【江湖說?學(xué)習(xí)日記? 208 大企業(yè)如何應(yīng)對市場變化榨婆？】
[打卡寶寶]：嘿黑~
[打卡日期]：2019/08/23
[累計(jì)堅(jiān)持]：這是我堅(jiān)持學(xué)習(xí)的第208天?
[學(xué)習(xí)內(nèi)容]：大企業(yè)如何應(yīng)對市場變化磁携？
[學(xué)習(xí)筆記]：
?一、概念：這次良风，我們迎來了一位特別有名的商業(yè)女性谊迄，TCL執(zhí)行董事，吳士宏烟央。
她歷任IBM中國區(qū)渠道總經(jīng)理统诺、微軟中國公司總經(jīng)理、TCL集團(tuán)常務(wù)董事副總裁疑俭、IT集團(tuán)總裁粮呢。曾入選《Fortune》雜志全球50位最具影響力商業(yè)女性。近年專注于企業(yè)家教練钞艇、以及私董會教練啄寡。她的自傳《逆風(fēng)飛揚(yáng)》，曾激勵了一代人哩照。
我們請她來分享一下傳統(tǒng)企業(yè)TCL在轉(zhuǎn)型之路上的戰(zhàn)略布局挺物。
1、學(xué)員人生若只如初見飘弧，回眸一笑定終身识藤！
TCL的的業(yè)務(wù)涉及很多方面，想請教下次伶，對于公司發(fā)展而言蹋岩，是全面占領(lǐng)，還是只攻一兩個(gè)自己拿手的品牌進(jìn)行發(fā)展学少，哪個(gè)更好？考慮的依據(jù)是什么秧骑？
TCL的業(yè)務(wù)多元版确，和它30多年的發(fā)展歷史有關(guān)扣囊。從80年代初創(chuàng)立，公司一步步從小到大地發(fā)展起來绒疗，一路上出現(xiàn)了很多的市場機(jī)會侵歇，所以涉足了很多領(lǐng)域，還曾經(jīng)涉足過房地產(chǎn)吓蘑，后來賣掉了惕虑。
越發(fā)展，越明白應(yīng)該聚焦于自己的長項(xiàng)磨镶。TCL的優(yōu)勢在制造和產(chǎn)品方面溃蔫，所以所有業(yè)務(wù)的核心應(yīng)該是以產(chǎn)品帶動品牌，在這個(gè)基礎(chǔ)上延伸琳猫。具體來說伟叛，主要是兩個(gè)層面：
第一，鞏固已經(jīng)做的拿手的業(yè)務(wù)脐嫂，無論從市場占有量统刮、銷售額、品牌力每個(gè)方面來評價(jià)账千，我們的彩電業(yè)務(wù)都已經(jīng)做到了全球第三的位置侥蒙，在中國連續(xù)很多年都是彩電第一，當(dāng)然我們知道強(qiáng)中更有強(qiáng)中手匀奏，沒敢以第一自居鞭衩，一直在努力改進(jìn)。
但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠攒射，不能只滿足于自己的成績醋旦。我和劉潤老師都曾經(jīng)在微軟工作過，即使是微軟那么偉大的公司会放，因?yàn)樗蠾indows饲齐、Office那樣的王國，因?yàn)轭櫦傻奖旧碣Y產(chǎn)不能被動搖咧最，所以它錯(cuò)過了Internet的大好機(jī)會捂人，當(dāng)然它的基礎(chǔ)厚、能力強(qiáng)矢沿，現(xiàn)在奮起滥搭，還是能在新的領(lǐng)域找到大把機(jī)會。
回到TCL的發(fā)展捣鲸，還是要看市場的機(jī)會瑟匆，這個(gè)機(jī)會不是當(dāng)前的機(jī)會，要有市場的洞察栽惶，看幾年后市場應(yīng)該有什么樣的趨勢愁溜，這個(gè)非臣残幔考驗(yàn)企業(yè)領(lǐng)袖們的眼光。但看到冕象，并不意味著盲目進(jìn)入代承。對于任何一個(gè)有積累的品牌，在積累過程中其實(shí)已經(jīng)形成了他們的稟賦渐扮、基因论悴，要看市場機(jī)會和自身基因之間如何結(jié)合。最好在自身積累的基礎(chǔ)上做延伸墓律，而不是推倒重來膀估。
TCL的優(yōu)勢在制造和硬件方面，思索這條轉(zhuǎn)型突破的路只锻，費(fèi)了很多時(shí)間玖像。2014年我們在集團(tuán)內(nèi)部提出了“產(chǎn)品+服務(wù)”、“智能硬件+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”的“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型齐饮，你可以發(fā)現(xiàn)這些都是在自己的基礎(chǔ)上加捐寥，而不是開疆拓土到另外的區(qū)域。
現(xiàn)在祖驱，我們已經(jīng)摸索出了一個(gè)清晰的業(yè)務(wù)線：7+3+1握恳，7是硬件（產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域），3是互聯(lián)網(wǎng)捺僻、物流乡洼、金融（服務(wù)領(lǐng)域），1是創(chuàng)投匕坯。我自己覺得這應(yīng)該是現(xiàn)階段束昵，在35年的積累基礎(chǔ)上一個(gè)可行的方法。
