教皇問(wèn)米開(kāi)朗基羅，“請(qǐng)告訴我你才華橫溢的秘密蝌矛，你是如何創(chuàng)造出大衛(wèi)這一經(jīng)典雕像的入撒？”米開(kāi)朗基羅答道茅逮，“很簡(jiǎn)單献雅，我把所有不是大衛(wèi)的大理石都去除挺身，大衛(wèi)就誕生了章钾〖”
這意味著不是住關(guān)注大衛(wèi)伊脓，而是專(zhuān)注于其他一切不屬于大衛(wèi)的內(nèi)容，并去除它們椰棘。換句話說(shuō)邪狞，就是要清除所有思維和行動(dòng)的干擾因素帆卓，這樣就會(huì)更好的行動(dòng)和思考剑令。
關(guān)于本書(shū)：
羅振宇曾經(jīng)推薦這本書(shū)吁津，“怎樣當(dāng)一個(gè)明白人梭依？我推薦兩本書(shū)典尾，第一本《清醒思考的藝術(shù)》河闰，第二本《明智行動(dòng)的藝術(shù)》”
巴菲特和查理芒格也一致采用了本書(shū)的思維策略姜性，巴菲特曾說(shuō)污抬，“請(qǐng)認(rèn)清你的能力范圍印机，并呆在里面射赛，這個(gè)范圍有多大并不重要楣责，重要的是知道這個(gè)范圍的界限在哪里及汉。”
亞里士多德說(shuō)坷随，智者的目標(biāo)不是獲得幸福房铭，而是避開(kāi)不幸驻龟。這本書(shū)就是教你如何通過(guò)“避開(kāi)不幸”“去除大衛(wèi)多余的大理石”來(lái)更加聰明的開(kāi)展決策和行動(dòng)。
這本書(shū)里缸匪，作者指出了我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｒ?jiàn)的思維和決策誤區(qū)翁狐，通過(guò)深入淺出的分析這些例子，講解他們是如何對(duì)大腦起作用凌蔬，讓大腦不自覺(jué)的作出錯(cuò)誤的思維傾向露懒。基于這些思維錯(cuò)誤砂心，作者提出針對(duì)性建議并指出避開(kāi)決策和行動(dòng)的方法隐锭。
關(guān)于作者：
這本書(shū)的作者是德國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)作家羅爾夫.多貝里躁倒。這位作者同時(shí)是企業(yè)管理碩士衰抑、經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)博士，他長(zhǎng)期撰寫(xiě)有關(guān)行動(dòng)思維誤區(qū)的作品，幫助人們?cè)趥€(gè)人生活、職場(chǎng)等方面清醒思考，做正確決策采盒。
核心內(nèi)容：
其實(shí)烦租，我們要有明智的行動(dòng)或決策者蠕，并不需要額外的智慧探膊，新的想法或更多的行動(dòng)腌闯，我們只要更少的愚蠢橘茉，少犯錯(cuò)誤。
你的大腦往往會(huì)進(jìn)入思維誤區(qū)，比如把事情做的不成功歸咎于最直接的那個(gè)原因，認(rèn)為把后起之秀阻攔住才能保住自己的位置取刃，給自己列很多計(jì)劃崩侠，卻總是做不完。
這本書(shū)，讓我們明確這些思維誤區(qū)匕荸，達(dá)到兩個(gè)目的，第一凉袱，避免自己再犯同樣的思維錯(cuò)誤，從而避開(kāi)錯(cuò)誤行動(dòng)左敌，作出明智的決策棍苹，第二，在與他人的交往中巷疼，巧妙的利用這些思維誤區(qū)達(dá)到自己的目的爆阶。
一理盆、任何事情都不是由單一因果造成的环葵。
例如，當(dāng)蘋(píng)果成熟時(shí)雅镊，它會(huì)從樹(shù)上掉下來(lái)捌显，為什么會(huì)掉下來(lái)呢摄闸？因?yàn)榈匦囊Γ恳驗(yàn)樗那o干枯萎画切？因?yàn)樗墓飧癄€了典格？因?yàn)樗亮耍恳驗(yàn)轱L(fēng)把它吹下來(lái)了？或者因?yàn)闃?shù)下的男孩想吃它酷师？這里面沒(méi)有一個(gè)唯一的原因譬挚，而是所有原因的綜合所致。托爾斯泰在戰(zhàn)爭(zhēng)與和平中是這樣寫(xiě)的酪呻，他說(shuō)到點(diǎn)子上了减宣。
我們生活中很多事情都不止一個(gè)原因，他們?cè)虻谋澈罂赡苓€隱藏原因玩荠。
以我自己為例漆腌，作為一位不擅長(zhǎng)和別人溝通的人，最直觀表面的原因是性格所致阶冈，但是在這背后有很多深層次的原因闷尿。
