美文编矾。摘自頭條熟史，
基層干部不“聽(tīng)話”，用這幾招窄俏，招招管用:
1蹂匹、搞排名。只要一排名凹蜈，名次落后的單位領(lǐng)導(dǎo)臉上就掛不住限寞，各單位就開始你追我趕忍啸。繳納合作醫(yī)療要排名、農(nóng)民增收指標(biāo)要排名履植、戶廁改造要排名计雌、文明創(chuàng)建要排名、加班時(shí)長(zhǎng)要排名..............只要是工作玫霎，都可以排名凿滤，這是鞭策基層最好的“鞭子”。
2庶近、出通報(bào)翁脆。只要通報(bào)文件一出，領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)上一通報(bào)拦盹。被點(diǎn)名通報(bào)的單位領(lǐng)導(dǎo)一定知恥而后勇鹃祖，回去現(xiàn)將相關(guān)干部、負(fù)責(zé)人統(tǒng)統(tǒng)批評(píng)一頓普舆，然后再加班加點(diǎn)落實(shí)“整改不過(guò)夜”要求恬口，爭(zhēng)取盡快消除負(fù)面影響。另外沼侣，哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道不聽(tīng)從安排祖能，在通報(bào)個(gè)性問(wèn)題時(shí)，就專挑這個(gè)單位的問(wèn)題點(diǎn)名通報(bào)蛾洛，多搞幾次就老實(shí)了养铸。
3、開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)轧膘。上面出臺(tái)了文件明確不能搞檢查督導(dǎo)钞螟，那就換個(gè)搞法，搞業(yè)務(wù)指導(dǎo)谎碍。表面上是業(yè)務(wù)指導(dǎo)鳞滨，實(shí)質(zhì)上就是檢查督導(dǎo)那一套，查閱資料蟆淀、入戶訪談拯啦、實(shí)地查看，會(huì)議記錄熔任、圖片簡(jiǎn)報(bào)褒链、整改臺(tái)賬一樣不能少，然后指導(dǎo)結(jié)束后反饋一大堆需要整改的問(wèn)題疑苔，并要求限期整改甫匹。
4、開展調(diào)研暗訪。這個(gè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)異曲同工之妙兵迅，換湯不換藥哀墓。表面搞調(diào)研、搞暗訪喷兼，采取“四不兩直”，實(shí)際上就是督導(dǎo)提醒你自查自糾后雷，會(huì)議記錄季惯、圖片簡(jiǎn)報(bào)、整改臺(tái)賬一樣不能少臀突，這個(gè)留給鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的準(zhǔn)備時(shí)間少勉抓，一般都是頭天晚上通知，第二天就開展行動(dòng)候学∨航睿可以檢驗(yàn)基層的臨時(shí)應(yīng)變能力和日常準(zhǔn)備情況。有助于提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層打硬仗的突擊能力梳码。
5隐圾、發(fā)工作提示￡瑁可以發(fā)給單位暇藏，也可以直接發(fā)給單位主要領(lǐng)導(dǎo)。以工作提示的方式濒蒋，督導(dǎo)你重視某項(xiàng)工作盐碱。這也算是工作留痕的手段之一。推進(jìn)會(huì)也開了沪伙，工作提示也下發(fā)了瓮顽，工作要是再搞不好，那就和主管部門沒(méi)關(guān)系了围橡，那就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的事了暖混。所以，現(xiàn)在發(fā)工作提示很流行某饰。反正編輯一個(gè)工作提示儒恋，半小時(shí)的功夫，隔三差五就可以給鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層發(fā)提示函黔漂。反正就不下基層指導(dǎo)诫尽，就發(fā)提示函。這招也管用炬守，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都怕牧嫉。
6、搞現(xiàn)場(chǎng)觀摩、擂臺(tái)大比武等活動(dòng)酣藻。通過(guò)搞觀摩活動(dòng)曹洽、擂臺(tái)大比武活動(dòng)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層拼力展現(xiàn)辽剧，接下來(lái)打造觀摩陣地送淆、制度上墻、展板制作怕轿、經(jīng)驗(yàn)材料撰寫偷崩、衛(wèi)生環(huán)境整治等等，一場(chǎng)活動(dòng)觀摩15分鐘撞羽，時(shí)間準(zhǔn)備15天阐斜，人、財(cái)诀紊、物都要耗費(fèi)谒出。但通過(guò)這種形式，讓各單位相互交流學(xué)習(xí)邻奠，事半功倍笤喳。這招也管用。
上面千條線碌宴，下面一根針莉测。作為落實(shí)政策“最后一公里”的具體執(zhí)行者，行政體制里級(jí)別最小的干部唧喉，想要拿捏基層干部捣卤，那方法簡(jiǎn)直不要太多，一個(gè)屬地管理原則八孝，就可以搞定董朝。最后，還是希望大家能夠多些體諒基層干部干跛，因?yàn)樗麄冋娴牟灰住?/p>
