我們總是試圖抓住打開成功之門的鑰匙，但好像難以抓到適合自己的那把倾鲫。
其實粗合，聽很多成功的講座和書籍萍嬉，都不如身邊的發(fā)現來得要真實和鼓舞人心乌昔。
今天，老胡借身邊三位在各自領域較為成功的故事壤追，嘗試著給職場朋友們呈現他們的特質磕道，從而借鑒到自身，節(jié)省一些探索的力氣行冰。
仔細翻看了朋友圈溺蕉，高管朋友很多，但這三位朋友悼做，可以說是老胡親眼看著他們如何一步步走上高管之位疯特，也許剖析得不夠準確或者全面，但僅僅在老胡看來肛走，他們的確具有各自成功的特質漓雅。
人物一：云總
性別：男；
年齡：42歲朽色；
學歷：本科邻吞；
專業(yè)：國際貿易；
現任：某跨國企業(yè)中國區(qū)總裁
成長軌跡：
1.大學畢業(yè)葫男，進了一家機械類制造的國企抱冷，擔任銷售工作
他一進入公司，就給人一種感覺：這個人好像就應該在這個公司工作梢褐。
他拜師傅學技術旺遮，自己沒日沒夜地學公司相關技術資料，最終技術達到了工程師水平盈咳。
他想跟著老銷售出去學趣效，人家不帶他，他就厚著臉皮跟著猪贪，拎包跷敬、倒水，趕也趕不走，罵也罵不走西傀，直到最后帶他一起拜訪客戶斤寇，回答他的各種問題。
2.入職3年拥褂，公司遇到困境娘锁，到了賣地的境地
在此期間，他的同學們已經在貿易公司里賺得盆滿缽滿饺鹃，有些已經自己創(chuàng)業(yè)成功莫秆，開著豪車到處請老同學吃飯。而此時的老云還依然坐著公交車悔详，但他臉上一直是淡然的笑容镊屎。
公司遇到了困境，產品線陳舊茄螃，銷路打不開缝驳，還好有幾塊地，一塊塊地賣還能撐幾年归苍。
老云主動請纓去拓展銷路用狱，他帶著幾個年輕人參加各種貿易會，除了不停拉客人來講解拼弃，還一個展臺一個展臺地去推介公司及產品夏伊。
有個老外來到他們的展位上，問了很多問題吻氧，個個切中產品存在的瑕疵溺忧，別的業(yè)務人員面面相覷，不敢回答医男。
老云卻保持滿臉微笑地進行解釋砸狞，承認了目前產品的缺陷，但也相對有適應的市場镀梭，更是與這個老外坐下來討論一些技術參數刀森，順便了解一下國外的情況。
3.入職5年报账，挽救了公司業(yè)務研底，卻遭遇拋棄
老云這種努力下，公司沒有給他任何職務透罢，高層似乎已經沒有心思經營榜晦，只是默許他在帶著幾個年輕人到處拓展市場。即使這樣幾乎沒有支持羽圃，公司已經持續(xù)兩年扭虧為盈乾胶。
正當老云感到有希望，想建議公司領導大力整改技術能力，一舉拿回市場的時候识窿，卻突然得到了公司改制被賣掉的消息斩郎，一個機械類的企業(yè)，卻變成了民營的房地產公司喻频。
老云足足在家躺了一個星期才緩過勁來缩宜。
4.機遇來臨
就在老云正準備找工作的時候，接到一個陌生號碼來電甥温，居然是那個交易會上認識的老外锻煌。
其實，這個老外就是一家同行業(yè)國際公司的負責人之一姻蚓，他們正準備開展中國市場宋梧，問老云是否愿意做首席代表。
老云懵了史简，首席代表乃秀，整個國內團隊由他來組建和管理肛著。他不敢相信這天上掉下來的餡餅圆兵，正準備推托，老外說：“云枢贿，你這些年的努力殉农，其實行業(yè)里的人都很清楚。雖然你的職位不高局荚，但你的專業(yè)能力比很多工程師還要強超凳，公司沒給你任何職位，你卻能帶著幾個年輕人到處拓展業(yè)務耀态，這說明你具有影響力轮傍，且有應對困難的能力，有優(yōu)秀的工作態(tài)度首装，正是我們國內業(yè)務負責的最佳候選人创夜。”
