1978年至今今艺，歷史激蕩四十年窑多。知識和智慧從禁忌中噴薄而出，燎原的革命技術精神洼滚、政治力量和藝術靈感埂息，經由互聯網向四面八方傳播著新事物、新動能的火種遥巴，創(chuàng)新精神銳不可當千康，天地一時無比開闊。
股權激勵铲掐，從諸多提升組織效能的創(chuàng)新方式中脫穎而出拾弃，成為助推企業(yè)成長的一股新力量。股權激勵在亞馬遜摆霉、微軟豪椿、華為等偉大企業(yè)的發(fā)展歷程中的光輝不可磨滅，而后一大批公司向著股權激勵洶涌而來携栋，有些浮出水面搭盾，有些沉入海底，天壤之別令人唏噓不已婉支。
（一）股權激勵之殤
股權激勵的優(yōu)越性無需贅言鸯隅，但如何駕馭此等“重器”卻是一個不朽的命題。
向專業(yè)機構獲取專業(yè)意見當然是最高效的方式向挖，但并不是所有企業(yè)家對于股權激勵都有高度的認知蝌以，同時咨詢機構也并非萬能靈藥，首先何之，傳統培訓咨詢僅提供方案與文件跟畅，缺乏落地系統與效果數據分析服務；其次溶推，當企業(yè)離開老師單獨實踐方案時徊件，員工離職交接不清、方案實施步驟不明悼潭、具體操作不規(guī)范等等問題又層出不窮庇忌，成為股權激勵落地的攔路虎舞箍。甚至有些企業(yè)在不明晰其然及所以然的情況下貿然實施股權激勵舰褪，最終導致分崩離析。趟過坑的人疏橄，必能體會這種切膚之痛占拍。
但正如當年互聯網的出現略就，嗤之以鼻者跌落深淵，真誠以待者步入神壇晃酒。股權激勵的趨勢不可逆表牢，唯一需要思考的是，如何更好地擁抱股權激勵贝次，打破以往的企業(yè)資源分配方式崔兴，真正實現企業(yè)組織的優(yōu)化，創(chuàng)造前進的強大動能蛔翅？
今天敲茄，這道問答題，終于有了標準答案山析。
（二）憑什么這是標準答案堰燎？
當中力的專家開始認真地坐下來，嘗試用互聯網的方式為股權激勵這道題求解之前笋轨，人們充滿興奮地談論的新話題是大數據秆剪、物聯網、新能源爵政、人工智能……科技本身也在思考引領人類前行的方向仅讽。在這些巨大的課題面前，我們感到力量之渺小钾挟，但如果所有人的眼光都聚焦“全人類”何什，誰去關心正在暗夜中前行的企業(yè)？誰去關心企業(yè)組織內部的變革等龙？
于是处渣，中力的專家開始認真地坐下來，嘗試用互聯網的方式為股權激勵這道題求解蛛砰，環(huán)顧國內罐栈，我們是股權相關領域的領導者，更是為數不多的擁有專業(yè)IT技術的機構泥畅，我們的存在本身就是一種責任荠诬。如果通過了“國家高新技術企業(yè)”認證的中國創(chuàng)新型智庫和平臺，對這個艱巨的任務說不位仁，那誰還能承擔起這副重擔柑贞？或者有多少企業(yè)能多等5年再去革新組織效率？
一連串犀利的問號讓我們陷入了沉思聂抢。
不是我們選擇了這件事钧嘶，而是命運選擇了我們！
中力的專職顧問團隊琳疏，擁有數十年行業(yè)經驗有决，經歷上千個項目洗禮闸拿，團隊從數萬家參課企業(yè)、數千家會員企業(yè)的經營現狀中书幕，洞察出企業(yè)世界性新荤、時代性需求，導入股權激勵頂層設計與股權運營理念台汇，而研發(fā)出國內首款股權智能平臺——股角獸苛骨。
股角獸由股權方案系統、股權管理系統苟呐、股權BI系統智袭、股權知識系統組成，輔助企業(yè)實現多階段掠抬、多方式吼野、多模式的股權激勵，調動員工的能動性两波、創(chuàng)新商業(yè)模式瞳步、整合資源、連接資本腰奋，讓企業(yè)在股權運營中實現價值倍增单起。
?“汽車出現之前，人們只希望得到更快的馬車”劣坊，但當機器的轟鳴將汽車變?yōu)楝F實嘀倒，誰又能假裝失明？舊的腐爛當然也孕育著新的種子局冰，更便捷测蘑、更高效、更科學永遠是企業(yè)的追求康二，那為什么不用更好的呢?
?
