當(dāng)我們感覺(jué)到頭緒很多泽示，思維雜亂的時(shí)候缸血，我們大腦中的信息大多是像下面這張圖一樣，十分混亂的械筛。如果說(shuō)改變視角是實(shí)踐一頁(yè)紙幾點(diǎn)思考法的基礎(chǔ)耙厚，那么在有了這個(gè)基礎(chǔ)之后参歹，我們就需要進(jìn)行思考實(shí)踐的第一個(gè)核心點(diǎn)仰楚。那就是尋找目的。
在這種情況下捎泻，即使你想去整理大腦里面的信息，也經(jīng)常無(wú)從下手埋哟。
這個(gè)時(shí)候我們要學(xué)習(xí)的第一個(gè)竅門兒就出來(lái)了笆豁，那就是將同類信息進(jìn)行分類。先分類再整理赤赊，那你的大腦中的信息就會(huì)變成這樣闯狱。
現(xiàn)在來(lái)看，我們的大腦是在進(jìn)行一個(gè)分區(qū)的過(guò)程抛计，然后我們?cè)賮?lái)進(jìn)行下一個(gè)操作哄孤，那就是每組信息按照大小排序。我們大腦中的信息分布就會(huì)變成下面這種情況吹截。
當(dāng)然從現(xiàn)實(shí)上的生物學(xué)角度來(lái)講瘦陈，大腦很復(fù)雜，我們不一定能夠把信息整理得井井有條波俄。但是只要有了整理目的就都變得簡(jiǎn)單了晨逝。
那么相反的也可以說(shuō)不會(huì)整理信息和思維，大多數(shù)情況是因?yàn)檎淼哪康牟⒉幻鞔_懦铺。這就是我們這篇文章所要論述的核心捉貌。
那么我們應(yīng)該怎樣明確整理的目的呢？
首先冬念，要明確一頁(yè)紙的讀者是誰(shuí)
這里的讀者可以是領(lǐng)導(dǎo)趁窃，可以是下屬，也可以是其他部門的人員急前，公司內(nèi)部員工醒陆，甚至是其他公司人員，客戶等等叔汁。，首先要明確誰(shuí)會(huì)閱讀你的一頁(yè)紙。
其次要思考据块，你希望讀者在閱讀完你的一頁(yè)紙之后码邻，是什么樣的反應(yīng)或行動(dòng)
比如在向客戶提出新的企劃方案的時(shí)候，我們希望他們的反應(yīng)就是認(rèn)可和同意另假。
而在向上司提出公司業(yè)務(wù)優(yōu)化的方案的時(shí)候像屋，我們就會(huì)希望自己提出的方案能夠通過(guò)。
這個(gè)明確讀者和目的預(yù)期边篮。好像是大白話己莺。，甚至對(duì)于某些資深的職場(chǎng)人士來(lái)講有點(diǎn)小兒科卻恰恰是我們實(shí)際的工作實(shí)踐中戈轿。最容易被忽略的凌受。這個(gè)地方在我看來(lái)就像是思維的盲區(qū)，我們經(jīng)常專注那些工作中的難點(diǎn)和硬骨頭思杯，結(jié)果往往是基礎(chǔ)的東西被忽略了胜蛉。
下面這張圖可以幫助你更好的理解我說(shuō)的這兩個(gè)點(diǎn)。
所以一頁(yè)紙的整理色乾，目的就是讓對(duì)方做出符合自己心愿的反應(yīng)或者行動(dòng)誊册。
比如為了讓讀者？認(rèn)可你的企劃案暖璧，我們就需要在一頁(yè)紙上傳達(dá)這個(gè)企劃案最大的賣點(diǎn)是什么所以在制作奇怪的時(shí)候案怯，只要思考這個(gè)計(jì)劃最大的賣點(diǎn)是什么就可以了，同時(shí)思維整理的方向也就越來(lái)越清晰澎办。
整理信息和整理思維嘲碱，需要明確目的。這就是這么說(shuō)的作者給到我們的第二個(gè)整理小貼士浮驳。作者在對(duì)工作比較迷茫的時(shí)候悍汛，是通過(guò)一個(gè)問(wèn)題去應(yīng)對(duì)的，那就是去思考至会，為了達(dá)到目的离咐，我應(yīng)該怎么辦？當(dāng)這個(gè)問(wèn)題的答案找到的時(shí)候奉件，再去采取下一步的行動(dòng)宵蛀。
當(dāng)我們的思維遇到瓶頸時(shí)，也可以詢問(wèn)自己原本的目的究竟是什么县貌，有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的思路會(huì)豁然開(kāi)朗…
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我正在讀《豐田一頁(yè)紙極簡(jiǎn)思考法》煤痕，這是我的讀書筆記梧宫，我會(huì)持續(xù)保持更新接谨。如果你也喜歡這方面的內(nèi)容，那么請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論里留下你的看法塘匣。
