今天跟大家交流下對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知和理解龟劲，每個(gè)人有每個(gè)人的理解，不喜勿噴

先從個(gè)人的執(zhí)行力說(shuō)起吧轴或，凡事從小到大昌跌，以少積多，習(xí)慣跟品性自然也一樣照雁，小積累最后能有大作為量變到質(zhì)變只需要一個(gè)原始的積累罷了蚕愤。

執(zhí)行力是什么？所謂執(zhí)行力是指完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益萍诱，成果的關(guān)鍵悬嗓。執(zhí)行力也分為三種，個(gè)人的執(zhí)行力砂沛，也就是辦事能力烫扼，對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力曙求，對(duì)企業(yè)而言就是經(jīng)營(yíng)能力碍庵，上面這一段出現(xiàn)于比較宏觀的概述，當(dāng)然悟狱，這些形式和套用模式上的理解因人而異静浴，見(jiàn)仁見(jiàn)智，每個(gè)人對(duì)執(zhí)行力都有自己的理解挤渐，比如聯(lián)想集團(tuán)總經(jīng)理柳傳志從hr角度闡述執(zhí)行力苹享，執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的崗位上，即選好人浴麻，用好人得问。默克頓則認(rèn)為執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。而我個(gè)人的認(rèn)為软免，執(zhí)行力是辦事速度宫纬，對(duì)問(wèn)題與事情分析深度還有廣度，思考之后掌控事物規(guī)律之后采取辦法的正確程度膏萧。

01.貓和老鼠

從前漓骚，有一只能干的黑貓，它每天都能捉10多只老鼠榛泛，讓老鼠們吃盡了苦頭蝌蹂。于是，老鼠們召開(kāi)會(huì)議共商對(duì)策曹锨。有的建議加緊研制毒藥孤个，有的說(shuō)干脆一齊撲上去把黑貓咬死。最后沛简，鼠王提出了一個(gè)與眾不同的想法：“老鼠殺貓是不可能的硼身。如果不能殺死它，就應(yīng)設(shè)法躲避它覆享。咱們推選出一名勇士佳遂，偷偷地在貓的脖子上掛個(gè)鈴鐺。這樣一來(lái)撒顿，只要貓一動(dòng)就會(huì)有響聲丑罪，大家就可以事先躲起來(lái)。

”老鼠們都說(shuō)這個(gè)想法很好。但怎樣執(zhí)行呢?討論來(lái)討論去吩屹，老鼠們也沒(méi)有找到一個(gè)敢于執(zhí)行這一決策的勇士跪另。這個(gè)故事告訴我們：有好的想法卻不能執(zhí)行，那只能是空想煤搜。因此免绿，在執(zhí)行決策之前，管理者首先要根據(jù)本實(shí)際作出科學(xué)決策擦盾，保證計(jì)劃切實(shí)可行嘲驾。

我希望你跟親朋好友吹比的時(shí)候說(shuō)的是，我現(xiàn)在做成了什么迹卢，而不是我現(xiàn)在想去做什么辽故，那時(shí)候你默默做事的開(kāi)始就是你以后優(yōu)越的資本，享受碾壓的感覺(jué)腐碱，有好想法相當(dāng)于沒(méi)有誊垢，默默堅(jiān)持去做了，失敗了也不丟人症见，也沒(méi)人知道喂走，哈哈哈，而不是今天跟大家吹噓自己的豪言壯志谋作，過(guò)了一個(gè)月芋肠，三個(gè)月，半年瓷们，問(wèn)你怎么樣了业栅，你說(shuō)沒(méi)時(shí)間沒(méi)弄，呵呵谬晕，有點(diǎn)尷尬碘裕。

02.學(xué)生時(shí)代的執(zhí)行力培養(yǎng)

