管理是一生的日常络凿，成事是一生的修行，我是馮唐冈敛。

今天給各位講一個(gè)似乎不重要待笑，又一直隱藏在成事、持續(xù)成事抓谴、持續(xù)成大事背后的一件事兒——管理能量暮蹂。

曾國藩是這么說的：“凡行兵須蓄不竭之氣，留有余之力癌压⊙鲂海”“不竭之氣”“有余之力”實(shí)際上說的是一件事。有時(shí)候中國文人喜歡嘮叨滩届，嘮叨又不好意思一件事重復(fù)好幾遍集侯，比如說，“羊羊羊”“虎虎虎”“狗狗狗”，他又不好意思這么說棠枉，他就用一種對(duì)仗的形式浓体，比如說崇摄，“蓄不竭之氣”“留有余之力”掂僵，就是說棚潦，存力氣廉羔、存使不完的力氣田晚。

這說起來是句大白話和敬，但這是好多人意識(shí)不到的诀诊。好多人說掀泳，哎呀勘伺，要有資源啊跪腹，要有風(fēng)啊，風(fēng)起來之后飞醉，豬在風(fēng)口上都能飛啊冲茸，競爭對(duì)手啊，市場啊……他忽略了一個(gè)本源缅帘，這個(gè)本源就是做事兒的這組人轴术，包括你、包括你的團(tuán)隊(duì)钦无，有沒有能量逗栽？這個(gè)能量，能不能一直持續(xù)失暂？

我今天給大家講十點(diǎn)能量管理彼宠。

因?yàn)槟芰抗芾硐鄬?duì)復(fù)雜，第一堂課弟塞，先講八點(diǎn)凭峡。

1、確定目標(biāo)

為什么要儲(chǔ)備足夠的能量决记？因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是什么摧冀？

我們的目標(biāo)，不是掙一筆錢就走系宫，出這一個(gè)月的名就走索昂，我們不是一天的買賣，我們要做基業(yè)長青的事扩借。成大事我們說過了椒惨，有兩類大事可以成：一類是立功，立功不朽潮罪；另一類是立言康谆，立言不朽凄杯。我們要把這個(gè)目標(biāo)定了。

2秉宿、循序漸進(jìn)

我們?yōu)槭裁匆e蓄能量戒突？是因?yàn)檎嬲某晒ν枰暌陨稀?br>

我也反復(fù)說過，原來一直不理解描睦，為什么要找一個(gè)人膊存，要求這個(gè)人要有八年以上工作經(jīng)驗(yàn)。后來我發(fā)現(xiàn)忱叭，如果一個(gè)企業(yè)想從無到有隔崎、從小到大、從不會(huì)到會(huì)韵丑，沒個(gè)五年爵卒，你一點(diǎn)兒看不出來，沒個(gè)十年幾乎你不要想撵彻。

所以古代的一些智慧是對(duì)的钓株，古人說了，“十年磨一劍”陌僵，似乎你也不能把這個(gè)時(shí)限縮太得短轴合，“一年磨一劍”，你幾乎可以相信這個(gè)人是拔苗助長的碗短，這個(gè)人基礎(chǔ)是不扎實(shí)的受葛。

從這個(gè)角度來講，不要學(xué)孔明偎谁，要學(xué)司馬懿总滩，成事的過程是個(gè)馬拉松。雖然司馬懿名字里也帶個(gè)“馬”巡雨，但跟這沒關(guān)系闰渔，我之后會(huì)用一個(gè)例子給大家仔細(xì)闡述這一點(diǎn)。

3鸯隅、勿忘生活

為什么要管理能量澜建？我不得不說向挖，人生不全是打仗蝌以，還有生活。

我?guī)缀鯖]有見過一直工作還能把工作做得非常好的人何之，就是純粹的工作狂跟畅，他完全沒生活、完全沒情調(diào)溶推、完全不放松徊件，他還能把仗打好奸攻，我?guī)缀鯖]見過這種人。對(duì)這種人虱痕，我往往會(huì)心存一點(diǎn)點(diǎn)戒心和恐懼睹耐，因?yàn)檫@樣往往像一把刀一樣，他很有可能造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)部翘。

其實(shí)講《成事心法》講到如今硝训，大家聽到如今，我也希望各位的生活和工作有一個(gè)更好的平衡新思。我也試圖建立某種平衡窖梁，希望各位建立得比我更好。

簡單地說夹囚，打仗不是人生的全部纵刘，有時(shí)候你要稍稍歇下來，發(fā)發(fā)呆荸哟，這種發(fā)呆假哎，這種帶引號(hào)的“浪費(fèi)”，是為了更好的打仗鞍历。

團(tuán)隊(duì)也需要調(diào)整位谋，你也需要調(diào)整。我們?cè)邴溈襄a雖然非常累堰燎，每周干八十到一百個(gè)小時(shí)掏父，但是每年有三到四周的帶薪假。除了讓你身心有平衡逼你休假之外秆剪，強(qiáng)制的帶薪休假也是為了這個(gè)機(jī)構(gòu)能夠更好地生存和發(fā)展赊淑。這看上去像一個(gè)悖論：