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記得那是2005年的一個冬日仙逻，接到老云的電話驰吓，他很淡然地跟我說了這些事。
衷心地恭喜他之后系奉，老胡很八卦地問了他待遇如何檬贰，同樣很淡然地回答：“月薪固定稅前5萬，其他浮動是績效缺亮∥痰樱”如此的淡然，你想像不到一個月前他只拿四千多元。
老胡對他的特質認知在于：絕好的心態(tài)葵礼、深度的學習限书、盡力突破的行動。
老云現在已經是國內的行業(yè)大拿章咧，全球飛人一個倦西。
人物二：珺總
性別：女；
年齡：39歲赁严；
學歷：本科（后讀MBA）扰柠；
專業(yè)：國際貿易；
現任職位：某著名互聯網公司VP
（主板上市企業(yè)）
認識珺總很偶然疼约，早在2004年的時候卤档，一個朋友介紹的項目，她是接口人程剥。
老胡對她的最初印象并不是太好劝枣，一個女生卻不修邊幅，牽頭市場研究項目卻絲毫不懂织鲸，不要跟她談方差分析或者聚類分析舔腾，她只聽得懂樣本、問卷搂擦，連甄別問題都不懂是什么稳诚。
這樣的一個項目接口人，卻用了不到8年瀑踢，成長為上市公司的VP扳还。
回顧下來，她主要有三個重要的發(fā)展階段：
階段一
懵懂橱夭，卻啥都敢做
老胡認識她的時候氨距，就是在這個階段。
這是一個被朋友“坑”的項目棘劣，去輔導珺總所在的團隊完成一個大型市場研究項目俏让。甲方是一家著名的地產公司。
老胡擔任顧問呈础，卻發(fā)現團隊只有三個人舆驶，一個是珺總，啥都不懂而钞，另外倆是她招來的沙廉，更是一問三不知。
現在談起來那段經歷臼节，還經常笑話她是屬于瞎貓碰死耗子撬陵，一個“傻老板”珊皿，就把重要項目給了她這個“傻”下屬，最后項目居然還做得特別好巨税！
老板也是個狠人蟋定，那個時候項目多得忙不過來，接下這個項目后草添，才招聘了珺總驶兜，就直接扔給了她，讓她根據客戶要求完成就好远寸。
這可是幾百萬的業(yè)務啊抄淑，就這么隨意？
但老胡卻逐漸慶幸有她來做配合驰后，因為超強的執(zhí)行力和溝通力肆资。
她的基礎是差，可是項目中的甲乙方以及我這個顧問方灶芝，總共三方人員郑原，她都相處得游刃有余，交待的事情從來都是沒有任何折扣地完成夜涕。
一個零基礎的人犯犁，就這么“傻乎乎”地做下了一個省的業(yè)務。
階段二
迅速提升管理能力
業(yè)務能力提升上來了钠乏，老板給了項目總監(jiān)的職位栖秕，帶的人也變成了二十幾個春塌。
珺總漸漸感到自己那強大的溝通能力也無法hold住了晓避，每天特別累。
老胡建議她去讀了MBA只壳，也經常在合作的項目中給她開小灶俏拱，講幾門課的工具應用，例如：
?《全面項目化管理》吼句，教她怎么設計責任矩陣做好人員配合锅必，怎么通過路徑圖來進行監(jiān)管和優(yōu)化，怎么進行項目評估以及匯報……
?《MTP管理者綜合技能提升》惕艳，教她基本的管理模塊搞隐，從團隊建設、角色認知远搪、授權管理劣纲，再到溝通管理、激勵管理等等谁鳍，開始懂得團隊工作不能只靠自己跑來跑去的救火… …
?《結構化思維》癞季，教她如何系統(tǒng)性地制定策略劫瞳、如何思考問題、如何寫作與表達… …
她就像個海綿一樣绷柒，全盤吸收志于。并且簡單的工具，她并不是像大多數人那樣看明白了就好废睦，而是琢磨著一定要找到機會在工作中實際應用才肯罷休伺绽。
所以，她的管理能力嗜湃，是完全把理論和實踐結合起來憔恳，以至于當上副總裁后，最拿手的輔導下屬方式就是拿起筆和紙面對面利用工具進行分析和討論净蚤。
階段三
成功晉升
