東錦集團實行的是集團化的管理模式迎膜，旗下的各個品牌的產(chǎn)品，都由集團進行戰(zhàn)略化的部署嘱支。在東錦集團發(fā)展的過程中决帖，已經(jīng)實現(xiàn)了具有公益性厕九、面向未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個大品牌項目：“日加滿項目”——“致力于解決中國改革開放以后出現(xiàn)的亞健康問題”為切入點的一個項目;“金格勒項目”——利用內(nèi)蒙古科爾沁地區(qū)的優(yōu)勢資源，以有機葵油地回、有機亞麻籽油及歐李果的研發(fā)扁远、種植、生產(chǎn)為主刻像，進行全新的畅买、創(chuàng)新性的項目開發(fā)，將內(nèi)蒙古的優(yōu)質(zhì)健康有機食品源源不斷輸向全國细睡、全世界谷羞。“魅力早餐工程項目”——改善現(xiàn)代都市人的不良早餐習(xí)慣溜徙，開發(fā)方便湃缎、營養(yǎng)的方便粥系列產(chǎn)品，滿足現(xiàn)代消費者對便捷蠢壹、健康食品的追求嗓违，具有時代感和社會責(zé)任感;“朝天香項目”——整合優(yōu)質(zhì)、獨特的原材料資源图贸，汲取國際先進調(diào)味品科研技術(shù)及生產(chǎn)工藝蹂季，改善和提高中國消費者的川味飲食冕广。“薩科森項目”——東錦集團入門級的葡萄酒偿洁，為東錦集團打開年輕消費者市場有著巨大幫助撒汉。
榮耀中：開啟川渝美味新的征程
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