為什么說，強(qiáng)制高管帶薪休假是為了機(jī)構(gòu)好仅讽？

我給大家講講背后的原因陶缺。

第一，這個(gè)高管離開了洁灵，相對(duì)的審計(jì)饱岸、監(jiān)察、紀(jì)檢就容易做了徽千。因?yàn)樗欢ㄒ阉约旱墓ぷ魃环眩懈督o他的替手，他的替手一接手了双抽，如果有嚴(yán)重的問題百框，就會(huì)暴露出來。這是從內(nèi)控的角度說牍汹，為什么高管帶薪休假是必須的铐维。

第二柬泽，我們?cè)谄渌n程會(huì)講，一個(gè)組織的組織能力嫁蛇，不是一個(gè)個(gè)人能力锨并。如果一個(gè)高管帶薪休假，這個(gè)組織雖然會(huì)有些別扭睬棚，還是相對(duì)正常地往前走琳疏，說明這個(gè)機(jī)構(gòu)的組織能力、機(jī)構(gòu)能力闸拿，是不依靠任何一個(gè)單一個(gè)人的空盼。這個(gè)好處是，整個(gè)組織的風(fēng)險(xiǎn)大大降低新荤，它不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的離職揽趾、抱病、暴死（敲敲木頭苛骨，當(dāng)然不希望他暴死）篱瞎，而造成對(duì)這個(gè)機(jī)構(gòu)毀滅性的打擊。

4痒芝、多謀少賭

我們?nèi)绾喂芾砟芰坷睿瑸槭裁匆芾砟芰浚?br>

我們做一些勝算大的項(xiàng)目，不要老做勝算很小的項(xiàng)目严衬，不要老去賭澄者，不要老去博；全力去賭请琳，放馬一博粱挡，這種事情不要天天做，三五年俄精、五年十年做一次就好了询筏，為什么？保持能量竖慧，保持能量的持續(xù)供給嫌套。你多做一些勝算大的項(xiàng)目，增加信心圾旨，增加團(tuán)隊(duì)持續(xù)的能量輸出踱讨，這樣公司可以一直持續(xù)運(yùn)營。

其實(shí)寫作也一樣碳胳。因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系勇蝙，我不得不用三年時(shí)間沫勿，每年都用三年的假期集中寫作挨约，每年十天寫一個(gè)長篇味混，的確是一種小跑狀態(tài)、一種快跑狀態(tài)诫惭，我是沒辦法翁锡。如果我有辦法，我一定把這個(gè)長篇夕土，跨到半年去寫馆衔，甚至跨到一年去寫。這樣怨绣，可以相對(duì)悠哉悠哉地把一個(gè)非常痛苦的創(chuàng)作過程角溃，變成一個(gè)相對(duì)痛苦、有某些享受成分的創(chuàng)作過程篮撑。我后半生打算這么做减细，也希望各位如果有能力、有這種時(shí)間赢笨，不用那么著急未蝌，有的是仗將來可以打。

5茧妒、勻速前進(jìn)

我們?nèi)绾喂芾砟芰肯舴停柯稽c(diǎn)，馬拉松桐筏。

它的好處是能夠在這種良好纸型、相對(duì)緩慢的節(jié)奏過程中，讓你維持身體梅忌、心氣绊袋、身體、心氣铸鹰、身體癌别、心氣的平衡。你打得太兇了蹋笼，看上去你在短期形成了某種成效展姐，但因?yàn)椴怀掷m(xù)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)剖毯，你快跑圾笨、快打、猛打逊谋、猛跑擂达，效果是差于你用一個(gè)相對(duì)不太快又不太慢的速度，持續(xù)行進(jìn)一年胶滋、兩年板鬓、三年悲敷。因?yàn)樯眢w是怕這種忽起忽落的節(jié)奏，心氣其實(shí)也怕這種巨大的起伏俭令。

馬拉松里邊一個(gè)大忌后德，就是你在前五公里、前十公里跑得太快抄腔。我第一次參加全馬之前瓢湃，在訓(xùn)練過程中，我當(dāng)時(shí)那個(gè)教練就跟我說得很清楚赫蛇，前邊五公里最重要的是绵患，馮老師，你把速度壓下來悟耘，不要逞能藏雏，不要快跑，這是馬拉松作煌，后邊還有好多里掘殴。

那在職場也一樣，你二十多歲粟誓、三十多歲一直想奏寨，我能早一步提升，我能早一步把這個(gè)事兒干成鹰服，我能早些揚(yáng)名立萬病瞳，我一切是早早早早早……你出現(xiàn)的問題就是，你把自己的心氣耗得非常急躁悲酷，非常缺乏平衡套菜，那你自己捫心自問，這種高強(qiáng)度的狀態(tài)你能持續(xù)多久设易？