這樣的人才钥组，一定會進入獵頭的視線。
很快今瀑，珺總被挖到一家互聯網平臺公司擔任項目總監(jiān)程梦，也正式從小女孩晉升為“總”。
她繼續(xù)發(fā)揮了“傻乎乎”的拼勁橘荠，幫助公司業(yè)務連續(xù)三年翻番屿附，直到成功上市。
在她37歲那年哥童，擔任公司副總裁挺份。
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這么多年的相識，老胡認為珺總的特質就在于：敢于承擔贮懈，在遇到瓶頸時懂得了利用學習和掌握的管理工具來升級匀泊。
人物三：石總
性別：男；
年齡：35歲朵你；
學歷：本科（后讀MBA）各聘；
專業(yè)：人力資源；
現任職位：某國資集團公司二級企業(yè)董事長
（主板上市企業(yè)）
老胡與石總的認識抡医，可謂不打不相識躲因。
當時，石總畢業(yè)剛入公司沒多久忌傻，就被選入骨干青年隊伍大脉。而當時老胡擔任他所在集團的管理顧問，項目組里有副總裁水孩、董秘镰矿、部門老總，以及兩三個他這樣的年輕人荷愕。
每次開會衡怀，他都敢提出一些不同的意見棍矛，甚至與大家爭論，令老胡覺得這家伙怎么是個刺頭呢抛杨？
但“刺頭”現象的背后够委，是他的思考能力，所以一直發(fā)展比較順利怖现。從專業(yè)崗輪到了人力資源部茁帽，工作非常出色，又去了業(yè)務部門屈嗤，還被提拔為集團董事長秘書潘拨，最終同時擔任幾家二級企業(yè)董事長，此時他才35歲饶号。
因為大家多年下來铁追，已經是很好的朋友，所以老胡對他做了三個特質的歸納：
第一
海量學習的能力
石總的學習能力特別強茫船，從他的嘴里總能聽到各種知識點琅束，最新的概念他一定最先知道。
學習能力強的人是很恐怖的算谈，他可以短時間內吸收大量的知識涩禀，并且做到最大化的理解。
經歷得多了然眼，學得多了艾船，積累下來就是一個非常恐怖的知識量高每，信手拈來的自信則遠非常人能及屿岂。
第二
系統(tǒng)結構化思考能力
學習能力強，還需要系統(tǒng)能力觉义。石總看似什么都知道雁社，但他并不是碎片化的，每次開會都能提出結構性的框架晒骇，讓人無從辯駁。
你在講一個點磺浙，人家用一個框架來應對洪囤，誰贏誰輸，一目了然撕氧。在高層面前瘤缩，自然也就比同齡人多了幾分成熟和有能力的判斷分。
尤其是他還特別的努力伦泥，經常在辦公室熬到凌晨一兩點剥啤，自己在白板上不斷地驗證著業(yè)務運營的邏輯思路锦溪。
所以，當已經領先你的人府怯，還在發(fā)狠比你努力的時候刻诊，是后進者的悲哀。
第三
強大的表達能力
一個人要會做事牺丙，還要會表達则涯，這非常重要。
無論是口頭表達冲簿，還是書面表達粟判，石總都充分利用每一次機會鍛煉自己。
?很多中層管理者都讓下屬幫自己做ppt峦剔，可石總從來都是自己做档礁，甚至幫人做，最終成長的一定是他吝沫。
?遇到領導要求上臺講話的機會事秀，有些人扭扭捏捏不好意思，可石總一直都是爽快站出來野舶，洋洋灑灑地表達自己的觀點易迹，這樣的鍛煉獲得也是巨大的。
年輕平道，又有強大的思維能力和表達能力睹欲，并且肯努力做事的人，如果得不到提拔一屋，那只能說運氣很差了窘疮。
很顯然，他的運氣并不差冀墨，也不算特別好闸衫，35歲的董事長靠的是自己。
以上只是看到三位成功人士的特質诽嘉，還有很多看不到的汗水蔚出。
萃取經驗的學習就是成功的一種捷徑。
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