你肯定也有自己想做的事業(yè)
你也在想放棄自己的朝九晚五的工作去做自己的老板
開餐館欧漱，做產(chǎn)品退唠，O2O？還是傳統(tǒng)行業(yè)的跨界轉(zhuǎn)型窜醉？
IT男在傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)需要做哪些事情宪萄？
你真知道資本融資的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)么？
10個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)和100個(gè)人的團(tuán)隊(duì)酱虎，你認(rèn)為管理上是一樣么雨膨？
你真的懂得經(jīng)營一家公司么？
本書用21個(gè)案例回答問題读串。
23年我和無錫分公司嘗試做電子類產(chǎn)品聊记，我們第一個(gè)產(chǎn)品是一個(gè)“WIFI音樂棒”：一個(gè)WIF接收器連接傳統(tǒng)音響來支持手機(jī)上的音頻信號可以通過WIFI傳輸?shù)揭繇懮稀?/p>
從芯片公司拿到電路板到最后的產(chǎn)品上線，從渠道到電商平臺恢暖，三五個(gè)人憑著一腔熱血排监，幻想著成千上萬的出貨量和揮金如土海外渠道商。這是一個(gè)明顯的“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”的項(xiàng)目杰捂，如果現(xiàn)在看來舆床，在沒有充分了解客戶需求的前提下，這樣的產(chǎn)品嫁佳，還沒出生挨队，就已經(jīng)注定失敗。
復(fù)盤永遠(yuǎn)是一件讓人痛苦的事情蒿往，就像是傷口已經(jīng)結(jié)疤盛垦，但是你必須撕開它，然后仔細(xì)回復(fù)這條血口是怎么來的瓤漏，你學(xué)到了什么經(jīng)驗(yàn)腾夯。還好颊埃，起碼有人再問你的時(shí)候，你可以說蝶俱，如果再給我一次機(jī)會班利，我會~~
創(chuàng)業(yè)不是一腔熱血就足夠了的，也不是你說堅(jiān)持就能堅(jiān)持榨呆，他不是你一個(gè)人的事罗标，當(dāng)你準(zhǔn)備開始干的時(shí)候，你就要面對所有環(huán)節(jié)的無數(shù)個(gè)問題积蜻。而每一個(gè)問題馒稍，都是可以讓你的創(chuàng)業(yè)在24小時(shí)之內(nèi)死亡的癌癥。
黑馬創(chuàng)業(yè)營和《創(chuàng)業(yè)家》雜志還在不斷給我提供創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)-我不是在打廣告浅侨。
如果你想創(chuàng)業(yè)，或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)证膨，建議你看看這本書如输，也許這21個(gè)死法里面，你會看到自己的癌細(xì)胞前期的征兆央勒。
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