2018年二季度銀行業(yè)的監(jiān)管指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示局待，到今年6月末，銀行不良率達(dá)1.86%菱属，創(chuàng)下2009年3月來(lái)的最高值;同時(shí)钳榨，不良貸款余額業(yè)上升了1829億元，增加至1.96萬(wàn)億元纽门。
一般來(lái)說(shuō)薛耻，銀行不良資產(chǎn)會(huì)轉(zhuǎn)讓給專門的處置機(jī)構(gòu)處理，即四大資產(chǎn)管理公司和地方資產(chǎn)管理公司赏陵，簡(jiǎn)稱四大AMC和地方AMC饼齿。
事實(shí)上，銀行有自己的處置部門：資產(chǎn)保全部瘟滨，它的目的在于維護(hù)資產(chǎn)安全候醒、防止資產(chǎn)流失。一旦銀行發(fā)生不良杂瘸，資產(chǎn)保全部要根據(jù)具體情況進(jìn)行清收倒淫、訴訟、查封等措施败玉。既然銀行有專門處置部門敌土，為什么銀行的不良資產(chǎn)處置還要轉(zhuǎn)讓給資產(chǎn)管理公司呢?
占用流動(dòng)資金
銀行的盈利來(lái)源于授信放貸和賺取利差。不良資產(chǎn)作為銀行虧損的一部分資產(chǎn)运翼，占用了銀行大量的周轉(zhuǎn)資金返干，而央行對(duì)不良資產(chǎn)提取的專項(xiàng)準(zhǔn)備金比例為：次級(jí)25%、可疑50%血淌、損失100%矩欠。銀行手握不良資產(chǎn)，現(xiàn)金流就會(huì)減少悠夯。
盈利模式限制
對(duì)于資產(chǎn)管理公司的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)癌淮，不良資產(chǎn)回現(xiàn)，意味著高額的利潤(rùn)分配沦补。而銀行卻沒(méi)有這種機(jī)制乳蓄，提成也少。因此夕膀，資產(chǎn)管理公司的員工干勁比較足;而銀行員工缺乏動(dòng)力虚倒。
形象限制
對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)美侦，對(duì)外要設(shè)立“高大上”的形象，無(wú)論是催收魂奥、還是訴訟打官司菠剩，都會(huì)影響銀行形象。在處置過(guò)程中捧弃，礙于身份赠叼，銀行人員有諸多不便。轉(zhuǎn)給第三方機(jī)構(gòu)比如增量科技后违霞，公司員工沒(méi)有這方面的限制嘴办，可以采取各種措施維護(hù)自己的合法權(quán)益。
人力和時(shí)間限制
與債務(wù)人的博弈是場(chǎng)持久戰(zhàn)买鸽。無(wú)論是查封動(dòng)產(chǎn)還是不動(dòng)產(chǎn)涧郊，無(wú)論是訴訟還是執(zhí)行，都有時(shí)效限制眼五。如果銀行自行處置妆艘，人力成本不夠，周期也長(zhǎng)：除了訴訟看幼，還要查封批旺、評(píng)估、拍賣诵姜，期間債務(wù)人可能制造各種各樣的阻礙汽煮，不知道何年何月才能徹底解決。綜合利弊棚唆，銀行一次性轉(zhuǎn)讓給資產(chǎn)管理公司是非常明智的暇赤。
專業(yè)限制
銀行的業(yè)務(wù)種類繁多，不可能深挖不良資產(chǎn)宵凌；而資產(chǎn)管理公司以此為生鞋囊，因?yàn)闀?huì)想盡各種處置手段，提高自己的專業(yè)能力和挖掘能力瞎惫。
綜上溜腐，銀行把不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給更有能力、有專業(yè)瓜喇、有時(shí)間的人挺益，是比較妥當(dāng)?shù)摹１热缭隽靠萍甲鳛閲?guó)內(nèi)領(lǐng)先的不良資產(chǎn)處置?互聯(lián)網(wǎng)?最新區(qū)塊鏈技術(shù)的服務(wù)平臺(tái)欠橘，可為銀行、消費(fèi)金融等機(jī)構(gòu)提供不良資產(chǎn)處置全程服務(wù)现恼。平臺(tái)運(yùn)用大數(shù)據(jù)智能匹配肃续、多維度查詢等先進(jìn)技術(shù)黍檩，致力于讓不良資產(chǎn)處置變得簡(jiǎn)單輕松，讓天下沒(méi)有難還的債始锚！最重要的是可為所有投資不良資產(chǎn)的投資人提供：不良資產(chǎn)前期盡調(diào)刽酱，收益率預(yù)估精算，所有法律程序干預(yù)瞧捌，資產(chǎn)包分割確權(quán)棵里，收益智能合約自動(dòng)分配，讓投資人只出資姐呐，不出力殿怜，在家躺賺！
