一支部隊(duì)艰额，第一代領(lǐng)導(dǎo)集體昼接，就是這個(gè)部隊(duì)的軍魂，決定整支部隊(duì)的戰(zhàn)斗素質(zhì)悴晰，古往今來(lái)慢睡，軍魂在不同時(shí)代形成了不同團(tuán)隊(duì)精神所在，“岳家軍”铡溪、“戚家軍”漂辐、“呼家將”等，均有領(lǐng)導(dǎo)注入了戰(zhàn)斗精神在里面棕硫，軍隊(duì)如此髓涯，國(guó)家如此，團(tuán)隊(duì)亦是如此哈扮，領(lǐng)導(dǎo)人是整艘船的航向的重要決策者纬纪，整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)決定了整艘船的航速及穩(wěn)定程度，團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的好壞滑肉，完全有領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人氣魄及人格魅力所決定包各，即領(lǐng)導(dǎo)力。

《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)全方位的分析和解剖靶庙，從21個(gè)不同的側(cè)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行論證问畅，領(lǐng)導(dǎo)力如“冰凍三尺，非一日之寒”六荒，需要在社會(huì)實(shí)踐中進(jìn)行歷練护姆，千錘百煉，烈火出真金掏击，通過(guò)后天的學(xué)習(xí)卵皂、積累，加上大量的理論聯(lián)系實(shí)踐砚亭，最終升華成具有獨(dú)特的個(gè)人魅力灯变，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)豺旬，在未來(lái)的路途上披荊斬棘，實(shí)現(xiàn)有量到質(zhì)的飛躍柒凉，迎接挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)自我篓跛。

通過(guò)對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》的學(xué)習(xí)膝捞，我覺(jué)得作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備豐富的知識(shí)儲(chǔ)備、良好人際溝通能力愧沟、以身作則的魄力蔬咬、對(duì)事情決策和預(yù)判能力等，最終形成獨(dú)具特色的個(gè)人魅力沐寺，影響團(tuán)隊(duì)向著良性方向發(fā)展林艘，從書(shū)中21個(gè)法則里，我看到作為領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力混坞，影響團(tuán)隊(duì)質(zhì)量需要具備以下幾個(gè)方面的能力：

一狐援、豐富的知識(shí)儲(chǔ)備

作為領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)知識(shí)方面應(yīng)該走的更深更遠(yuǎn)究孕，現(xiàn)在社會(huì)啥酱，作為領(lǐng)導(dǎo)除了具備管理能力以上，在所轄的工作領(lǐng)域需要有一定建樹(shù)厨诸，俗話說(shuō)強(qiáng)將手下無(wú)弱兵镶殷，沒(méi)有兩把刷子，攬不了瓷器活微酬，無(wú)才學(xué)難以服眾绘趋，作為領(lǐng)導(dǎo)首先自己行，別人才會(huì)心甘情愿的跟著走颗管，眾望所歸陷遮，才能實(shí)現(xiàn)知行合一，達(dá)到令有速垦江、行有果的效果拷呆。在其位，應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充知識(shí)疫粥，方能指揮有據(jù)有方茬斧。

二、良好的人際溝通能力

當(dāng)職位進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)階層梗逮，日常協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要项秉，日常的上傳下達(dá)、同級(jí)部門的協(xié)調(diào)溝通慷彤、外來(lái)人員的來(lái)訪接待等等娄蔼，無(wú)一不需要進(jìn)行協(xié)調(diào)交流怖喻，這時(shí)候良好的協(xié)調(diào)溝通能力顯得尤為重要，對(duì)于各項(xiàng)工作順利進(jìn)展起到了良好的輔助作用岁诉，可以一個(gè)良好的工作氛圍锚沸，使得參與的各方保持一個(gè)愉悅的心情，從而建立良好的工作基礎(chǔ)涕癣。

三哗蜈、以身作則的魄力

作為管理階段，意味著只有頭銜遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的坠韩，需要在團(tuán)隊(duì)中間依靠自己的行動(dòng)贏得團(tuán)隊(duì)成員的尊重距潘。身先士卒，可以鼓舞戰(zhàn)士士氣只搁，垂先示范音比，以身作則，可以為團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立良好的榜樣氢惋，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員建立行為規(guī)范洞翩，形成良好的工作氛圍，增加團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍焰望。以身作則菱农，可以逐步提升領(lǐng)導(dǎo)力，樹(shù)立榜樣柿估，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力循未，提升領(lǐng)導(dǎo)階層影響力，進(jìn)而順利開(kāi)展日常工作秫舌。

四的妖、對(duì)事情的決策和預(yù)判能力

決策決定事情發(fā)展的方向，執(zhí)行力決定事情最終的效率足陨。作為管理階層需要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和大局意識(shí)嫂粟，因?yàn)槊恳豁?xiàng)的決策發(fā)出后，對(duì)應(yīng)的人力墨缘、物力星虹、財(cái)力等資源將逐步配置到位，資源的優(yōu)化配置可以實(shí)現(xiàn)利益的最大化镊讼，如果決策失誤將帶來(lái)不必要的資源浪費(fèi)宽涌。對(duì)事情的決策及預(yù)判能力，是管理者以最小的成本辦成所需要的事情蝶棋，可以突破管理瓶頸卸亮，改善管理質(zhì)量。

《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》從21個(gè)層面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升進(jìn)行概述玩裙，想成為優(yōu)秀的管理者兼贸，需要通過(guò)專業(yè)的方法和技巧段直，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，21法則以公式的模式為管理階層提供得心應(yīng)手的管理方法溶诞，解決在管理過(guò)程中出現(xiàn)的大小問(wèn)題鸯檬，在管理過(guò)程中少走彎路，達(dá)到事半功倍的管理效果螺垢。