這一章主要的內(nèi)容是講新媒體運營拄查,主要是微信運營躺彬。一開始船長就拋出了一個疑問:
微信的紅利期過了嗎咕痛?
很多人的答案是YES,理由也很充分:做公號的越來越多距误,想要脫穎而出越來越難簸搞;微信對于一些增粉活動的監(jiān)控越來越嚴(yán)等等。
但是從另外一個角度講:這其中又未嘗不是隱藏著機會准潭?優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不管在什么時候趁俊、在什么平臺其實都是稀缺的,不管是在過去的博客時代刑然、微博時代到現(xiàn)在的微信時代寺擂,只要能夠持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,就能獲得認(rèn)可。比如和菜頭沽讹、比如連岳等微信大號,也是從博客武鲁、微博一路走過來的爽雄。
船長從用戶、運營者沐鼠、微信三方的角度進(jìn)行了分析挚瘟,不同的立場有不同的需求,作為一個運營者饲梭,必須要對用戶有足夠的了解乘盖,能夠為用戶提供有價值的內(nèi)容,能夠理解微信的規(guī)則憔涉,同時能夠用產(chǎn)品订框、運營的視角來看待微信公號,還是有可能獲得成功的兜叨。
這其中有值得思考的幾點:
1.訂閱號和服務(wù)號各有自己的優(yōu)勢穿扳,運營者要結(jié)合自己的定位、產(chǎn)品特點国旷、用戶需求等來進(jìn)行合理的規(guī)劃矛物。訂閱號以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為主,服務(wù)號以提供用戶需要的服務(wù)為主跪但。
2.除了要有能力提供原創(chuàng)內(nèi)容之外履羞,其實還需要從產(chǎn)品運營的角度來運營微信公號,把微信公號作為一個產(chǎn)品來運營屡久,包括從定位忆首、取名、內(nèi)容選擇被环、數(shù)據(jù)監(jiān)控等角度雄卷,不斷的優(yōu)化公號的運營。
3.想要運營一個公眾號蛤售,尤其是自媒體公號丁鹉,那需要運營者本身就有一定特色和優(yōu)勢,不斷提高自己的能力悴能,才能不斷為用戶提供有價值的服務(wù)揣钦,因此也是自我修煉的一個過程。