周末兩天泰佳,朋友圈卻悄然迎來了一波意味深長的小道消息——微信“付費閱讀”或許即將登場盼砍。
雖然目前為止此事還未完全坐實,但從各方信息逝她,包括截圖中爆出的號在被爆出后迅速已經被封等各種跡象來看浇坐,“付費訂閱”的即將上線,應該說基本是已經是呼之欲出了黔宛。
其實近刘,“付費訂閱”的出現,在我們看來宁昭,早已是一個必然跌宛。甚至酗宋,我們還會覺得它現在才現身积仗,多少有點兒“千呼萬喚始出來”的意思。
我在此前寫過一篇文章《為何“直播”和“內容”在2016年會成為現象級的行業(yè)風口》蜕猫,其中已經提到過:
在這個時代寂曹,優(yōu)質內容可能不止是吸引流量,相反回右,內容本身面向消費和成交的轉化正在變得越來越順暢隆圆,甚至是好的內容已經可以直接完成變現了。
如果說翔烁,直播平臺之爭渺氧,目前局勢已經越來越清晰的話,那么內容生態(tài)之爭蹬屹,則可能好戲才剛剛開始侣背,而戲碼也可能會更重。
對BAT等巨頭來說慨默,“內容”更有可能會在將來成為自己的流量堡壘和護城河贩耐。
此外,我的同事Luke也曾在他的《一篇在知乎被狂贊的文章為何會在今日頭條被罵得要死厦取?》中公開呼吁過:
我認為微信訂閱號很有必要該反思一下了潮太。按照內容生產,訂閱號既有PGC也有UGC虾攻,它的初衷是做社交化推送內容铡买,限定推送的數量,提升質量霎箍。但隨著訂閱號增加寻狂,質量參差不齊,閱讀率持續(xù)下降朋沮,所以出來個尷尬的“置頂”功能蛇券。
不過缀壤,這樣做既沒有帶來效率,也不一定帶來質量纠亚。隨著用戶焦點的迷失塘慕,運營公眾號的人已經很難獲得粉絲快速增長,用戶也覺得內容太多蒂胞,用戶的產品體驗也會受到影響图呢。這就是我曾經說過的,內容對于用來說骗随,已經溢出了蛤织。
當內容對于用戶來說溢出的話,就需要做內容生產者的分成和分級運營鸿染,只有原創(chuàng)標簽還不夠指蚜!留給訂閱號的時間不多了!“付費訂閱號”這件事涨椒,得趕緊做了摊鸡!
但即便如此,在我看來蚕冬,這個功能在這個節(jié)點上出現免猾,仍然很可能是牽一發(fā)而動全身的——微信此舉,可能將會給“內容”領域的行業(yè)格局帶來一些意義重大的影響囤热。
1.
首先猎提,這已經是一個特別明確的信號——未來1-2年,我們或許將迎來一個內容付費的時代旁蔼,此前十幾年的互聯網歷史中锨苏,針對信息的“免費”法則或許將會第一次發(fā)生一些改變了。
而用戶們從完全不愿意為內容付費到開始愿意為內容付費的背后牌芋,其實暗含著一個邏輯蚓炬。
第一階段,一類東西躺屁,極度稀缺的時候肯夏,用戶是愿意付費的鸡典。
第二階段荒揣,隨著供應它的人越來越多缨称,它慢慢從稀缺變得充盈杆烁,用戶對于它的付費意愿會開始變得越來越弱。
第三階段搂誉,再往后芦拿,供應它的人可能會越來越多支示,導致它從充盈變得泛濫广辰,這時候暇矫,人們可能又會重新開始產生付費意愿主之。但這個時候,用戶買的李根,可能已經不是“我能看哪些東西”槽奕,而是“哪些東西我一定不看”。
我覺得房轿,在關于信息的獲取上粤攒,我們已經漸漸來到了第三個階段。比如說囱持,別的先不論夯接,單說你的微信訂閱號里那些數也數不清的小紅點,是不是已經折磨了你很久纷妆?
在信息已經嚴重泛濫過載盔几,同時我們的注意力和時間又已經嚴重稀缺的時候,“為內容付費”對用戶們來說凭需,很可能是一種幫助自己過濾內容同時解放一部分自己的注意力和時間的手段问欠。它背后的邏輯肝匆,是用“金錢”來幫助你進行一部分取舍——想象一下粒蜈,一個你愿意為之付費的內容,對你的價值和重要性一定是高于其他那些免費內容的吧旗国?所以理論上在你時間有限的情況下枯怖,是不是你更應該只關注那些你愿意付費的內容就好了?
2.
