優(yōu)勢(shì)：
部門配合：
1.借鑒創(chuàng)意城結(jié)對(duì)子的方法竹观，并提前跟主力CC溝通镐捧，調(diào)動(dòng)主力CC的積極性。
2.一對(duì)一跟CC對(duì)接活動(dòng)細(xì)則，分析各組優(yōu)劣勢(shì)愤估，分析獲勝可能性帮辟，提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
3.積極跟CC對(duì)接機(jī)會(huì)玩焰，不僅督促SA主動(dòng)跟CC對(duì)接由驹，自己也多往CC辦公室走動(dòng)，共同關(guān)注機(jī)會(huì)昔园。
SA部門：
1.分配RR目標(biāo)前蔓榄，幫助SA分析本月總目標(biāo)，強(qiáng)化“本月目標(biāo)低于去年任何一個(gè)月默刚，因此本月必須達(dá)標(biāo)”的概念甥郑。
2.一對(duì)一跟SA面談，幫其分析并規(guī)劃目標(biāo)
3.SA談不下來(lái)的時(shí)候荤西，主動(dòng)幫助澜搅，我自己和CC配合，調(diào)動(dòng)中心資源邪锌，促成成單勉躺。
不足：
1.部門內(nèi)部，沒(méi)能調(diào)動(dòng)全部SA的積極性觅丰，有個(gè)別SA應(yīng)狀態(tài)饵溅、情緒、學(xué)員問(wèn)題等不夠積極
2. 兩單RF到訪他中心妇萄，盡管RR業(yè)績(jī)達(dá)成蜕企，但中心業(yè)績(jī)還是受到了影響。
3. 業(yè)績(jī)進(jìn)度不夠平穩(wěn)冠句，二旬過(guò)后產(chǎn)單量明顯減少轻掩。
二月計(jì)劃：
1.提前對(duì)接12月和1月跟進(jìn)的機(jī)會(huì)中明確表示年后到訪或報(bào)名的，提前跟CC對(duì)接轩端，過(guò)年期間保持聯(lián)系放典。
2.學(xué)員面談與機(jī)會(huì)挖掘盡量提前，時(shí)間進(jìn)度基茵，嚴(yán)格把控奋构。
3.已經(jīng)提前統(tǒng)計(jì)好大學(xué)生開(kāi)學(xué)時(shí)間，通過(guò)活動(dòng)拱层、排課弥臼、新年規(guī)劃等要約學(xué)員提前返校。
