? ? ? 本章一個關鍵詞：創(chuàng)新辅辩！
? ? ? 在第三章中講到了日本的經(jīng)濟停滯狀態(tài)难礼。在當代娃圆，不是保持優(yōu)秀的成績就行，在已經(jīng)優(yōu)秀的狀態(tài)下蛾茉，依舊要不斷創(chuàng)新讼呢，才能在這個社會中立不敗之地。因為這是一個優(yōu)勝劣汰的時代谦炬，當一個人在這個公司已經(jīng)局限了他發(fā)展空間時悦屏，他不該這樣保持，應該另擇自己還能不斷優(yōu)化的公司讓自己不斷進步键思，上一家公司多半會因那個局限被淘汰础爬。
? ? “二戰(zhàn)”后，日本經(jīng)濟一直發(fā)展得很好吼鳞，尤其在20世紀80年代看蚜，日本的GDP一度超過了美國GDP的一半，當時全世界能夠做到這一點的赔桌，只有日本供炎。
? ? 但是時隔15年，2014年年底疾党，美國的GDP已經(jīng)超過了17萬億美元音诫，中國這一年也正式加入了“10萬億美元俱樂部”（現(xiàn)在這個俱樂部里面只有中美兩家）。而日本呢雪位？2014年竭钝，中國的GDP大概是它的兩倍。那為什么呢雹洗？是日本的技術不行嗎蜓氨？不是的，一部iPhone队伟，三分之一的重要零部件都是在日本生產(chǎn)的。日本一旦有個風吹草動幽勒，什么地震嗜侮、海嘯，國際上很多尖端產(chǎn)業(yè)都會受到影響啥容。
? ? ? 日本一個特別奇怪的現(xiàn)象锈颗，叫終身雇用制。這個終身雇用制和年功序列制咪惠，包括企業(yè)內部工會和決策審核制击吱，曾經(jīng)一度被吹噓為日本經(jīng)濟管理的四大支柱，或者說四大法寶遥昧。提出這個理論的是一個美國學者覆醇。1956年左右朵纷，他跑到日本去調查，發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)的管理方法和美國不太一樣永脓，后來就總結出這所謂的四大法寶袍辞。
? ? ? 這個社會是不允許企業(yè)死的，因為就怕這種終身雇用制的社會基礎發(fā)生崩塌常摧。嚴重到了什么程度搅吁？日本專門有一條法律規(guī)定，說一家企業(yè)要解雇員工落午，如果你的理由沒有得到社會公眾的認可谎懦，那這個解雇就是無效的。所有給那些被解雇或者沒有工作的工人介紹職業(yè)的機構溃斋，日本政府都不太允許這些機構存在的界拦，為此設置了大量限制。為啥盐类？因為日本社會認為寞奸，人家都沒工作了，你還去剝削人家在跳，這種錢也好意思掙枪萄？
? ? ? 日本什么都好，就是有一點猫妙，你不可能創(chuàng)業(yè)瓷翻，整個社會沒有給創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)留下任何縫隙割坠。你舉目四望齐帚，這個社會已經(jīng)成熟到了一定程度，所有可干的事情大企業(yè)們都包了彼哼，你唯一可以選擇的生存方式对妄，就是進入職場，最好是進入大企業(yè)敢朱，然后熬年頭……這就是導致其停滯的根本原因剪菱。
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