第一，性格因素上女坑，不愿過(guò)多的參與別人的生活填具，也不期待讓別人參與自己的生活。
第二匆骗，家庭教育因素上劳景。受埋頭苦干型的父母的影響，做事任勞任怨而缺乏溝通碉就。
第三盟广，很大一部分原因是信息量少，發(fā)表意見(jiàn)沒(méi)底氣瓮钥。不管是專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)筋量，還是異聞趣事。
第四骏庸，心理因素所致-怕批評(píng)或反面意見(jiàn)。委婉的說(shuō)法是追求完美年叮。實(shí)則心理承受能力比較差具被。
第五，怕交流的觀點(diǎn)讓別人不快只损。
根據(jù)作者的觀點(diǎn)一姿，為了克服這個(gè)問(wèn)題七咧，要標(biāo)記出你可以做出的改變因素，把無(wú)法適應(yīng)影響的因素劃去叮叹，比如說(shuō)天性遺傳艾栋。
就此就有以下三點(diǎn)可以改變。
第一蛉顽、信息量掌握得少蝗砾，可以把單位一把手、二把手携冤、兄弟單位的名字都寫(xiě)下來(lái)悼粮，一時(shí)記不住，就每天抄上兩遍曾棕，另外用筆記記錄聊天逸聞扣猫，便于以后聊天有話題；關(guān)注單位發(fā)的通知翘地，知道近期領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注重點(diǎn)申尤，把這些重點(diǎn)分門(mén)別類(lèi)，打印出來(lái)衙耕，貼在筆記本上昧穿，便于工作問(wèn)到點(diǎn)子上。
第二臭杰、克服心里障礙粤咪。最好臉皮厚一些，批評(píng)就批評(píng)了渴杆，誠(chéng)懇接受寥枝。同時(shí)把工作做得有理有據(jù)，溝通之前先自問(wèn)自答磁奖，考慮可能的問(wèn)題囊拜、相應(yīng)的回答，即使想不到比搭，也誠(chéng)實(shí)的說(shuō)明為什么想不到冠跷，挨批就挨批。
第三身诺，怕別人不高興蜜托。先想明白自己的立場(chǎng)是什么？想要達(dá)到的結(jié)果是什么霉赡，別人為什么不高興橄务，也許他的不高興，是站不住腳的穴亏。關(guān)鍵在于找到自己的立場(chǎng)蜂挪，不要顧慮太多重挑。
如此一來(lái)，一個(gè)完整的單一因果謬誤就這樣克服了棠涮。
在自我分析上是這樣谬哀，對(duì)待別人上也是這樣。如果我們聽(tīng)到一個(gè)壞消息严肪，最容易把它歸咎于與這個(gè)壞消息最直接的人和事身上史煎，比如我們?cè)陔娔X上寫(xiě)著寫(xiě)著東西停電了，所有的付出都功虧一簣诬垂，這時(shí)候我們第一個(gè)想到的可能就是電力公司太不靠譜劲室。實(shí)際上原因可能不止一個(gè)，比如我們自己沒(méi)有養(yǎng)成定期保存的習(xí)慣结窘，外面下大雨導(dǎo)致的電路障礙很洋。電力公司就成了一個(gè)替罪羊。我們?nèi)菀走M(jìn)入的思維誤區(qū)隧枫，別人也容易進(jìn)入喉磁，如果我們經(jīng)常作為壞消息的傳達(dá)者，那么別人往往也將我們作為替罪羊來(lái)怪罪官脓。即使無(wú)辜也無(wú)可奈何协怒。人就是這么一種奇怪的動(dòng)物。你能做的就是避開(kāi)這些情況卑笨，盡量少傳達(dá)壞的信息孕暇。
二、工作中我們不可避免遇到后起之秀赤兴，那么阻礙后起之秀的進(jìn)步妖滔，是不是明智的？
心理學(xué)家斯蒂芬加西亞舉了一個(gè)關(guān)于諾貝爾獎(jiǎng)得主的例子桶良，這位諾貝爾獎(jiǎng)得主阻止了一位很有前途的年輕人座舍，在其所在的大學(xué)獲得教職，短期來(lái)看這是可以理解的陨帆，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看曲秉，這是不明智的，這位諾貝爾獎(jiǎng)得主很可能是那位年輕人加入另一研究團(tuán)隊(duì)疲牵，并發(fā)揮其才華承二。而諾貝爾獎(jiǎng)得主所在的團(tuán)隊(duì)，也將不能持續(xù)保持領(lǐng)先水平纲爸。
回到我們的問(wèn)題上亥鸠，感覺(jué)最直接的原因就是嫉妒。
我們?yōu)槭裁磿?huì)后起之秀缩焦？因?yàn)槲覀兒ε潞笃鹬愠轿覀兌谅病⑻娲覀儯幸环N嫉妒心在里面在作祟袁滥。
