“當我們絞盡腦汁的時候,會無意識地走入思維死胡同浮声,落入了思考陷阱亩鬼。只有認清其中的套路,才能繞道而行阿蝶,才能更好地解決生活和工作中遇到的問題雳锋。 ”
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櫻子又在跟老爸吵架,起因是老爸覺得櫻子對他說話時態(tài)度不好羡洁。爭執(zhí)過程中玷过,老爸生氣的說櫻子:“你看你的態(tài)度,明顯是用完人便翻臉不認人了筑煮!前兩天用得著我時辛蚊,怎么不是這樣的態(tài)度?”櫻子也很生氣真仲,明明是兩件事袋马,老爸非要擰在一起說,還老翻舊賬秸应,于是索性破罐子破摔:“對虑凛,你說對了,我就是這樣的人软啼,你拿我怎么樣桑谍?……”于是 ,爭吵升級祸挪。
在這里锣披,老爸落入一個思維陷阱,就是“總認為自己是對的”贿条。落入此思維陷阱的人有一個通病就是喜歡不斷驗證自己的偏見雹仿。在爭吵事件中,起因一定不是單方面的整以,老爸忽略了這個事實胧辽,只是一味的陷在自己的偏見——櫻子就是一個用完人就翻臉的頑劣之人。并將所有與櫻子的爭執(zhí)起因全部歸結(jié)在這個偏見上悄蕾,遇到任何問題首先認定這就是驗證自己偏見的佐證票顾〈「。《隱形邏輯:教你快速切換思考方式》中分析帆调,驗證偏見是引發(fā)爭端的罪魁禍首奠骄。
那么,如何解決番刊?
更多分析
矛盾發(fā)生之前含鳞,先理性的對問題進行分析。弄清楚到底是什么引起了爭執(zhí)芹务。仔細回想事情的經(jīng)過蝉绷,把與爭執(zhí)事件無關(guān)的因素擇出,找出爭吵主因枣抱∪勐穑客觀的看待和解決真正的問題所在。
更多自我批評
作者卡爾.諾頓說:“人們在兒時或青少年時期形成的觀念是一個頑固的模板佳晶。它存在的時間越長桅狠,我們對它的質(zhì)疑越少〗窝恚”其實中跌,它就是一個讓我們信賴的“思考陷阱”。意識到這一點菇篡,我們就會對自我意識抱批判態(tài)度漩符,做出更加客觀、正確的決策驱还。
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兔子的眼睛是什么顏色的嗜暴?相信很多人一想到兔子,就會想起可愛的小白兔议蟆,它的眼睛是……紅色灼伤!兔子的眼睛是紅色!對不起咪鲜,答錯了狐赡!為什么呢?實際上兔子眼睛的顏色和毛色相關(guān)疟丙。比如颖侄,黑色的兔子眼睛是黑色的,灰色的兔子眼睛是灰黑色的享郊,而白色的兔子眼睛是透明的览祖,眼睛反映出的紅色是血管的顏色。
為什么會出現(xiàn)這種錯誤呢炊琉?《隱形邏輯:教你快速切換思考方式》中分析展蒂,這種情況下的我們是落入了“歸納法”的思維陷阱又活。在這個思維陷阱中,有這么幾點因素在起作用
1.我們將個體經(jīng)驗概括為普遍經(jīng)驗锰悼;
2.這個推理從未被最終證實柳骄;
3.在日常生活中,我們的推理很快箕般。一兩次經(jīng)驗就足以在大腦中形成一個模板耐薯;
4.我們會排斥不符合自己觀點的信息。
在工作生活中我們?nèi)绻菰跉w納法的套路里處理問題將是危險和可怕的丝里。
有辦法解決嗎曲初?答案是肯定的”郏《隱形邏輯:教你快速切換思考方式》中為我們提供了方法——啟發(fā)法臼婆。
如何應(yīng)用?就拿上面兔子的眼睛是什么顏色的這個問題來說幌绍。提問:兔子的眼睛是什么顏色颁褂?應(yīng)對:看清隱藏內(nèi)容。世界上纷捞,除了白兔以外還有其他顏色的兔子痢虹。這個問題問的不單單是白兔子的眼睛≈骼埽回答:兔子眼睛是紅色的奖唯。應(yīng)對:揭示不準確的表達。兔子眼睛是紅色的這個回答有片面性糜值,有以點帶面的嫌疑丰捷。白兔子的眼睛是紅色的,那其他顏色的兔子呢寂汇?比如黑兔病往,灰兔的呢?也是紅色的嗎骄瓣?繼續(xù)提問:那么停巷,除了白兔,其他兔子的眼睛是什么顏色榕栏?應(yīng)對:此時可以借用各種手段或工具去詳細了解兔子的眼睛到底是什么顏色畔勤,以得到最客觀的答案。
“啟發(fā)法不止解決問題扒磁,而且還給出解決問題的過程庆揪。它是簡單的, 因為它能夠運用一致的和可發(fā)展的能力妨托;同時它也是聰明的缸榛,因為它考慮了背景因素吝羞。”