猶記得在大學(xué)時(shí)期，老師對(duì)我們的工作任務(wù)安排攒钳，老師交代收集系里的全部團(tuán)員統(tǒng)計(jì)表帮孔，周五早上給他，這種結(jié)局會(huì)有三種情況不撑，第一種掌控在手里的感覺(jué)文兢，就是你做好細(xì)心檢查之后覺(jué)得沒(méi)有錯(cuò)漏之后星期四下午就提前交給老師，給出一點(diǎn)多余的時(shí)間給老師檢閱并且修改焕檬，或者打回來(lái)叫我們修改姆坚，這樣既可以有多余的空間去檢閱和處理疏漏的地方，減少老師的額外工作負(fù)擔(dān)实愚。而第二種有風(fēng)險(xiǎn)的情況就是兼呵，老師交代的時(shí)間到了你才交上去兔辅，如果不能保證不出一點(diǎn)紕漏，而文件又急需用的話击喂，會(huì)造成整個(gè)工作的脫節(jié)以及額外的精力去處理這個(gè)問(wèn)題维苔。第三種最為不妥的方法就是，對(duì)工作不緊不慢懂昂，拖拖沓沓介时，執(zhí)行不到位，今天事情明天做凌彬，不能如期完成任務(wù)沸柔，這樣給整個(gè)整體環(huán)節(jié)造成連鎖反應(yīng)。所以饿序，奉勸大家不管做什么事最好都在自己能把握的情況內(nèi)勉失，不能自控的因素要給出多余的時(shí)間上一份保險(xiǎn)羹蚣，長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)積累的習(xí)慣對(duì)一個(gè)人受益終身原探。

03.執(zhí)行與跟進(jìn)

還有前段時(shí)間跟一個(gè)朋友閑聊，講起他的面試經(jīng)歷顽素，他的面試官很年輕就已經(jīng)當(dāng)上公司的老總咽弦，90后人物，當(dāng)時(shí)給他們講了一個(gè)另類(lèi)理解執(zhí)行力的故事胁出，我現(xiàn)在分配你一個(gè)任務(wù)你型型，下午四點(diǎn)前訂票去另外一個(gè)省城跟進(jìn)一個(gè)活動(dòng)，至于你怎么去全蝶，飛機(jī)火車(chē)汽車(chē)自己選擇闹蒜，我四點(diǎn)后打電話給你的時(shí)候想聽(tīng)到的是你已經(jīng)在趕路的路上了，而不是跟我一大堆理由解釋為什么還沒(méi)出發(fā)抑淫，這位老總的觀念充分的解釋了執(zhí)行力是辦事速度绷落，對(duì)問(wèn)題與事情分析深度還有廣度，思考之后掌控事物規(guī)律之后采取辦法的正確程度始苇，你要短時(shí)間思考出最佳方案并且去做砌烁！我想看到的是成效行動(dòng)而不是理由。

比如我叫你跟進(jìn)一批物資催式，下午五點(diǎn)前跟同城供應(yīng)商交接貨源到庫(kù)函喉，我下午兩點(diǎn)的時(shí)候打電話問(wèn)他貨物是否裝車(chē)，車(chē)輛開(kāi)始出發(fā)了沒(méi)荣月，我三點(diǎn)鐘的時(shí)候打電話問(wèn)他到哪里了管呵，是否能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到，我四點(diǎn)30分鐘的時(shí)候打電話問(wèn)他快到公司沒(méi)有哺窄，已經(jīng)在倉(cāng)庫(kù)等他到位捐下。全程有一個(gè)細(xì)致的把控顿天，掌控力，這樣能減少和出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到最低蔑担。

總之執(zhí)行力不管是體現(xiàn)在做人還是做事上牌废，都需要一個(gè)自己的處事方式，空談只會(huì)誤事誤人啤握，在平常生活工作中鸟缕，如果你有想法，有目標(biāo)排抬，請(qǐng)不要跟別人說(shuō)你想做什么懂从，因?yàn)槟侵皇强照劊瑢?duì)他們沒(méi)有大的信任力蹲蒲，但是如果你默默把這件事做成了番甩，再去跟他們說(shuō)我做了什么，那時(shí)候能得到多少人的刮目相看和贊賞届搁，有想法有目標(biāo)卻不去執(zhí)行那不叫夢(mèng)想缘薛，沒(méi)有執(zhí)行沒(méi)有血肉的夢(mèng)想只是一個(gè)空了心的核桃，滿懷希望費(fèi)力去砸開(kāi)他卻發(fā)現(xiàn)里面什么都什么卡睦。

還記得我每次躺床上想到什么詞匯不懂和一些新奇的想法宴胧、明天的安排，就立馬起來(lái)查記在本子上表锻，然后就去安安心心的睡覺(jué)了恕齐。

最后希望大家都能做一個(gè)有執(zhí)行力的人，慢慢培養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣瞬逊，能享受團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)的成功和喜悅显歧，去感受那一份發(fā)自?xún)?nèi)心的欣喜若狂和滿足！

今日話題：你是否一直擁有一個(gè)好想法确镊，而缺乏執(zhí)行士骤，整天吹b，最后不了了之骚腥？