奕晴在為什么選擇《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》一書(shū)時(shí)說(shuō)盖桥，有人說(shuō)，傳了徒弟餓死師傅题翻，但她不認(rèn)同揩徊。她不會(huì)留一手，并希望自己隨時(shí)可以被替代嵌赠，與能力相比塑荒，更重要的是人品。
我們假想兩種生活軌跡：一種人因?yàn)樾拇婕刀式Γ押笃鹬銚踉陂T(mén)外齿税，那么他也會(huì)因?yàn)樾拇婕刀剩褍?yōu)秀的同行視作敵人炊豪，長(zhǎng)此以往凌箕，朋友圈里將都是比他差的人了。如同很多公司里的圈子文化词渤，總是有一頭領(lǐng)頭羊牵舱，帶著一些比他差的人，也許在業(yè)績(jī)上缺虐，短期內(nèi)有所貢獻(xiàn)芜壁，但是攪得公司內(nèi)部氛圍烏煙瘴氣。
再看另一種軌跡高氮，你如果像奕晴那樣慧妄，愿意隨時(shí)被替代，那么別人超過(guò)你時(shí)纫溃，你會(huì)更容易贏得他們的好感腰涧，更方便向他們學(xué)習(xí)。你的朋友圈在擴(kuò)大紊浩，質(zhì)量也在不斷提升窖铡，可以體會(huì)一下，如果你的打卡小分隊(duì)里都是爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先的人大家積極打卡坊谁，踴躍發(fā)言费彼，鼓勵(lì)他人，人人利他口芍，在這里面呆著箍铲，會(huì)有一種什么樣的感覺(jué)？
顯而易見(jiàn)鬓椭，后一種情況更有助于個(gè)人進(jìn)步颠猴，優(yōu)質(zhì)的朋友圈是一種氛圍关划，更是一種平臺(tái)。
另一角度來(lái)說(shuō)翘瓮，社會(huì)是在進(jìn)步的贮折，沒(méi)有哪個(gè)人可以阻擋社會(huì)進(jìn)步，那么任何一個(gè)人也阻擋不住別人的進(jìn)步资盅，與其當(dāng)一個(gè)阻礙者调榄，不如當(dāng)一個(gè)推動(dòng)者。
如上也是書(shū)中作者向我們傳達(dá)的觀點(diǎn)呵扛，請(qǐng)對(duì)比你有才華的人每庆，予以支持，短時(shí)間內(nèi)今穿，你會(huì)使自己的地位陷入危機(jī)缤灵，但絕對(duì)可以從中獲益，因?yàn)闊o(wú)論如何總會(huì)有人在某一時(shí)間超過(guò)你蓝晒，當(dāng)他們超過(guò)你時(shí)凤价，你會(huì)更容易贏得他們的好感，更方便向他們學(xué)習(xí)拔创。
三利诺、為什么計(jì)劃做的事總做不完？
如果你在早上打出一份任務(wù)清單剩燥，有多少次在當(dāng)天晚上就完成了所有任務(wù)慢逾，或者在兩天之內(nèi)完成，在一周之內(nèi)完成灭红，或者在20天之后侣滩，把任務(wù)清單上的事情全部完成。這種現(xiàn)象稱(chēng)為計(jì)劃謬誤变擒。造成的原因就是第一期望太高君珠，第二，太過(guò)專(zhuān)注于項(xiàng)目本身娇斑，而忽略意外情況策添。
去年開(kāi)始，單位開(kāi)始推行工作記錄本毫缆，按天記錄工作情況唯竹。我會(huì)把計(jì)劃密密麻麻羅列在上面。即使推行工作記錄本已經(jīng)一年多了苦丁，但我經(jīng)常犯的錯(cuò)誤仍是列的計(jì)劃太多浸颓，有時(shí)一天的計(jì)劃一周都干不完享郊。
以前我歸結(jié)為自己的工作效率低薪丁，導(dǎo)致自我效能感也極低价说，幾乎天天處于自我否定之中歹啼。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我發(fā)現(xiàn)晋涣，很多人都是這樣泽本，那就應(yīng)該不是個(gè)人能力問(wèn)題了。
按照書(shū)中作者的分析方法姻僧，我也分析了一下，客觀的來(lái)看蒲牧，不能按時(shí)完成計(jì)劃有幾個(gè)原因：一是自我期望太高撇贺，總是想要成為所有的計(jì)劃都實(shí)現(xiàn)的成功人士。在群里曾經(jīng)有人分享過(guò)完成計(jì)劃的做法冰抢，就是每天把最重要的三件事完成松嘶，這樣就已經(jīng)很了不起。
