不知大家是否曾聽說過這樣一個真實的故事叮雳。
國內某律師團共12人，組隊到德國參觀見學妇汗，工作之余帘不，集體外出感受風土人情，來到一個廣場杨箭，集體尿急寞焙。廣場邊設立了一個單間的類似郵亭的移動廁所，無人看管互婿，自動投幣捣郊，上一次廁所一枚硬幣。
大家看到當地人都在排除等候慈参，也都很有素質地跟隨排隊呛牲，隨行的德國律師翻譯給每人發(fā)了一枚當地的硬幣。當地人排隊投幣驮配、上廁所娘扩，既安靜，又有秩序壮锻。
輪到律師團時琐旁，第一位投了一枚硬幣，第二位立馬用腳卡在門縫躯保，阻止門自動關閉旋膳。第二位進廁所時，第三位用腳卡住門縫途事，以此重復验懊，當輪到第十二位律師時擅羞，大家總共只花了一個硬幣。
大家上完廁所后聚在一起聊天义图，都在為花一枚硬幣上完廁所而興高采烈减俏、沾沾自喜，都覺得很聰明碱工，占了很大便宜娃承，覺得德國人傻，怎么就沒人能發(fā)現(xiàn)這個訣竅怕篷？
此時历筝，最后一名律師為展現(xiàn)自己優(yōu)雅而紳士的風度，讓隨行德國律師先行入廁廊谓。這個位德國律師先把門打開梳猪，然后合上，再次投幣后蒸痹，開門春弥，關門，入廁叠荠。德國律師一連串的動作匿沛，讓全體在場律師心中一陣凌亂！榛鼎！
說實話逃呼，當我聽到這個故事的時候，就好像當街被別人吐了一臉的痰借帘，既讓人惡心蜘渣，又讓人憤怒！
在我們國人的印象中肺然，律師應屬職場中的佼佼者了蔫缸，他們不僅是公平正義的形象代表，而且素質际起、內涵拾碌、修養(yǎng)樣樣令人敬佩，他們基本算是職場中的一面“旗幟”街望。但與德國同行相比校翔，所有形象、素質灾前、面子防症、里子，全因一枚硬幣而碎了一地，真是令人臉紅羞愧蔫敲。
反觀律師團在國外的不及格表現(xiàn)饲嗽，不得不引起我們職場人警醒，需要我們?yōu)樽饑篮湍樏媾Ω淖儯奈嘿。貌虾。?/p>
首先，職場人要自覺具備與文憑相對應的修養(yǎng)素質
應當來講裙犹，訪德律師團整體素質并不低尽狠，至少列入了高智商人群，至少都是本科或以上學歷叶圃。但是袄膏，就這樣一支職場精英，表現(xiàn)卻讓國人大跌眼鏡掺冠，不僅丟了自己的臉哩陕，也為職場業(yè)界人士抹了黑。仔細分析赫舒，他們德與才發(fā)展不均衡是導致現(xiàn)象發(fā)生的根本原因。因此闽瓢，我們作為職場人接癌，不僅要有業(yè)務素質方面的危機感，更要有道德修養(yǎng)的危機感扣讼。如果我們現(xiàn)在不重視缺猛，這樣的丑劇還會上演。我們只有真正把品德的素質短板補全補齊了椭符，才能真正上臺階上層次荔燎，位列世界行列，受到國外同行尊重销钝。
其次有咨，公司應當堅持聘用德才兼?zhèn)涞木C合型人才
當前，全民素質普遍得以提高蒸健，公司聘用人才也水漲船高座享，在一些大型企業(yè)或公司，入門劵就是研究生似忧、博士生渣叛，本科生們羞澀得連學歷都不敢拿出手了。這種跛足的行業(yè)需求盯捌，引導了不健康的用人導向淳衙，引起院校、求職人員在德與才選擇的天枰上嚴重失衡，最終導致職場員工綜合素質參差不齊箫攀，赴德律師團集體中槍也就不足為奇了肠牲。但是，有一個現(xiàn)象不知道大家注意到沒有匠童，為什么德國埂材、美國、日本等國家汤求，他們的百年企業(yè)成千上萬家俏险，而我們僅僅寥寥百余家呢？我想扬绪，其中一個重要原因就是竖独，公司在人員聘用上注意力失衡，缺乏對人才“德”的重視與考量挤牛。因此莹痢，如果公司或企業(yè)希望成為百年企業(yè)，那么墓赴，建議公司在選人用人上竞膳，重新調整德與才的選擇天枰，不僅為公司發(fā)展夯實根基诫硕，也為職場用人樹立新的標準坦辟，成為一個引導職場用人清風，為國家和社會做貢獻的知名企業(yè)Ｕ掳臁锉走！
再次，公司應當注重企業(yè)文化的建設與發(fā)展
分析國外百年企業(yè)文化藕届，他們都有一個共同點挪蹭，那就是企業(yè)文化歷史純正，內涵豐富休偶，讀起來有詩與遠方的感覺梁厉，讓人感受到滿滿的正能量，總能給人以信心和力量踏兜，我們往往讀著讀著就被征服了懂算，被公司文化中的那種為夢想而憧憬、為事業(yè)而忠誠庇麦、為社會而奉獻的格局與氣息深深感動计技。因為他們企業(yè)的發(fā)展理念深深融入了國家的歷史文化，讓公司的生存與國家的發(fā)展融為一體山橄，從格局上實現(xiàn)了升華垮媒。在這種企業(yè)文化中培養(yǎng)出的職場人才，人品修養(yǎng)與格局是同國家的歷史文化一脈相承的。因此睡雇，他們的整體素質表現(xiàn)優(yōu)異萌衬，令世人仰慕，也就不足為奇了它抱。然而秕豫，國外企業(yè)的這些優(yōu)勢，正是我們所缺乏的精神“鈣質”观蓄，如果國內公司也有百年夢想混移，那么也應當注重公司文化的建設與發(fā)展，從而提升職場人的綜合素養(yǎng)侮穿，改善職場現(xiàn)行發(fā)展規(guī)律歌径。
最后，公司應當建立完善的德才考核機制
曾經到過一些公司學習亲茅，也仔細研究過公司的員工考核機制回铛，但是，國內公司普遍注重對員工業(yè)績的綜合考評克锣，統(tǒng)統(tǒng)缺乏考核員工德才表現(xiàn)的機制茵肃。因此，職場員工在現(xiàn)行機制下袭祟，注意力往往偏重于如何提高業(yè)績效能免姿，忽略了自己的德才培養(yǎng)和均衡發(fā)展。那么榕酒，赴德國律師團集體亮相出丑也是情理之中的了。但是故俐，如果我們不遵循社會規(guī)律與社情想鹰，盲目地把建立員工德才考核機制的希望放到市場上，泥牛沉海也是意料之中的药版。如果我們大型企業(yè)能率先垂范辑舷，能多一些社會責任，主動引領職場航向槽片，帶頭實踐探索何缓，把建立員工考核德才機制納入企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，那么还栓，德才考核機制市場將會越來越廣碌廓。因為，這不僅符合時代發(fā)展軌跡剩盒，順應生產力發(fā)展趨勢谷婆，而且會受到社會響應，得到國家政策扶持。
相信在不久的將來纪挎，當我們再次走出國門期贫，職場人的完美形象，一定能贏得世界人民的贊揚Ｒ彀馈通砍！