（三）股權激勵是道“送分題”
專業(yè)性碳胳、權威性及創(chuàng)造性的滿足企業(yè)剛性需求，使得其成為“天之驕子”沫勿，但實踐才是檢驗真理的唯一標準挨约。究竟股角獸將解決哪些場景化的問題呢？?
場景一：“專業(yè)性不足产雹，方案要怎么做诫惭？”
股角獸包含股權激勵方案、超額分紅方案蔓挖、在職分紅方案夕土、期股期權方案……數百種方案類型，上千個方案模板时甚，以模塊化隘弊、標準化的版塊形式因地制宜，幫助企業(yè)形成專業(yè)級的規(guī)范方案荒适。
場景二：“有了股權激勵方案梨熙，但不清楚執(zhí)行流程怎么辦？”
股角獸方案囊括“類型刀诬、人數咽扇、目標、額度陕壹、行權质欲、支付、退出”等股權激勵全方案流程糠馆，按部就班嘶伟，系統自動提醒，操作簡單又碌，無后顧之憂九昧。
場景三：“員工對股權的了解程度不一，前行動力不足毕匀，如何是好铸鹰？”
股角獸提供線上股權資訊、股權戰(zhàn)爭專題皂岔、名人說股蹋笼、股權專題、股權法律等相關知識躁垛，助企業(yè)家及員工全面了解股權剖毯，深刻認識股權價值，統一思想教馆；并能直觀預測股權價值及分紅額度速兔，讓每個人都看到努力的價值，結成堅實的利益共同體活玲。
場景四：“股權方案涉及對多個利益方多方面的管理涣狗，hold不住怎么辦？”
股角獸涉及對股權（價值預測舒憾、股權轉讓镀钓、股權繼承等）、利益（投資镀迂、財稅丁溅、融資等）、人員（合伙人管理探遵、人才管理窟赏、渠道管理等）全方位的管控妓柜，為企業(yè)提供清晰有序的股權發(fā)展路徑，統一企業(yè)內部思想涯穷，整合內外資源棍掐，為企業(yè)的價值倍增助力。
場景五：“信息龐雜拷况，為什么沒有一款軟件能幫忙我進行正確的商業(yè)決策呢作煌？”
股角獸BI系統利用大數據結合智能算法對平臺內數千套股權激勵方案進行分析，幫助企業(yè)對行業(yè)狀況赚瘦、分水嶺預測粟誓、競爭環(huán)境洞察、階段特征等等方面進行深入了解起意，幫助企業(yè)洞察商業(yè)先機鹰服，商海賦能。
場景六：“股權融資后揽咕，會被資本裹挾嗎获诈？”
股角獸可以實現“融資預演”，清晰顯示股權稀釋比例等敏感內容心褐，并能提醒相關風險舔涎，防止創(chuàng)始人失去對公司控制權，避免企業(yè)陷入股權戰(zhàn)爭的深淵逗爹。
……
（四）革新的意義
股權的話題往往都帶有晦澀亡嫌、欲望等復雜的色彩，如何利用此稀缺資源作為杠桿撬動企業(yè)發(fā)展掘而，又如何避免因專業(yè)知識的匱乏而難以為繼挟冠，這就像杠鈴的兩端，能舉重若輕袍睡，則水到渠成知染。
擁抱變化、自我革新的先鋒總是以驚人的魄力與膽識斬獲時代的紅利斑胜，而在合伙人制盛行控淡、股權運營越來越重要的時代，股權更像是企業(yè)家的魔法止潘，了解它的秘密才能獲得它的魔力掺炭，天塹變通途。股角獸對股權運營方式進行深度變革凭戴，不僅打通股權運營的所有環(huán)節(jié)涧狮，更將股權理念導入企業(yè)頂層設計，貫穿企業(yè)生命的全部歷程，將幫助企業(yè)家站在決策的制高點俯瞰戰(zhàn)局變幻者冤，讓企業(yè)站在行業(yè)的最前沿制霸商海浮沉肤视。
中力是這個行業(yè)的“叛逆者”，時代精神驅使我們去創(chuàng)造涉枫、去顛覆邢滑，重塑業(yè)態(tài)與規(guī)則。從此本行業(yè)的競爭轉軌至另一個維度拜银，在那里所有企業(yè)將更公平殊鞭、更便捷地獲得股權的自由遭垛，在那里所有企業(yè)的股權也將彰顯更大的價值尼桶，而注定，那里必然將有千萬人阻擋锯仪，無數雙從傳統泥潭里舉高的雙手妄圖絆住前行的步伐泵督。但已看見了遠方，怎能停下了腳步庶喜！
企業(yè)家朋友小腊，用你的睿智、我的“叛逆”久窟，與未來相擁吧秩冈。
