你肯定也有自己想做的事業(yè)
你也在想放棄自己的朝九晚五的工作去做自己的老板
開餐館欧漱,做產(chǎn)品退唠,O2O?還是傳統(tǒng)行業(yè)的跨界轉(zhuǎn)型窜醉?
IT男在傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)需要做哪些事情宪萄?
你真知道資本融資的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)么?
10個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)和100個(gè)人的團(tuán)隊(duì)酱虎,你認(rèn)為管理上是一樣么雨膨?
你真的懂得經(jīng)營一家公司么?
本書用21個(gè)案例回答問題读串。
23年我和無錫分公司嘗試做電子類產(chǎn)品聊记,我們第一個(gè)產(chǎn)品是一個(gè)“WIFI音樂棒”:一個(gè)WIF接收器連接傳統(tǒng)音響來支持手機(jī)上的音頻信號可以通過WIFI傳輸?shù)揭繇懮稀?/p>
從芯片公司拿到電路板到最后的產(chǎn)品上線,從渠道到電商平臺恢暖,三五個(gè)人憑著一腔熱血排监,幻想著成千上萬的出貨量和揮金如土海外渠道商。這是一個(gè)明顯的“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”的項(xiàng)目杰捂,如果現(xiàn)在看來舆床,在沒有充分了解客戶需求的前提下,這樣的產(chǎn)品嫁佳,還沒出生挨队,就已經(jīng)注定失敗。
復(fù)盤永遠(yuǎn)是一件讓人痛苦的事情蒿往,就像是傷口已經(jīng)結(jié)疤盛垦,但是你必須撕開它,然后仔細(xì)回復(fù)這條血口是怎么來的瓤漏,你學(xué)到了什么經(jīng)驗(yàn)腾夯。還好颊埃,起碼有人再問你的時(shí)候,你可以說蝶俱,如果再給我一次機(jī)會班利,我會~~
創(chuàng)業(yè)不是一腔熱血就足夠了的,也不是你說堅(jiān)持就能堅(jiān)持榨呆,他不是你一個(gè)人的事罗标,當(dāng)你準(zhǔn)備開始干的時(shí)候,你就要面對所有環(huán)節(jié)的無數(shù)個(gè)問題积蜻。而每一個(gè)問題馒稍,都是可以讓你的創(chuàng)業(yè)在24小時(shí)之內(nèi)死亡的癌癥。
黑馬創(chuàng)業(yè)營和《創(chuàng)業(yè)家》雜志還在不斷給我提供創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)-我不是在打廣告浅侨。
如果你想創(chuàng)業(yè),或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)证膨,建議你看看這本書如输,也許這21個(gè)死法里面,你會看到自己的癌細(xì)胞前期的征兆央勒。
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