? 一旦做到了簡潔横堡，你將無所不能——史蒂夫·喬布斯寫在封面上的話。
? 工作的簡潔和生活簡潔冠桃，不是簡單的復(fù)雜和簡潔就能區(qū)分命贴，有時(shí)候只是自己的恰當(dāng)好處即可。文章中有很多的信息點(diǎn)值得我們?nèi)ニ伎己脱芯坷奥Ｕ艘恍┫鄬?duì)個(gè)人比較有用的點(diǎn)作為分享：
? 直接而坦誠套么。你沒必要太過苛刻，只需要“殘酷的誠實(shí)”碳蛋，避免管中窺豹胚泌。建議讓你身邊的人也這么做。只有這樣肃弟，人們才會(huì)更集中精力玷室，更積極行動(dòng)，更有效率笤受。不會(huì)抱著懷疑的態(tài)度揣測你的想法穷缤。無論你的態(tài)度是否積極，首先箩兽，你必須誠實(shí)津肛。也只有這樣，你才能借閱寶貴的時(shí)間和經(jīng)歷汗贫。
? 少即是好身坐。請(qǐng)記住秸脱，信息越多，別人就越難記撞可摺摊唇；海量的選擇等于沒有選擇，越能精簡問題的人涯鲁，越能得到大家的關(guān)注巷查。
? 牢記目標(biāo)。完美地按預(yù)定日程推進(jìn)項(xiàng)目比登天還難抹腿。如果你想弄清楚事情的原委岛请，就一定得付出努力。一旦你這么做了警绩，你就打造了促進(jìn)成功的模板髓需。你可能不是設(shè)置日程的人，但你可以影響那些人房蝉。這就是大多數(shù)人只能當(dāng)執(zhí)行者僚匆，而承擔(dān)不了決策者職責(zé)的原因。云上正確的時(shí)機(jī)和遇上正確的人一樣重要搭幻。但請(qǐng)一定警惕“悠閑舒適”的日程安排咧擂，很多案例證明，這種情況下檀蹋，你純粹是為壓力所迫才朝著目標(biāo)前進(jìn)松申。時(shí)間越多，就意味著你收到的意見越多俯逾，因此贸桶，你更有可能否決掉原先的創(chuàng)意。無論如何桌肴，請(qǐng)不要停止前進(jìn)的步伐皇筛。
? 思考人性。除非你能做到兵來將擋坠七，水來土掩水醋，否則企業(yè)處處都是埋伏著隱患。請(qǐng)放下數(shù)字和電子表格彪置，定下心來討論某個(gè)問題拄踪。請(qǐng)記住，真實(shí)和內(nèi)容的質(zhì)量一樣重要拳魁。如果想和別人建立聯(lián)系惶桐，最簡單、最有效的辦法就是“說人話”。你或許需要向特定的目標(biāo)群體推銷產(chǎn)品姚糊，但請(qǐng)記住想虎，他們每個(gè)人都是普通人，普通人都喜歡“簡話”叛拷。
? 時(shí)刻質(zhì)疑。請(qǐng)做好心里準(zhǔn)備岂却，別人的第一反應(yīng)可能是拒絕忿薇。“復(fù)雜”會(huì)毫不避諱地告訴你躏哩，即使你付出努力署浩，有些事你依舊辦不到。如果你相信自己的實(shí)力扫尺，你就能比迅速否定自己的人得到更多回報(bào)筋栋。不要讓別人的勸阻制約你的創(chuàng)意。如果你無法獲得某個(gè)人或某家供應(yīng)商的青睞正驻，那么請(qǐng)果斷換個(gè)目標(biāo)弊攘。
? 保持斗志。非常時(shí)期應(yīng)采取非常手段姑曙。當(dāng)你的創(chuàng)意在生死邊緣掙扎時(shí)襟交，你就遇上了非常時(shí)期。就像戰(zhàn)場上的士兵一樣伤靠，他們不想挨子彈捣域，所以會(huì)是使出渾身解數(shù)，先發(fā)制人宴合。
? 簡潔才能發(fā)現(xiàn)事物的根本焕梅，而根本的東西才會(huì)直指人心！
