Mar7
昨天是出差回來的第一天呆抑，很早到了辦公室疆瑰，按平時，我會挑一個遠離老板們的位置囤热，盡情享受自由自在的一天猎提。早上琢磨了許久專欄內(nèi)容，我特意選擇了一個靠近老板們的位置坐下(外企都是open area工作模式旁蔼，就算不認識也基本能看出哪幾個是老板）锨苏，這一天下來，覺察他們多項任務高效并行處理(和員工交流棺聊，和項目交流簡單扼要伞租，電話很多，會議幾乎排滿可有條不紊)限佩，他們真是了不起的角色葵诈，如果換做是我，自己完全不夠資格祟同！想想以前對"老板壓榨員工勞動力"思想的植入作喘，總萌生埋怨總忽略自我成長，總找借口去拒絕老板讓我學習新知識的機會晕城，實在太可怕了泞坦。再這樣下去，只能一輩子給別人打工砖顷，活該沒有出路暇矫。
想想我們在SAP的系統(tǒng)里填寫工時主之，每位員工的Job stage不一樣，意味著老板“賣出去”的價格不一樣李根，“賣得好”就能為自己的cost center賺錢，可是從項目經(jīng)理的角度來看几睛，因為要考慮項目budget房轿，貴的resource就不一定愿意要了，所以老板的推銷能力要很強所森，他要給我們這些工程師找到合適的項目去做,還要時刻關(guān)注他們的成長是否符合公司的策略囱持，是否適應當前技術(shù)發(fā)展的趨勢…越來越發(fā)現(xiàn)自己的時間不夠用了。
現(xiàn)階段細分目標：時刻提醒自己是為自己打工焕济，要向那個老板的資格稍微靠近些纷妆。
