5月9日早上9點(diǎn)敏娜給團(tuán)隊(duì)所有人解釋為什么要用三權(quán)分立來(lái)優(yōu)化這個(gè)項(xiàng)目的管理流程氛赐。
1述么、無(wú)論我們做什么事情籍琳，我們都要長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展菲宴。
2、項(xiàng)目的未來(lái)是一個(gè)公益基金會(huì)趋急，所以越早確定職權(quán)責(zé)合一越好(職權(quán)責(zé)合一是指職位喝峦，權(quán)力，責(zé)任三者合一)呜达。
3谣蠢、我從小在公務(wù)員系統(tǒng)長(zhǎng)大，看了很多政府里的人和事查近，以及我在全球最大的兩個(gè)外資公司工作接近20年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)眉踱，好的開(kāi)始是成功的起點(diǎn)，項(xiàng)目一開(kāi)始的習(xí)慣養(yǎng)成霜威，對(duì)項(xiàng)目成功與否有決定性意義谈喳。
4、所以戈泼，三權(quán)分立勢(shì)在必行婿禽，我想要實(shí)行三權(quán)分立的原因是赏僧，每一個(gè)板塊的負(fù)責(zé)人都能把這個(gè)板塊的責(zé)任和權(quán)力全部落實(shí)到位，那樣我們才有好的開(kāi)始扭倾，這也是成功的一半淀零。
5、除了大局觀和官方原因以外膛壹，是作為項(xiàng)目的領(lǐng)頭人的我從來(lái)沒(méi)有過(guò)這么系統(tǒng)的項(xiàng)目驾中，我也很想把這個(gè)項(xiàng)目做好，但心有余而力不足恢筝，其實(shí)我的身體狀況很差哀卫，本來(lái)我不想說(shuō)出來(lái)去困擾到大家，然而經(jīng)歷了40天的運(yùn)作撬槽，我已經(jīng)接近精神失常的邊緣了此改，項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)我都得兼顧到，以防出任何大的問(wèn)題侄柔，每天工作16個(gè)小時(shí)以上共啃。我想很慎重的跟大家說(shuō)，如果這個(gè)項(xiàng)目想走下去暂题，三權(quán)分立勢(shì)在必行移剪，有好的制度才有好的未來(lái)。
6薪者、而且我的發(fā)心是想大家輕松高效的做這個(gè)項(xiàng)目纵苛，所以引用一些科學(xué)的，系統(tǒng)的管理方式是必要的言津，這就是三權(quán)分立必須實(shí)施的基礎(chǔ)價(jià)值觀攻人。
7、如果沒(méi)有三權(quán)分立這個(gè)基礎(chǔ)悬槽，我就會(huì)疲于奔命怀吻，處于精神崩潰的邊緣，就沒(méi)有辦法統(tǒng)籌培養(yǎng)導(dǎo)師初婆，督導(dǎo)蓬坡，以及嫁接外部資源等事情。
8磅叛、有了三權(quán)分立屑咳，我就能安心把事情交給每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，每個(gè)人做好自己的板塊弊琴，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任乔宿，這樣項(xiàng)目才能實(shí)現(xiàn)真正的良性循環(huán)，同時(shí)避開(kāi)很多隱藏的危機(jī)公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)访雪。
9详瑞、有一句古話是“人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂”掂林，所以我決定在項(xiàng)目一開(kāi)始就設(shè)立三權(quán)分立，是因?yàn)槲以诤芏鄤e的項(xiàng)目里吸取了經(jīng)驗(yàn)坝橡，我發(fā)現(xiàn)如果邏輯不清晰泻帮，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)不清晰，跟著感覺(jué)走的話是很容易讓項(xiàng)目陷入困境计寇，而且也沒(méi)有辦法把項(xiàng)目做大做強(qiáng)锣杂。
10、最后我想說(shuō)的是番宁，我那么努力的守住了這個(gè)項(xiàng)目元莫，不是為了別的原因，而是因?yàn)槲蚁胱尨蠹叶寄茉谶@里面成長(zhǎng)蝶押，所以希望留在項(xiàng)目的人都能認(rèn)真的為項(xiàng)目著想踱蠢，財(cái)富和地位是生不帶來(lái)死不帶走的，唯一能一直跟著我們的是精神層面的成長(zhǎng)棋电，希望大家能明白這個(gè)道理茎截，無(wú)論未來(lái)的你們?cè)谀睦铮甲８Ｄ銈冊(cè)絹?lái)越成長(zhǎng)赶盔，越來(lái)越智慧企锌。
