什么是數(shù)據(jù)治理策略?
數(shù)據(jù)是公司資產(chǎn)刊橘。為了更快地做出決策鄙才,用戶必須信任它。數(shù)據(jù)治理打破了整個(gè)企業(yè)中不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島促绵,并建立了一套流程攒庵,標(biāo)準(zhǔn)和策略,以使企業(yè)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)可以消耗败晴。自動(dòng)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)可以快速安全地將可信數(shù)據(jù)提供給需要它來執(zhí)行工作的業(yè)務(wù)用戶浓冒。協(xié)作是整個(gè)組織成功使用數(shù)據(jù)的關(guān)鍵。所有業(yè)務(wù)用戶都需要知道在哪里可以找到正確的數(shù)據(jù)尖坤,并對數(shù)據(jù)的含義有共同的理解稳懒≈酚觯可用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)量郊艘,種類和范圍呈指數(shù)級(jí)增長,使得查找吼蚁,理解和信任變得越來越困難贮缕,盡管這對于從中獲取價(jià)值至關(guān)重要辙谜。
系統(tǒng)就位 - 就像受管理的數(shù)據(jù)目錄一樣 - 使用戶能夠以業(yè)務(wù)術(shù)語理解數(shù)據(jù),同時(shí)還建立數(shù)據(jù)集之間的關(guān)系和關(guān)聯(lián)感昼。要做到這一點(diǎn)装哆,首席信息官需要與首席數(shù)據(jù)官(CDO)合作,管理以治理為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略定嗓,將正確的數(shù)據(jù)傳遞到正確的手中以推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型蜕琴。
CIO和CDO必須在提供業(yè)務(wù)方面相互支持,而且兩者都不能單獨(dú)成功宵溅。要使數(shù)據(jù)治理策略取得成功凌简,每個(gè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人必須在其DNA中擁有數(shù)據(jù)。CDO的任務(wù)是構(gòu)建這些組織實(shí)踐和行為恃逻,以協(xié)調(diào)這一基礎(chǔ)變革雏搂,從而成為一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的組織藕施。
為了確保在正確的時(shí)間掌握正確的數(shù)據(jù),組織必須通過快速采取敏捷數(shù)據(jù)流程凸郑,使業(yè)務(wù)更快地移動(dòng)并對內(nèi)部和外部更加敏感裳食,從而無情地識(shí)別和減少不良數(shù)據(jù)孤島。數(shù)據(jù)需求芙沥。最重要的是诲祸,他們需要確保團(tuán)隊(duì)與共同愿景保持一致,并以務(wù)實(shí)的方式推動(dòng)預(yù)期結(jié)果而昨。
數(shù)據(jù)幾乎滲透到業(yè)務(wù)的每個(gè)方面救氯,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。治理工作應(yīng)與數(shù)字化工作緊密相關(guān)配紫。深入研究云径密,物聯(lián)網(wǎng),人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)躺孝,在組織能夠充分發(fā)揮這些技術(shù)的全部潛力之前享扔,必須采用數(shù)據(jù)治理策略。在實(shí)施新技術(shù)時(shí)植袍,數(shù)據(jù)通常是最大的問題惧眠,而且越來越多的消費(fèi)者受到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的影響。數(shù)據(jù)必須正確且無偏見于个,才能使技術(shù)產(chǎn)生正確的影響氛魁。有缺陷的數(shù)據(jù)只會(huì)減緩數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
例如厅篓,在Forrester首屆數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和見解會(huì)議上秀存,我們了解到人工智能支出由于缺乏對算法數(shù)據(jù)的信任而停滯不前。數(shù)據(jù)治理是這個(gè)問題的解決方案羽氮,提供數(shù)據(jù)可見性和數(shù)據(jù)質(zhì)量的好處 - 如果不實(shí)施健全的治理或链,就不會(huì)對AI產(chǎn)生信任。
元數(shù)據(jù)管理
數(shù)據(jù)治理操作模型可以支持業(yè)務(wù)和技術(shù)元數(shù)據(jù)的捕獲和管理档押。我和很多公司的人交談過澳盐,他們表示他們不知道他們的數(shù)據(jù)在哪里以及它意味著什么×钏蓿可以使用許多不同的工具創(chuàng)建技術(shù)元數(shù)據(jù)叼耙。理想情況下,可以提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)目錄和譜系粒没。此信息很有用筛婉,但該數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)定義是一項(xiàng)關(guān)鍵需求。
數(shù)據(jù)治理辦公室可以協(xié)調(diào)公共業(yè)務(wù)語言的開發(fā)癞松,甚至是受影響業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)術(shù)語表爽撒,利用數(shù)據(jù)域所有者和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理員冕碟,并確保將此信息與技術(shù)元數(shù)據(jù)集成以獲得企業(yè)數(shù)據(jù)的完整視圖,無論它居住在哪里匆浙。這種努力可以為組織帶來的價(jià)值是巨大的。
無論是與新開發(fā)還是持續(xù)監(jiān)控/維護(hù)相關(guān)厕妖,數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)質(zhì)量自然相互補(bǔ)充首尼。強(qiáng)大的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理程序需要數(shù)據(jù)分析,定義業(yè)務(wù)規(guī)則以確毖越眨“正確”數(shù)據(jù)软能,實(shí)施這些業(yè)務(wù)規(guī)則,持續(xù)監(jiān)控關(guān)鍵數(shù)據(jù)項(xiàng)举畸,并確保采取糾正措施以繼續(xù)提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)查排。?
數(shù)據(jù)治理辦公室是協(xié)調(diào)和確保數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程持續(xù)發(fā)展的重要領(lǐng)域。上述許多活動(dòng)最好由業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理員和技術(shù)數(shù)據(jù)管理員執(zhí)行抄沮。如果沒有數(shù)據(jù)治理計(jì)劃跋核,很難找到任何人“擁有”正在進(jìn)行的流程以確保持續(xù)的高質(zhì)量數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)生命周期管理
數(shù)據(jù)生命周期以多種方式定義叛买。簡而言之砂代,數(shù)據(jù)是(1)創(chuàng)建,(2)存儲(chǔ)率挣,(3)使用刻伊,(4)存檔或銷毀。數(shù)據(jù)治理有助于制定支持此生命周期的策略和過程椒功。
例如捶箱,數(shù)據(jù)域所有者與公司的適當(dāng)領(lǐng)域(風(fēng)險(xiǎn),法律动漾,合規(guī)等)合作丁屎,可以定義有關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ),數(shù)據(jù)架構(gòu)谦炬,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)悦屏,數(shù)據(jù)質(zhì)量,數(shù)據(jù)分類键思,數(shù)據(jù)訪問础爬,數(shù)據(jù)使用,數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)保留吼鳞。然后看蚜,數(shù)據(jù)管理辦公室可以與數(shù)據(jù)域所有者合作,在實(shí)施這些策略后確定適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控指標(biāo)赔桌。如果沒有數(shù)據(jù)治理運(yùn)營模式供炎,協(xié)調(diào)這些要求并確保合規(guī)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作渴逻。
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