我老用一個(gè)比喻：你能跳一米逗柴，讓你再跳兩米《俜危看上去只是增加了一米戏溺，但之后增加這一米，跟你之前能夠輕松跳過去這一米屠尊，那不是增加一倍的能量消耗旷祸，那有可能增加十倍的能量消耗，人是有極限的讼昆。其實(shí)我們?cè)邴溈襄a也好托享，當(dāng)時(shí)在華潤那些歲月也好，是相對(duì)受著一些特種兵的訓(xùn)練和對(duì)特種兵的能量的要求。但現(xiàn)在想起來闰围，這也是有極限的赃绊，我是眼睜睜見過，有些人就是躺在辦公室的地上說辫诅，我腦子實(shí)在動(dòng)不了了凭戴。那種腦力消耗涧狮，像體力消耗一樣炕矮，我不希望各位在現(xiàn)實(shí)生活中，每天都?xì)⒓t眼到這種狀態(tài)者冤，這種狀態(tài)一定持續(xù)不了的肤视。這不是一個(gè)正常的、長期的做好生意涉枫、成事邢滑、成大事的狀態(tài)。

6愿汰、居安思危

我們?yōu)槭裁匆芾砟芰浚?br>

在西方的管理理論里邊困后，有一種說法叫“開著車的時(shí)候換輪胎”，他們有更高級(jí)的叫“在飛行中換引擎”衬廷。

也就是說摇予，相對(duì)穩(wěn)定的一個(gè)公司運(yùn)營，可以允許你說吗跋，哎呀侧戴，我可能出現(xiàn)一個(gè)大錯(cuò)誤，出現(xiàn)一個(gè)人掉鏈子跌宛，甚至半個(gè)團(tuán)隊(duì)掉鏈子酗宋，我可以換，我有時(shí)間去在市場上找人替換他疆拘，那就需要你能維持一個(gè)特別好的能量狀態(tài)蜕猫、特別好的平衡，不能太快哎迄，太快丹锹，你一定換不了引擎。

7芬失、以防不測

為什么要做能量管理楣黍，為什么有時(shí)候要相對(duì)慢下來，因?yàn)槭沁@樣：

在漫長的成事棱烂、成大事的過程中租漂，最怕的是什么？

最怕的，是你帶著團(tuán)隊(duì)往錯(cuò)的方向快跑哩治，跑了一陣之后秃踩，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了。

你非常坦誠地把所有的功都推到你的團(tuán)隊(duì)身上业筏，把所有的過都攬?jiān)谧约荷砩香狙睿氵€會(huì)發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)非常沮喪蒜胖。往錯(cuò)的方向快跑消别，是非常耗損團(tuán)隊(duì)能量的事。如果你把成事台谢，當(dāng)成一個(gè)十年期的事寻狂，你用參加馬拉松的態(tài)度去做這件事，這樣會(huì)給自己留下犯錯(cuò)的空間朋沮。

你作為一把手說蛇券，OK，不好意思樊拓，我犯了點(diǎn)兒錯(cuò)纠亚，咱們?cè)僬{(diào)整一個(gè)方向，再往前走筋夏。大家也OK蒂胞。如果你瘋狂地往前跑，跑了半年叁丧、一年啤誊，你跟大家說，不好意思拥娄，咱們跑錯(cuò)了蚊锹，現(xiàn)在離正確方向是一百八十度、一千八百里之外稚瘾。如果出現(xiàn)這種情況牡昆，不僅是大家沮喪，而且還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問題摊欠，就是大家對(duì)你的信心會(huì)銳減丢烘，以后你再指一個(gè)方向，大家跟著你往前走的動(dòng)力和信心就會(huì)比以前少很多些椒。

基本上播瞳，你的團(tuán)隊(duì)最多給你兩次機(jī)會(huì)。如果再出現(xiàn)一次免糕，你瘋狂地往錯(cuò)的方向快跑赢乓，然后又跑錯(cuò)了忧侧，又沒有好好調(diào)整，你團(tuán)隊(duì)里最好的人也有可能會(huì)離開你牌芋。

8蚓炬、不失體面

為什么要管理能量？就是可以調(diào)整方向躺屁。

剛才咱們說了留下犯錯(cuò)空間肯夏，還有另外一個(gè)角度，就是如果你稍稍偏了一點(diǎn)犀暑，偏了三十度驯击、偏了二十度，嚴(yán)格來講母怜，從戰(zhàn)略上說余耽，不是錯(cuò)誤缚柏。但是你偏正確方向二十度苹熏，走得太快，你會(huì)發(fā)現(xiàn)隔了半年币喧、一年轨域，你耗了很多能量。但是杀餐，你要稍稍沒有那么快干发，能量耗得沒那么多，行路的時(shí)候史翘，你還能抬頭看看路枉长。你說，哎呀琼讽，不好意思必峰，有一點(diǎn)點(diǎn)偏。你甚至不用告訴大家钻蹬，你作為CEO吼蚁，你心里說，好像有點(diǎn)偏问欠，你這樣稍稍把一些戰(zhàn)術(shù)手段用上肝匆，可以糾一些偏。如果你糾的好的話顺献，甚至外人都感覺不到你曾經(jīng)偏過二十度旗国，讓人感覺，實(shí)際上我們這個(gè)CEO注整，一直是光明能曾、正確嫁怀、偉大的CEO。

《馮唐成事心法》借浊，每周二塘淑、周四晚7點(diǎn)更新。

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管理是一生的日常肖油，成事是一生的修行，我是馮唐臂港。