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依蘭經(jīng)常光顧一家服裝店内颗,因為那店里的服裝風(fēng)格很合她的審美钧排。但每次興沖沖買回來,就被朋友吐槽買貴了起暮,這讓依蘭很掃興卖氨。幸虧衣服的樣式和質(zhì)量都還過得去会烙,這多少有些安慰负懦。依蘭想,反正衣服是我自己很喜歡的柏腻,就是稍貴一些也還算值得纸厉。
這家服裝店的衣服普遍定價都比較高,例如一件普通的純棉T恤五嫂,定價220元颗品,夏裝裙子定價320元。依蘭每次去逛沃缘,老板都很熱情躯枢,遇到喜歡的款式,問及價位槐臀,老板總是非常誠懇的說锄蹂,依蘭是店里的老顧客,所以就給到最低價水慨,T恤160元得糜,裙子260元。依蘭一聽晰洒,一下浮動60元朝抖,覺得很劃算,不再講價就買了谍珊。結(jié)果總被吐槽治宣。
《隱形邏輯:教你快速切換思考方式》中分析,依蘭遇到的這種情況是“無意義的錨”在起作用砌滞。商家報出較高的參考價格在依蘭腦中被當做了錨侮邀,通過自我暗示,在討價還價的過程中下意識地把這錨當做談判時的參考依據(jù)布持。商家在“慷慨”的優(yōu)惠了60元錢后豌拙,依蘭在220元和320元的參考依據(jù)下,覺得很劃算题暖,于是選擇成交按傅。依蘭就這樣被套路了捉超。
原來,是“錨定效應(yīng)”在作祟唯绍。這種情況下人們很少不中招拼岳。如何解決呢?
在去談判之前况芒,做好預(yù)算
“先評估或確定一個金額惜纸,一個恰當?shù)念A(yù)算金額【В”
依蘭可以從其他買過類似衣服的朋友處或者其他店面甚至借助網(wǎng)絡(luò)了解她將購買的衣服的大體價位耐版,在心里擬訂好客觀的價位,以此為依據(jù)而不是以店老板的報價為依據(jù)去砍價压汪。
收集相反論據(jù)
收集相反論據(jù)的目的是推翻對方給出的“數(shù)字的錨”粪牲,告知對方他們給出的數(shù)字有多不合理。你眼前的景象越清晰止剖,“錨定效應(yīng)”的迷霧就越?jīng)]有機會去掩蓋合適的價格腺阳。
當有了足夠的佐證后,依蘭就可以依據(jù)自己收集的相反依據(jù)(當然可以是自己的經(jīng)歷穿香、他人的購買經(jīng)歷亭引、衣服的質(zhì)量、面料等等方面的相反證據(jù))去證明老板給出的價位是多么的不合理皮获,打破“錨定效應(yīng)”焙蚓。最終以心儀的價格買回喜歡的衣服。
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作者卡爾?諾頓是德國語言學(xué)家魔市,教育心理學(xué)領(lǐng)域的講師主届,在科隆大學(xué)從事教學(xué)與研究工作10年有余。他還是Brain check公司創(chuàng)始人待德,其客戶包括:奧迪君丁、寶馬、可口可樂德國将宪、德意志銀行绘闷、歐寶集團、寶潔较坛、西門子印蔗、等國際知名品牌大公司。同時丑勤,他還是一名演員华嘹,有20余年的舞臺經(jīng)驗。他著作的《隱形邏輯:教你快速切換思考方式》是一本幫我們搞懂各種套路背后的邏輯的書法竞。
除了在前文與大家分享的部分內(nèi)容耙厚,書中還囊括了許多生活工作中的思維陷阱强挫。例如:為什么街道濕了,卻沒有下雨(解決辦法:不要過快地下結(jié)論)薛躬?
為什么總是在找別人的問題(解決方法:多使用“否定后件”的提問方式)俯渤?
為什么我們?nèi)绱讼嘈判「怕适录ń鉀Q方法:注意基礎(chǔ)比率和蒙特卡羅效應(yīng))?
為什么每個人都喜歡貼標簽(解決方法:有意識地思考和觀察)型宝?
為什么多數(shù)人的智慧更高一籌(解決方法:集體評估)八匠?
21個工作生活的思維陷阱一一識別、分析趴酣、攻破梨树。看完之后价卤,真的有大洞大開劝萤、恍然大悟之感渊涝。
《隱形邏輯:教你快速切換思考方式》幫助我們更好的處理工作生活中的各種問題慎璧,甚至教我們巧妙利用思維套路,讓生活更加高效跨释、理性胸私,也更加幸福。