1.三組應(yīng)交9 人铡原，實(shí)交6 人，徐乾立未交商叹，王潔未交燕刻，瞿彰未交。
紅包收到王潔10元剖笙，已轉(zhuǎn)交值月生卵洗。另外未交兩人催交了沒有回應(yīng)。
2.本組最佳文章，何生亮《崇禎的錯(cuò)誤》
本組最佳點(diǎn)評(píng)：林墨海
@踐行|江濤|暫無007-1118?
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題目：005講：漣漪效應(yīng)过蹂，破不了的局（6-365）（一條主線十绑，管理學(xué)）
點(diǎn)評(píng)人：林墨海
點(diǎn)評(píng)：管理學(xué)=關(guān)系學(xué)，因?yàn)楣芾砣吮仨氁〞躁P(guān)系的學(xué)問酷勺，所有的做事都是做人本橙。
漣漪效應(yīng)，就是遠(yuǎn)近厚薄的關(guān)系處理脆诉。
為什么自己人不行也行甚亭，因?yàn)樽约盒诺眠^，對(duì)自己沒有威脅击胜。不是自己人行也不行亏狰，因?yàn)闆]有安全感，自己沒有把握控制偶摔。
人性的弱點(diǎn)暇唾，任何時(shí)候都是無法改變的，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)和揣摩辰斋，規(guī)避開容易出錯(cuò)的人和事策州，向著正確的方向推進(jìn)管理。
文章簡(jiǎn)練亡呵，干貨滿滿抽活，我膚淺的點(diǎn)評(píng)難以表達(dá)出文章十分之一，很抱歉锰什！
