接觸這個咖啡是在工作中別人請我喝的肌稻，高顏值吸引了我。由于第一杯免費匕荸，我開始自己買著喝爹谭，說實話沒有優(yōu)惠券的話，價格并不適合我榛搔。但大量的優(yōu)惠券讓我開始消費它诺凡。上線僅兩年之久的瑞幸咖啡，決心在今年趕超星巴克践惑，成為中國最大的連鎖咖啡品牌腹泌。感覺更親民的瑞幸有可能趕超星巴克。
11月13日尔觉，瑞幸咖啡發(fā)布2019年第三季度財報凉袱。報告期內(nèi)，瑞幸總凈收入15.41億元侦铜，同比增長540.2%专甩，其中來自產(chǎn)品的總凈收入14.93億元，同比增長557.6%钉稍。然而另一方面涤躲，瑞幸凈虧損5.3億元，虧損幅度擴大6.2%贡未。這讓我想起了共享單車的模式种樱，開始就是燒錢蒙袍。
瑞幸的策略我是比較贊同的，但要區(qū)分于星巴克缸托，定位要低一點左敌，能贏得更大的市場瘾蛋±洌”根據(jù)計劃，到2021年底前哺哼，瑞幸咖啡要建成門店10000家佩抹。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截止到2019年9月30日取董，星巴克在中國門店數(shù)為4125家棍苹。所以店面上，是可以超過星巴克茵汰，但我擔心大量優(yōu)惠券結束時枢里，由于價格沒有優(yōu)勢，銷量會急劇下降蹂午，而店面全面鋪開栏豺，成本高昂，恐怕會重蹈共享單車的覆轍豆胸。
所以還是穩(wěn)一點奥洼，不要追求店面數(shù)，而是真正控制成本晚胡，把優(yōu)惠讓利消費者灵奖，能走的更遠，使瑞幸能真正成為消費者的幸運估盘。
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