我曾經(jīng)是個(gè)容易陷入選擇困難的天秤座东且，因?yàn)榕逻x錯(cuò)，更加偏向于在做一件事之前分析再分析本讥。

這種習(xí)慣有好有壞珊泳，但關(guān)于個(gè)人成長，更多的是弊大于利拷沸。比如因?yàn)槎ㄎ徊淮_定色查，而推遲了兩年才開始寫的公眾號(hào)。

這種“考慮”與“穩(wěn)重”在人群中并不少見撞芍，但“睡前千條路综慎，醒來走原路”是更多人的狀態(tài)∏诼回想我成長最快的一段時(shí)間示惊，幾乎都是帶著“嘗試”、“做”這樣的詞匯愉镰。

想健身米罚？想交朋友？想學(xué)新技能丈探？

去奥荚瘛！與其在日復(fù)一日的空想中消耗掉生命碗降，不如去試試看咯隘竭，把自己推出原本的舒適圈，放在不同的環(huán)境里讼渊，看看會(huì)怎樣动看？

一個(gè)人快速成長的秘籍是什么？

是行動(dòng)爪幻。

1菱皆、認(rèn)知和實(shí)踐须误，是兩碼事

曾經(jīng)參加過一次公司組織的員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練。教官給我們所有人都分了組仇轻，一組9-10個(gè)人京痢，共同參加一個(gè)小游戲。大概下圖這樣子：

1篷店、在一個(gè)半徑大概1米的大圈內(nèi)放著標(biāo)記著1-26的26張卡牌祭椰。參加者每次只能跳進(jìn)圈內(nèi)拾起一張?jiān)偻顺鋈ψ樱仨氁凑諗?shù)字的順序拾牌疲陕。

2吭产、圈內(nèi)同一時(shí)間只能有兩只手和兩只腳。

3鸭轮、用時(shí)最短的組獲勝臣淤。如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無法完成一輪，組長和副組長要替全組受罰窃爷。

看起來很簡單是不是邑蒋？但是我們最終做了六、七輪才最終完成按厘。拿錯(cuò)數(shù)字医吊、圈里出現(xiàn)多出來的手/腳、配合混亂導(dǎo)致超時(shí)……所有我們事先就知道的坑逮京，幾乎全被踩了一遍卿堂。

其中有一場(chǎng)問題出在我身上。我在一旁指揮卡牌位置懒棉，激動(dòng)地快要跳起來的時(shí)候草描，不小心手伸進(jìn)了圈子里。被教官厲聲處罰的時(shí)候策严，我非常懊惱穗慕。然而三分鐘之前，我還無法理解在前一輪犯錯(cuò)的同事妻导。

但親歷了逛绵，自然就理解了。

聰明人的抽象思維能力都很強(qiáng)倔韭，抽象术浪，有助于發(fā)現(xiàn)規(guī)律，抓住要點(diǎn)寿酌，同時(shí)胰苏，也會(huì)忽略現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜性。

但為什么很多理論很強(qiáng)的學(xué)者份名，卻難以創(chuàng)業(yè)成功碟联？

因?yàn)樵谒麄兊某橄笏伎贾屑嗣溃芏鄸|西被概括了僵腺。但是從起點(diǎn)到終點(diǎn)的過程中鲤孵，那些有血有肉的細(xì)小現(xiàn)實(shí)，那些關(guān)乎人性和本能的問題辰如，沒有一次次的實(shí)踐作為經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)普监，是很難走過去的。

認(rèn)知能力≠實(shí)踐能力琉兜。

2凯正、不要陷入“完美計(jì)劃”的陷阱

我的室友小H最近就遇到了這個(gè)問題。大學(xué)畢業(yè)豌蟋，她進(jìn)入了平安做銷售服務(wù)的工作廊散，但是一年之后發(fā)現(xiàn)這并不是自己想做的，于是考慮轉(zhuǎn)行梧疲。

中途進(jìn)過一家國企做人力資源允睹，但因?yàn)楦鞣N原因，最終在三個(gè)月后選擇離開幌氮。在接下來將近半年的時(shí)間里缭受，她陷入了迷茫的待業(yè)期。她不知道自己要做什么该互，以及能做什么米者。

小H最大的特點(diǎn)就是想法多、容易糾結(jié)宇智。她想做HR蔓搞、心理咨詢師、自媒體時(shí)尚編輯随橘。但是因?yàn)闆]有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)败明，光是看著相關(guān)的社會(huì)招聘簡章，就能讓她毫無信心太防。于是轉(zhuǎn)行之旅停在了第一步妻顶。

這是職場(chǎng)新人很容易遇到的問題。工作一兩年蜒车，發(fā)現(xiàn)不喜歡也不適合自己讳嘱，于是想著轉(zhuǎn)行。如果沒決定好做什么酿愧，就很容易陷入迷茫沥潭。想很多，因?yàn)榕逻x錯(cuò)嬉挡。

但事實(shí)是钝鸽，沒有完美的計(jì)劃汇恤。期待完美，反而容易陷入無止盡的拖延和逃避拔恰。

有一個(gè)詞叫做分析癱瘓（analysis paralysis）因谎，是說當(dāng)我們準(zhǔn)備開始一件新的事情時(shí)，會(huì)思考它可能對(duì)我們的影響颜懊，思考我們是否已經(jīng)準(zhǔn)備充分财岔。于是，我們變得行動(dòng)遲緩河爹，甚至于最后不了了之匠璧。

制定一個(gè)初步的計(jì)劃，盡早開始比什么都重要咸这。

3夷恍、“計(jì)劃-行動(dòng)-結(jié)果”閉環(huán)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)里面有一個(gè)理論叫做最小可行性產(chǎn)品——MVP。是指在產(chǎn)品初期媳维，要先根據(jù)基本需求酿雪、目標(biāo)、制定出一個(gè)最小化的可用產(chǎn)品侨艾。

有了被投入使用的產(chǎn)品执虹，用戶反饋相應(yīng)而來。無論是順利還是碰壁唠梨，根據(jù)實(shí)際反饋再去調(diào)整計(jì)劃袋励，產(chǎn)品就能得到優(yōu)化。

在不斷的優(yōu)化中当叭，一個(gè)個(gè)迭代版本就產(chǎn)生了茬故。

個(gè)人成長也應(yīng)該遵循著這樣的策略：

有了反饋的存在，計(jì)劃-行動(dòng)-結(jié)果三項(xiàng)可以形成一套閉環(huán)蚁鳖，個(gè)人能力會(huì)通過這個(gè)閉環(huán)得到不斷強(qiáng)化磺芭。所以也叫增強(qiáng)回路。

如果把自己看成是一款產(chǎn)品醉箕，從出生開始是1.0版本钾腺，現(xiàn)在的你是哪個(gè)版本了？

結(jié)語：

避免思想上勤奮但行為上懶惰是每個(gè)人的必修課讥裤。

我踟躇了兩年最終還是做了這個(gè)公眾號(hào)放棒，雖然至今沒有一個(gè)超級(jí)清晰的定位，但是目標(biāo)是寫能夠經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的東西己英。去年開始考慮的副業(yè)间螟，目前也在啟動(dòng)中了。

JUST DO IT！