其次能曾,如果說在這之前度硝,“付費內容平臺”看起來還像是有一點小小的機會窗口的話,微信“付費訂閱”的出現可能徹底封死了這種可能寿冕。
邏輯很簡單蕊程,此前馬東也好,李翔也好驼唱,他們愿意去與喜馬拉雅和得到合作的核心出發(fā)點藻茂,可能一部分是對方現成的流量和售賣能力,另一方面則是在其他平臺玫恳,他們缺乏對應的工具和產品支持去幫助他們實現“變現”辨赐。
但假如微信“付費訂閱”出現,則后者的問題京办,就已經不再是問題掀序。
再進一步說,圍繞著內容生產者與其他付費平臺間的合作惭婿,進而可能會出現三種常見的情況:
內容生產者當前影響力足夠大不恭,我靠自己的影響力已經可以通過“付費訂閱”直接實現變現了叶雹,不惜得跟其他平臺合作;
內容生產者的內容生產能力很好换吧,但當前影響力還不太夠浑娜,屬于優(yōu)質潛力股,這時他們還是比較有興趣借助平臺的售賣能力去變現的式散,但假如1-2年后筋遭,他們的影響力已經慢慢積累了起來,用戶也足夠認可他們了暴拄,這時會發(fā)生什么呢漓滔?是的,他們會選擇出走乖篷,就像你曾經很熟悉的羅振宇與申音之間的故事一樣响驴;
內容生產者的影響力和內容能力都一般般,這時候雖然他們有較強意愿與平臺合作撕蔼,但平臺估計也看不上他們豁鲤。
無論以上哪一種情況,平臺都會很被動鲸沮。
也許琳骡,只有你本身已經在一個領域內是一個足夠有號召力的大V,你來借助你的影響力來幫助其他中小V去變現讼溺,這樣的模式也許還能玩上一段時間楣号,典型比如羅輯思維現在正在做的事。
又或者是說怒坯,平臺本身提供的不止是單一的流量導入炫狱,而是還包括了一些較重的服務,這樣也足以讓內容生產者們對你形成依賴剔猿。
比如說视译,隨意開下腦洞,一群人付費訂閱了我寫的一個運營專欄归敬,假如有個平臺能夠幫我去在訂閱用戶中間組織一些討論酷含、互動、社群活動這樣的增值服務弄慰,我覺得這些東西是能夠吸引到我愿意去跟他們合作的第美。
其實,可能不止是內容陆爽,在所有的領域內什往,如果近一兩年想要有所突破,“平臺”可能都已經不是最好的選擇慌闭,相反别威,“服務”和以個人為中心的“垂直領域IP”可能會更實在躯舔。
3.
甚至,微信的這一舉動省古,或許也會波及到更多內容平臺粥庄。不止是得到、喜馬拉雅等付費內容平臺會感受到壓力豺妓,包括知乎惜互、今日頭條、簡書等在內的一般性內容平臺琳拭,可也能都會受到不小影響训堆。
我們預計,知乎白嘁、今日頭條等這樣的內容平臺或許都將被倒逼而開始大力發(fā)展內容收費坑鱼,培育付費用戶——畢竟這樣看起來的話,在未來1-2年內絮缅,誰的付費用戶多鲁沥,優(yōu)質內容生產者們很可能就會投入誰的懷抱。
而更多中小內容平臺的生存空間可能開始會被縮小耕魄,甚至在1年內画恰,有很多內容平臺可能會開始出現整合。
4.
再次屎开,就像我們以前聊過的阐枣,這個時代的“內容”之爭马靠,本質上還是優(yōu)質的內容生產者之爭奄抽,基本邏輯仍然還是“得大V得優(yōu)質內容者”得天下。
那么甩鳄,優(yōu)質的內容生產者們都看重什么呢逞度?還是不外乎名和利∶羁校或者轉化成互聯網范兒一點的表達:流量和變現可能档泽。
此前的微信,已經有了全中國最龐大的用戶群體揖赴,同時還擁有對優(yōu)質內容來說傳播性最好馆匿、獲客成本最低的社會化媒體——朋友圈,從流量來說燥滑,它是無可匹敵的渐北。
但此前的微信,如果我作為一個內容生產者铭拧,我要變現赃蛛,要么接廣告恃锉,要么賣貨,二者中的無論哪一種呕臂,都是會有些別扭破托,會給我?guī)硪欢〒p耗的——廣告會在一定程度上損耗用戶價值,而賣貨則要求我自己要去考慮和打通供應鏈歧蒋,損耗的是我的精力土砂。
而現在,“付費訂閱”的上線谜洽,讓大家第一次擁有了可以純粹依靠內容變現的可能性瘟芝,這已經可以無損我的內容價值。
所以褥琐,可以預計锌俱,這一功能上線后,會讓微信在對于優(yōu)質內容生產者的爭奪中占據決定性的優(yōu)勢地位敌呈。
但贸宏,其他一些平臺也必定不會就此作罷,可以預見磕洪,內容生產者當中的一撥人必然會被其他平臺以高價挖角吭练,得到其他平臺更多的資源扶持等。
總之析显,那些優(yōu)秀的內容生產者們鲫咽,可能會是這一波浪潮里最大的贏家。
5.