二是我太過(guò)于專(zhuān)注工作本身挎扰，而忽略了可能影響工作進(jìn)展的意外情況翠订。我的工作就是如此，雖然計(jì)劃做的這項(xiàng)工作集中精力兩小時(shí)能完成遵倦，但是往往在做的過(guò)程中會(huì)接到很多電話尽超，還有上級(jí)臨時(shí)交派的任務(wù)。
怎么解決呢梧躺？更加細(xì)化的制定計(jì)劃肯定不行似谁。一是要向過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教，比如別人做這個(gè)工作一般多長(zhǎng)時(shí)間掠哥，或自己以前每個(gè)月做這個(gè)工作一般用多長(zhǎng)時(shí)間巩踏，不要輕易額外給自己加壓。
二是在工作快要完成之前在心里給自己召開(kāi)一個(gè)“最后期限”會(huì)議续搀，想象一下塞琼，一年或一個(gè)月后的今天，我們制定的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了禁舷，但結(jié)果很糟彪杉，假設(shè)出一個(gè)糟糕的結(jié)果。這就是計(jì)劃發(fā)展的可能方向牵咙，便于我們更多的考慮意外情況在讶。
綜合來(lái)看，應(yīng)該做的就是不要把目光停留在內(nèi)部霜大，及你的任務(wù)本身构哺，而是要朝向外部，參考之前類(lèi)似的情況。
這本書(shū)一共提到52種行為誤區(qū)曙强，今天跟大家分享了3種残拐，以下，想跟大家分享一些書(shū)中的金句碟嘴。
書(shū)中金句：
為什么做的決定越少溪食，效果會(huì)越好，因?yàn)槿藗円话愣加羞x擇疲勞癥娜扇。
假如你想讓你的孩子完成學(xué)校作業(yè)错沃，練習(xí)樂(lè)器或修理草坪，不要用金錢(qián)來(lái)做獎(jiǎng)勵(lì)雀瓢，你應(yīng)該每周給孩子一定的零花錢(qián)枢析，否則孩子們很快就會(huì)因?yàn)闆](méi)有金錢(qián)的獎(jiǎng)勵(lì)而選擇上床睡覺(jué)。
記住馬克吐溫的話刃麸，“如果你沒(méi)有什么可說(shuō)的醒叁，就什么都別說(shuō)”簡(jiǎn)單是生活這條艱難長(zhǎng)路的終結(jié)點(diǎn)，而不是起始點(diǎn)泊业。
請(qǐng)你試著用最少的信息來(lái)思考把沼，這樣你可以做出更好的決定，很多信息其實(shí)是沒(méi)有價(jià)值的吁伺，即使人們都知道饮睬。
我們往往在經(jīng)歷痛苦才得到的事物。所以你可以試一試篮奄，即使你在一件事上花費(fèi)了很多時(shí)間续捂，下了很多功夫，也要保持一定距離去看待其結(jié)果宦搬，它僅僅是一個(gè)結(jié)果牙瓢。
為什么人是感情的傀儡？因?yàn)槟銜?huì)依賴(lài)你的感情來(lái)做出復(fù)雜的決定间校，你用我對(duì)此是什么感覺(jué)這一問(wèn)題替代了我對(duì)此是怎么想的這個(gè)問(wèn)題矾克，當(dāng)然你不會(huì)主動(dòng)承認(rèn)這一點(diǎn)。
我們要和自己唱反調(diào)憔足，沒(méi)有比自己的信念更令人確信的事情胁附，如果你不惜一切代價(jià)去相信并堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，那么他肯定也是最確定的滓彰，但這樣也是危險(xiǎn)的控妻。清醒過(guò)來(lái)的那一刻，對(duì)你來(lái)說(shuō)將更加殘忍揭绑，越是深信不疑的事情弓候，越是要多一些懷疑郎哭，要做自己的異教徒。
關(guān)于選擇麻木菇存，當(dāng)你面對(duì)選項(xiàng)a夸研，和現(xiàn)狀，使你習(xí)慣于將a與現(xiàn)狀對(duì)比依鸥，這是錯(cuò)誤的亥至，你要做些工作將A與現(xiàn)狀發(fā)展以后的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，否則贱迟，就會(huì)有人把你引入歧途姐扮。
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文章還有很多觀點(diǎn)，結(jié)合實(shí)例衣吠，都是一些我們?nèi)菀追傅腻e(cuò)誤茶敏。那你也看看這本書(shū)進(jìn)行自省和提升。
