從小我們就在學(xué)習(xí)湿右,螞蟻搬家的故事——團(tuán)結(jié)就是力量的信念诅妹,深深印刻在我們的幼小心靈里不能自拔。
但偏偏就有好事之徒的深入研究毅人,來打臉了吭狡。這個(gè)感人肺腑的故事,一直欺騙了我們好多年——一真相是丈莺,一群螞蟻在搬家的過程中划煮,各個(gè)方位的螞蟻,都是在朝向不同的方位發(fā)力的缔俄,因此弛秋,螞蟻搬家的路線從來都不是直線型的,而最終能僥幸達(dá)到目的地俐载,只是因?yàn)榇蠖鄶?shù)螞蟻的合力戰(zhàn)勝了少數(shù)螞蟻的扯皮蟹略。
群體是一個(gè)非常有意思的概念,任何一個(gè)群體遏佣,盡管目標(biāo)一致挖炬,但在爭(zhēng)論甚至撕逼中謀求和而不同才是真相。所以在現(xiàn)實(shí)中状婶,任何一支團(tuán)隊(duì)茅茂,針對(duì)同一項(xiàng)政策捏萍,必然會(huì)出現(xiàn)多種不同的聲音——支持者有之,反對(duì)者有之空闲,中立者有之令杈,旁觀者有之,甚至心懷鬼者也有之——只要有人扎堆的地方碴倾,就會(huì)產(chǎn)生左中右三派逗噩,這是人性使然的正常現(xiàn)象跌榔。
所以在認(rèn)知層面上异雁,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,企圖讓所有人都擁護(hù)自己的政策和決定僧须,本身就是閑的蛋疼的無知舉動(dòng)纲刀。但基于出傳統(tǒng)文化中“大而全”及“行動(dòng)一致”的觀念,深深左右著我們的判斷担平。
因此在很多團(tuán)隊(duì)中示绊,往往會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很微妙的現(xiàn)象——比如一個(gè)團(tuán)隊(duì)有10個(gè)人,經(jīng)過充分的討論后暂论,哪怕9個(gè)人都支持一項(xiàng)行動(dòng)了面褐,而其他9個(gè)人,甚至是管理者取胎,依然要耗費(fèi)大量的精力來謀求最后一個(gè)人的認(rèn)同展哭。因?yàn)樵谖覀兊墓亲永铮灸艿呐懦馊后w中的異樣聲音闻蛀。
所以對(duì)于管理者而言匪傍,在帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)之前,分類意識(shí)是非常關(guān)鍵的戰(zhàn)略認(rèn)知觉痛。帶團(tuán)隊(duì)析恢,先分類,然后根據(jù)不同的員工層次來進(jìn)行階梯式的分層管理秧饮,才是王道映挂。
無論自己團(tuán)隊(duì)里有多少員工,管理者都千萬不要奢望一下子就帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的兄弟們一起上陣盗尸,更不能奢望所有人都同心同德一條心柑船。這種大而全的圣母心態(tài),反而會(huì)成為影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的阻礙泼各,讓自己背上沉重的枷鎖鞍时!
管理者要不斷強(qiáng)化這種認(rèn)知——堅(jiān)定自己的信念,明確自己的目標(biāo),篤定向前走——團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量去達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)逆巍,永遠(yuǎn)把精力放在有產(chǎn)出及塘,能做事的核心人員上面。而切莫花費(fèi)大量的時(shí)間和精力锐极,去說服意見不同的人笙僚。如何對(duì)待意見不同的人?分析他異見背后的邏輯和動(dòng)機(jī)灵再,然后作出自己的判斷和選擇肋层,并堅(jiān)定的執(zhí)行下去。
當(dāng)走到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層面時(shí)翎迁,我們要明白栋猖,做任何事情,都要有先行者汪榔,要有人去“試點(diǎn)”蒲拉。就是毛爺爺說的,星星之火痴腌,可以燎原雌团。任何一支團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,都必須有敢吃螃蟹的人要先跑動(dòng)起來衷掷,只有有人先跑了,才有可能有人去追隨柿菩。一如《阿甘正傳》里的阿甘一樣戚嗅,他自己只是做好自己去跑動(dòng)而已,然后跑得久了枢舶,跑得遠(yuǎn)了懦胞,追隨者自然就有了。
真理可能掌握在少數(shù)人手中凉泄,也可能掌握在多數(shù)人手中躏尉,但在一開始,一定是掌握在少數(shù)人手中的后众。唯物史觀認(rèn)為胀糜,歷史是廣大的人民群眾創(chuàng)造的,這原本無可厚非蒂誉。但這句話的后半句是教藻,人民群眾在創(chuàng)造歷史的進(jìn)程中,一定是由少數(shù)人主導(dǎo)著的右锨。
所以對(duì)于一個(gè)管理者括堤,要把善于抓住團(tuán)隊(duì)中的少數(shù)關(guān)鍵人。抓核心人物這一動(dòng)作,甚至要作為基本的條件反射悄窃。同時(shí)對(duì)于我們自己而言讥电,如果真想在一支團(tuán)隊(duì)中脫穎而出,恰恰最需要做的轧抗,也是竭盡全力成為那極少數(shù)的核心恩敌。