與優(yōu)質內容生產者形成對比的是谷异,隨著“付費訂閱”的上線分尸,在微信內容生態(tài)中最早一批發(fā)家的大量“營銷號”,生存空間可能會被進一步打壓歹嘹。
以往箩绍,這些號的興起可能依靠的是內容的分發(fā),但一旦本身就可以“變現”之后尺上,可能有更多內容生產者會更愿意把自己的優(yōu)質內容作為變現方式來看待材蛛,以及,更多人可能會在意的怎抛,是一個號的“內容獨特性”卑吭,從而,只做分發(fā)的營銷號們在內容來源和用戶識別度兩方面都會遭遇巨大的挑戰(zhàn)马绝。
以及豆赏,按照我們前面提到的,如果讓用戶們通過“付費”來斷舍離掉一部分不值得占據自己時間精力去關注的號,我相信那些營銷號們也會是首當其沖的河绽,即便他們此前確實流量很大已經坐擁了幾百萬粉絲己单。
而這部分的營銷號,正是微信推出“付費訂閱”一舉所要改變的對象耙饰。
這纹笼,是由微信訂閱號的性質決定的。
在同類產品苟跪,例如今日頭條或者網易號上廷痘,計算機算法將個性化的內容推送到用戶首頁,內容的數量和算法的精確度是重點件已,用戶對平臺產生依賴感笋额,但對于平臺里的內容生產者是無感的。但微信不同篷扩,微信訂閱號是一款內容驅動的產品兄猩,一篇微信圖文想要火爆,它的訂閱者是否認可鉴未,它能否被訂閱者轉發(fā)到朋友圈枢冤、分享到微信群至關重要,整個環(huán)節(jié)完全依靠內容的質量傳播铜秆。
我覺得淹真,借由微信付費訂閱的上線,微信團隊正是希望连茧,微信訂閱號的運營者能將思路從拉新用戶轉移到貢獻更有價值的內容上來核蘸。
6.
關于微信即將上線的“付費訂閱”,我們在上文中已經討論了:
內容在經歷了“稀缺-付費”和“普遍-免費”這兩個階段后啸驯,即將進入“泛濫-付費”時代客扎。付費這一手段將內容的重要性分出層級,在內容泛濫的時代反而有助于用戶集中精力坯汤。
巨頭介入虐唠,付費內容平臺將面臨危機,重度“服務”和以個人為中心的“垂直領域IP”可能會是兩個比較好的轉型方向惰聂。
普遍意義上的內容平臺也將因為微信的之一舉措而不得不做出改變,大平臺可能跟進咱筛,小平臺則面臨合并或死亡搓幌。
內容可以直接變現,這對于優(yōu)質內容生產者而言是一個好消息迅箩,得優(yōu)質內容生產者得天下溉愁。
靠內容分發(fā)起家的營銷號受到挑戰(zhàn)。在內容領域饲趋,從廣泛撒網到精耕細作拐揭,內容升級是大勢所趨撤蟆。
在內容付費時代,內容分發(fā)者的地位進一步被弱化堂污,內容生產者的中心地位則將進一步被鞏固家肯。就現在來看,已經成名的一批優(yōu)質內容生產者盟猖,尤其集中在70年-85年的這一波資深媒體人讨衣,將會是目前各大內容平臺爭搶的對象,也幾乎肯定會是微信推出付費訂閱后第一批用戶式镐。
對他們來說反镇,這真的是一個好時代——一個只要你能做出優(yōu)質內容,到哪里都不缺名和利的時代娘汞。
回想起五六年前歹茶,圈子內對于做內容的“苦”還是一片哀嘆,真不由得讓人心生感嘆:你只要認準了一件事你弦,并對它心有堅守辆亏,能夠修煉到一定高度和境界,你也許早晚都會等到屬于你的那個時代到來鳖目。
與此同時扮叨,也尚有一些未知、不確定的問題领迈,值得我們去持續(xù)觀察和思考彻磁。比如——
目前來看,擁有內容付費習慣的一群人更多的還是85往前的的一批中年人狸捅,那么85后的新生代什么時候才能成為高質量內容變現的主流人群衷蜓?這個態(tài)勢是與年齡必然掛鉤,還是會出現一些新的變化尘喝?
假如內容付費時代真的就此開啟磁浇,那么以后免費的內容,到底是會越來越少朽褪,還是會越來越多置吓?
這些問題,我們需要拭目以待缔赠,靜觀其變衍锚。
本文作者黃有璨,三節(jié)課發(fā)起人嗤堰,微信公號“黃的世界”作者戴质。