛤肌，但從未想過誰的影響大誰的影響小恩溅。 今天在這里排個一二三。
《用戶體驗要素》?-Jesse James Garrett
本書是AJAX之父的經(jīng)典之作寺酪。從標題上看本書的重點是用戶體驗坎背，實則不然。作者首先介紹了用戶體驗并說明為何它如此重要寄雀，接著提出了經(jīng)典的五層結構模型得滤，從產(chǎn)品的不同層面說明如何打造一款成功的產(chǎn)品。其實書的副標題“以用戶為中心的產(chǎn)品設計”更能表達本書的主題盒犹。
本書對我的最大意義不在于其中的概念懂更，也不在于傳授的方法，而在于它提供了一個框架急膀。這個框架即上圖所示的用戶體驗五層模型沮协。這個框架不僅可以用于產(chǎn)品設計，也可以用于產(chǎn)品分析卓嫂。在讀完本書后的生活體驗中慷暂，我驚奇地發(fā)現(xiàn)這個框架不僅可以用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品，且?guī)缀蹩梢杂玫饺魏蔚慕换ナ饺斯ぶ破分谐况āu漸的行瑞，它已不再只是一個框架奸腺，而成了一種思考方式，我曾以它去分析一本書血久。
《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 -蘇杰
本書在業(yè)內名氣頗高突照，可能得益于這樣一個口號式的標題。當然氧吐，本書對我的影響不會是一個打激素式的信念讹蘑，而在于以下兩點：
一是看到了作者以做產(chǎn)品的思路在寫書。我認為本書的成功首先在于定位清楚：一個3歲的產(chǎn)品經(jīng)理寫給-1到2歲產(chǎn)品經(jīng)理的書副砍。作者先結合自己的情況衔肢，找到自己的優(yōu)勢庄岖，找準目標讀者豁翎，明確了本書的定位。這一定位決定了書的內容隅忿、章節(jié)安排心剥、語言風格...（有沒有看到上述五層要素的影子？）在確定這些要素以后背桐，作者又制定了具體計劃优烧，讓想法落地。
二是書中的需求和項目兩個章節(jié)確實讓我了解到企業(yè)內的產(chǎn)品流程链峭、團隊組織形式等相關知識畦娄。作者結合自身經(jīng)歷，對需求采集弊仪、整理熙卡、分析、管理以及在項目流程的各個階段的工作作了詳細的介紹励饵，對作為產(chǎn)品門外漢的我確實有很大幫助驳癌。
《Cracking the PM Interview》-Gayle Laakmann McDowell/Jackie Bavaro
本書實質是一本講產(chǎn)品經(jīng)理面試的書，把它列在這里并不是我意圖將產(chǎn)品經(jīng)理面試技巧也列入“產(chǎn)品范圍”內的能力役听。但不難理解面試過程中面試官想要看到候選人的一些產(chǎn)品方面的特質或者思維颓鲜，而所謂的面試技巧一定程度上就是迎合面試官。所以典予，本書雖說目的是教讀者如何贏得產(chǎn)品職位甜滨，但在這過程中也教會了讀者很多產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式。至于到底講到了哪些思維瘤袖，還需要看官自己去發(fā)現(xiàn)衣摩，不過本書現(xiàn)在只有英文版。（PS:書中強調面試過程中需要注意一點：Act like a good PM!)
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