是否已經(jīng)待在某個職位很久赖临，似是被困而不知如何向前？
是否每天都在冥思苦想要找到目標(biāo)灾锯、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)兢榨，最后不了了之？
是否會在尋求突破時不愿意找人幫忙挠进，久久停滯色乾？
是否會在需要改變時，覺得背離了真實(shí)的自己而放棄领突？
如果你存在上面的問題暖璧，那么，恭喜超級幸運(yùn)的你君旦，此時此刻碰到了一本武功秘籍——《能力陷阱》澎办，武功大師埃米尼亞伊貝拉會教你如何擺脫上述困境。
《能力陷阱》告訴我們金砍，我們很樂于去做那些我們擅長的事局蚀，做得越多，就越擅長恕稠，越擅長就越愿意去做琅绅。這樣無限循環(huán)會讓我們在這方面獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，但卻容易陷入能力陷阱鹅巍，在其他方面無法突破千扶。作者通過自己的研究和實(shí)踐，向我們闡述了如何從陷阱中走出來骆捧，得到更好的發(fā)展澎羞。作者埃米尼亞?伊貝拉，是全球50大管理思想家之一敛苇，哈佛商學(xué)院巡視委員會成員妆绞，歐洲工商管理學(xué)院組織行為學(xué)教授，職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面的專家，主要研究領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展括饶、人才管理以及女性事業(yè)發(fā)展株茶，其在《哈佛商業(yè)評論》及各類一流學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表過大量文章，并著有暢銷書《職業(yè)身份：非常規(guī)策略重塑你的事業(yè)》巷帝。
這本書對我的思想產(chǎn)生了巨大的撞擊忌卤，顛覆了我曾經(jīng)的固有認(rèn)知扫夜，讓我重新審視自己做出調(diào)整楞泼。
認(rèn)知一：先行動后思考
在本書最前面的“贊譽(yù)”部分，來自世界各地的高管笤闯、作家等名人的22個評價中堕阔，有14人提到了“先行動”相關(guān)內(nèi)容，可見颗味，這個認(rèn)知是本書的核心超陆。
我的認(rèn)知是，先思考后行動浦马。一直以來时呀，我都以為，做任何事情都得想明白捋清楚晶默，確定優(yōu)大于劣了再行動谨娜。實(shí)際我也是這么做的。比如我一直想搞清楚自己的終極目標(biāo)是什么磺陡，一直想啊想啊想趴梢，想了幾年了還沒想明白。大概就是別人說的币他，晚上信誓旦旦早上煙消云散∥氚校現(xiàn)在我的狀態(tài)還跟幾年前沒什么不同，日復(fù)一日蝴悉，對于終極目標(biāo)和使命彰阴，偶爾想想罷了。
作者認(rèn)為正確的認(rèn)知是拍冠，先行動后思考尿这。先做起來，通過行動改變所做的事情倦微，在行動的過程中妻味，根據(jù)行動感受和別人的反饋，改變思考方式欣福，繼續(xù)行動责球。
這讓我想起了毛主席的實(shí)踐論：
認(rèn)識從實(shí)踐始，經(jīng)過實(shí)踐得到了理論的認(rèn)識，還須再回到實(shí)踐去雏逾。
看嘉裤，我們的領(lǐng)袖早就道出了真諦。
通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)真理栖博，又通過實(shí)踐證實(shí)和發(fā)展真理屑宠。實(shí)踐、認(rèn)識仇让、再實(shí)踐典奉、再認(rèn)識，循環(huán)往復(fù)丧叽。原來這是辯證唯物論的認(rèn)識論的核心卫玖！先行動后思考！
認(rèn)知二：構(gòu)建人際關(guān)系并不可恥
與作者的很多調(diào)查對象一樣踊淳，我也認(rèn)為假瞬，比起自然而然地建立友誼，構(gòu)建職業(yè)關(guān)系網(wǎng)迂尝，是一件“功利的”脱茉、“虛偽的”、“可恥”的事情垄开，帶有目的去構(gòu)建人際關(guān)系網(wǎng)琴许，讓人本能地排斥。
而作者認(rèn)為说榆，作為一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者虚吟，有責(zé)任與上級領(lǐng)導(dǎo)、伙伴部門签财、外部供應(yīng)商串慰、甚至其他公司等多領(lǐng)域人員建立鏈接，通過了解更多的信息唱蒸，用多元視角為自己的團(tuán)隊(duì)提供可行的戰(zhàn)略邦鲫，帶來價值。
書中有個調(diào)查神汹，讓填寫問卷“當(dāng)我經(jīng)營自己的個人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)時庆捺，我常常會覺得......”有些骯臟、可恥屁魏、不舒服滔以、開心、興奮氓拼、渴望你画、滿意等選項(xiàng)抵碟，發(fā)現(xiàn)越是職位高的人，針對個人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)坏匪，會越少選擇消極的詞語拟逮。可見适滓，領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)敦迄，還是對“構(gòu)建關(guān)系”這事認(rèn)識更深刻。
《高效能認(rèn)識的七個習(xí)慣》中“雙贏思維”凭迹，也強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建雙贏人際關(guān)系罚屋，學(xué)習(xí)與他人共贏的做事技能。也許為了目的創(chuàng)建關(guān)系讓人不舒服蕊苗，但一旦行動起來沿后，達(dá)到共贏沿彭，帶來的價值會顛覆這種認(rèn)知朽砰。
認(rèn)知三：真實(shí)的自我真的真實(shí)么？
在工作中喉刘，有時需要轉(zhuǎn)變時瞧柔，我們會本能地拒絕，因?yàn)檫@樣的轉(zhuǎn)變會違背“真實(shí)的自我”睦裳。真實(shí)的自我真的真實(shí)么造锅？
真實(shí)的那個自我，是過去的廉邑、現(xiàn)在的哥蔚，還是未來的？人本來就有很多面蛛蒙，這個“真實(shí)的自我”到底是哪一面糙箍？人在不斷地變化，如果因?yàn)楝F(xiàn)在的“真實(shí)”拒絕改變牵祟，帶來的結(jié)果很可能是故步自封深夯。也許這只是現(xiàn)在的自我不愿意踏出舒適區(qū)的一個借口罷了。
作者建議把自己的身份認(rèn)知當(dāng)成游戲一樣诺苹，去學(xué)習(xí)咕晋、去探索、去改進(jìn)收奔，也許會發(fā)現(xiàn)豐富多彩的自己掌呜。所以，真實(shí)在哪里坪哄？真實(shí)就像真理一樣质蕉，在我們探索的道路上呢撞。
書中最后總結(jié)的標(biāo)題是“行動起來！”
首先饰剥，認(rèn)識到先行動后思考殊霞、構(gòu)建自己的人際關(guān)系，還有真實(shí)的自己可以不斷探索汰蓉，我們開始行動吧绷蹲！作者說，如果不嘗試尋找任何新的機(jī)會來發(fā)展自己顾孽，那么你就永遠(yuǎn)沒有辦法接觸新的工作任務(wù)祝钢，升職這種事情也不會發(fā)生，也就沒有辦法繼續(xù)前進(jìn)到下一個事業(yè)階段若厚。
那么拦英，怎么做呢？成為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的唯一辦法就是先表現(xiàn)得像一個領(lǐng)導(dǎo)者测秸。
現(xiàn)在疤估，找一個你認(rèn)為想成為的領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)習(xí)他的一個優(yōu)點(diǎn)霎冯，開始做起來吧铃拇！