轉(zhuǎn)型的路很難葛峻，最重要的還是人锹雏，還是人與人之間的協(xié)同，我們找尋了2年多术奖，才剛剛有了一些新的布局成型礁遵，才剛剛把根扎下去了一寸。至于能不能完成新舊企業(yè)的過渡采记，能不能在硬件和制造的基礎(chǔ)上生發(fā)出新功能佣耐，還要靠TCL8萬多人的努力。要堅(jiān)持唧龄、不要猶豫兼砖、不要回頭，才有可能。
回到你的問題上掖鱼，未來然走，TCL不太可能全面占領(lǐng)各個(gè)領(lǐng)域，還是會更聚焦在自身優(yōu)勢上戏挡，我也相信，今天晨仑，這個(gè)世界上應(yīng)該不會有哪個(gè)公司敢全面占領(lǐng)所有領(lǐng)域褐墅。
2、學(xué)員Tina
想請教吳總洪己，如何看待女性在商業(yè)世界的身份認(rèn)同問題妥凳，女性想要做出一番成績是否需要更多努力，又有哪些優(yōu)勢答捕？
其實(shí)幾年前逝钥、甚至十幾年前，我經(jīng)常被問到這個(gè)問題拱镐，現(xiàn)在再看這個(gè)問題艘款，會覺得既熟悉又新鮮。
新鮮是因?yàn)槲掷牛瑥奈业慕嵌葋砜椿┡兀诂F(xiàn)在的商業(yè)世界里，對女性身份的另眼對待已經(jīng)不太是個(gè)現(xiàn)象了益眉。我們每個(gè)人都有了更多可選擇的機(jī)會晌柬，創(chuàng)業(yè)的門檻也比以前低了很多，像以前那種郭脂，你一定要具備什么樣的能力年碘、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)展鸡，才能有在商業(yè)世界競爭的資格屿衅，好像已經(jīng)不存在了。
這個(gè)時(shí)代娱颊，女性如果真的想在商業(yè)世界傲诵、或者任何世界里有身份認(rèn)同、有所建樹箱硕，去做就好了拴竹。了解那個(gè)領(lǐng)域需要具備的能力、需要付出的努力剧罩，然后看看與你的興趣栓拜、你的價(jià)值觀是否吻合，你做著是不是會快樂，這是基本的認(rèn)識幕与。在這個(gè)基礎(chǔ)上挑势，盡管快樂地去做就好了。
我覺得啦鸣，女性在商業(yè)世界潮饱，其實(shí)是更有優(yōu)勢的。因?yàn)槭澜鐚τ谀行缘钠诖撬麄儽揪蛻?yīng)該在職場有所建樹诫给，他們的壓力很大香拉。而女性的選擇則更加多元，更自由中狂、機(jī)會更多凫碌，既可以在職場、商業(yè)世界胃榕，也可以在家里盛险，甚至可以兩者兼得，比如開網(wǎng)店勋又、做網(wǎng)紅苦掘。女性只要認(rèn)清楚自己想要什么，就會挺自在的赐写，不至于看到別人得到我沒有得到鸟蜡，就覺得是種遺憾。
[思考應(yīng)用]：
①企業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展已經(jīng)形成了自己的鼎賦和基因挺邀，TCL經(jīng)過30多年的發(fā)展揉忘，目前的步子相比其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高速發(fā)展變得慢下來一些。但是步子是走得穩(wěn)穩(wěn)的沒有太大的驚喜端铛，但是要進(jìn)入他們的領(lǐng)域撼動他們的地位還是有很強(qiáng)的壁発泣矛。不過TCL也需要注意創(chuàng)新者的窘境，目前新技術(shù)新商業(yè)模式層出不窮禾蚕，很多行業(yè)的規(guī)則都被像蘋果小米這樣的顛覆式的創(chuàng)新者重新定義了您朽，TCL能否避開這樣的風(fēng)險(xiǎn)或者主動變革顛自己，也是需要進(jìn)一步加以觀察的换淆。
②集中精力做自己最擅長的事情哗总，把雞蛋放在同一個(gè)籃子里!在此基礎(chǔ)上進(jìn)行努力、創(chuàng)新倍试，不論是對于做企業(yè)還是個(gè)人的成長都應(yīng)該如此讯屈。這是看完問答最大的收獲。
③集中精力做自己最擅長的事情县习，把雞蛋放在同一個(gè)籃子里!在此基礎(chǔ)上進(jìn)行努力涮母、創(chuàng)新谆趾，不論是對于做企業(yè)還是個(gè)人的成長都應(yīng)該如此。這是看完問答最大的收獲叛本。努力對于任何一個(gè)有積累的品牌沪蓬，要找到自己多年積累的基因與市場相結(jié)合而不是推到重來，我覺得創(chuàng)業(yè)也是一樣来候，不要突然看到個(gè)東西賺錢跷叉，也不管適不適合自己就撲上去弄結(jié)果弄的一踏糊涂還負(fù)債累累，這是賭徒心態(tài)吠勘。了解哪個(gè)領(lǐng)域需要具備的能力性芬，然后看看是否與自己興趣/價(jià)值觀吻合，這才是最重要的剧防，掙錢是結(jié)果，不是興趣辫樱。
[堅(jiān)持習(xí)慣]：
學(xué)習(xí)+早餐+八杯水
[今日感悟]：
最近給自己立了個(gè)flag峭拘，拒絕抱怨，學(xué)會淡然狮暑，不要變成自己討厭的樣子鸡挠，淡定的面對所經(jīng)歷的?
