近期對所從事的工作有新的認(rèn)知拨齐,發(fā)現(xiàn)自己原先的更多是產(chǎn)品思維:我有什么產(chǎn)品,就想辦法把產(chǎn)品賣出去昨寞,即使是客戶不太需要也去盡可能嘗試。有些強加于人的感覺厦滤,客戶體驗不好援岩,我們的銷售人員的體驗不好,總有底聲下氣掏导,求人的感覺享怀。
公司發(fā)展到現(xiàn)階段,這種做法已遇到了瓶頸趟咆。這一段時間去談客戶添瓷,我發(fā)現(xiàn)更適合的方式應(yīng)該是:客戶思維,客戶有什么問題要解決值纱,我們想辦法為客戶解決問題鳞贷,為提供解決方案!為客戶創(chuàng)造價值虐唠!在這個創(chuàng)造中搀愧,我們在客戶那里得到很好的正反饋,也激勵我們的銷售把工作做得更好。就象之前我服務(wù)一個傳統(tǒng)渠道客戶咱筛,他要海爾的授權(quán)搓幌,但拿不到,我們在幫他了解甲方需求的基礎(chǔ)上迅箩,提供了兩個后選品牌給他溉愁,同時提供了競品的價格!在這個服務(wù)的過程中饲趋,我們建立了很好的信任關(guān)系拐揭!還有個例子之前談一個總包,總包需求點是價格便宜篙贸,付款條件投队,及項目的有效落地。接觸總包后爵川,我們幫他找到了合適的空調(diào)品牌敷鸦,排風(fēng)風(fēng)機品牌,并提供方案的優(yōu)化寝贡,提升了總包的利潤扒披。
新的思維,打開收我們的業(yè)務(wù)天花板圃泡。從原有的傳統(tǒng)渠道碟案,賣產(chǎn)品思維。轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻羲季S颇蜡,服務(wù)思維价说。要很好把這個想法落地,必須提升公司的服務(wù)