? 有一句古語說的好踪少，一天之計(jì)在于晨。
在我們上學(xué)時(shí)期歇僧，一般需要耗費(fèi)腦力的課程比如數(shù)學(xué)、物理之類的都是安排在上午，而在下午會(huì)安排語文宛徊、政治這樣比較易理解的學(xué)科佛嬉。
在公司里一般重要的會(huì)議也是安排在上午，技術(shù)部與文案部在上午一般會(huì)比較忙闸天。
一個(gè)醫(yī)院里上午坐診的醫(yī)生要比下午坐診的多暖呕，而且上午看病的病人也要比下午看病的人多。
種種生活中的實(shí)際現(xiàn)象是根據(jù)人的生物鐘的特點(diǎn)對一天的安排所進(jìn)行的控制苞氮，這種控制可以提高學(xué)生成績湾揽，規(guī)避醫(yī)生風(fēng)險(xiǎn)，可以使企業(yè)家及領(lǐng)導(dǎo)做出正確的商業(yè)及政治決策笼吟。
時(shí)間管理可以讓你按時(shí)完成你的計(jì)劃库物，而時(shí)機(jī)管理卻可以讓你完美的完成你的計(jì)劃。 《時(shí)機(jī)管理》這本書主要是給大家解決什么時(shí)候做的問題贷帮，也就是WHEN的問題,作者給出了幾個(gè)方法：
1是順應(yīng)自己生理的時(shí)鐘戚揭，在最合適的時(shí)候開始做。
2掌握起點(diǎn)效應(yīng)撵枢，有個(gè)好的開始民晒，如果不能就重新開始或者邀請他人一起開始。
3重視群體效應(yīng)锄禽。
每個(gè)人的時(shí)間類型不同潜必，只有大約75%的人會(huì)經(jīng)歷生物鐘的“高峰-低谷-反彈”三個(gè)階段，而其他25%的人卻是相反的類型沃但。他們會(huì)在清晨睡覺晚上工作磁滚，屬于貓頭鷹型。針對這種情況绽慈，丹尼爾.平克給出的建議是順應(yīng)自己的生物鐘恨旱，用適合人體生物鐘的方式去調(diào)整自己的工作時(shí)間，吃早餐與咖啡盹是抓住時(shí)機(jī)的重要手段坝疼。
人生中你會(huì)遇見很多個(gè)起點(diǎn)搜贤，從小的方向來說，何時(shí)去拜訪一個(gè)最重要的客戶钝凶，何時(shí)開始一個(gè)新的項(xiàng)目仪芒；從大的方向來說，何時(shí)結(jié)婚耕陷，何時(shí)要孩子掂名，這些都需要一些正確的成熟的時(shí)機(jī)。而做好時(shí)機(jī)管理的人生才會(huì)一帆風(fēng)順步步高升哟沫。
在這本《時(shí)機(jī)管理》這本書中饺蔑，作者通過研究給出了應(yīng)對情緒低谷的五個(gè)原則，給出了何時(shí)結(jié)婚的三個(gè)原則嗜诀，這些時(shí)機(jī)管理的方法行之有效可操作強(qiáng)猾警。 這本書的作者是丹尼爾.平克孔祸，他是一位引領(lǐng)商業(yè)思潮的趨勢專家，想必大家都看過他著名的TED演講发皿，在這個(gè)演講中崔慧，他提出的顛覆性的觀點(diǎn)“驅(qū)動(dòng)力3.0”開啟了企業(yè)人力資源管理的新篇章。
在書的扉頁上有一句話穴墅，時(shí)間不是重要的惶室，時(shí)機(jī)是唯一的。時(shí)機(jī)一旦錯(cuò)過將不會(huì)重來玄货，在這本書里皇钞，作者丹尼爾.平克通過大量的科學(xué)研究及真實(shí)生動(dòng)的案例來教大家認(rèn)識什么是時(shí)機(jī)，如何抓住生活中無處不在的時(shí)機(jī)松捉。
在每一章的最后鹅士，作者還給出了時(shí)機(jī)管理手冊，來幫助讀者對時(shí)機(jī)管理的理解與應(yīng)用惩坑。 這本書雖然是一本自我管理的書，但是也有一些比較晦澀難懂的專業(yè)名詞也拜，作者在每一個(gè)專業(yè)名詞后面都做了注釋以舒，幫助讀者去理解本書中的精華部分。
