吳軍飞醉，原騰訊副總裁冲茸。吳軍博士是當前Google中日韓文搜索算法的主要設計者。
1月份看完了他的兩本書《態(tài)度》和《見識》缅帘，《態(tài)度》是他寫給他兩個女兒寫的家書轴术，其有很多教育孩子的道理很適合我們這一代的父母。但今天我想和你們說說《見識》這本書
吳軍老師钦无，在谷歌和騰訊都擔任過高管逗栽，我沒去過谷歌，也沒去過騰訊失暂，連兩個公司對面賣瓜子的鋪子都沒去過彼宠，更別說接觸在其中工作的人。但還是很幸運弟塞，有這么一位大師級的人物寫的書凭峡，可以花幾十塊錢輕松拿來
從此，我要告別喂養(yǎng)式讀書法决记，真正給自己帶來點難度和不適感摧冀，學著提煉一下書中我認為有用的東西，也算是幫自己的腦子安一個“榨汁機”系宫，倒不是說榨的汁有多美味索昂，而是享受榨取的過程。
其實我還是挺喜歡出去走走看看笙瑟，拍點照片楼镐，和不認識的人閑聊幾句，從他們異樣的表情中察覺到些什么往枷，然后把這些照片拿回來用Lightroom打扮一番框产，放在歷史知識的長河里沖洗一下凄杯，也算是比較完整的一次旅行。但今年過年孩子還小秉宿，行動不便戒突，只能在家讀一些老早之前買過未看的書，增長一下見識描睦。
什么是見識膊存？
秦牧的散文里寫到，倆農(nóng)民吹牛忱叭，一個人說：“我見過皇上的金鑾殿隔崎，左邊一個油條鋪子，右邊一個燒餅鋪子韵丑，皇上想下來吃哪個就吃哪個爵卒，都不給錢的∧斐梗”一個農(nóng)民能夠想象的世界上最好的生活就是那樣钓株。
一個撿糞的人坐路邊上嘆氣，說：“TMD陌僵，我要是當了皇上轴合，這撿糞的叉子得是金的，而且路兩邊的糞都得歸我一個人撿碗短！”
這就是見識貧乏對一個人的妨礙
吳軍老師的《見識》這本書受葛，究其根源，是提供給我們了一套思考和看待世界的方法豪椿，讓我們不要像上面兩個小故事里的人一樣去思考問題奔坟。所以，讀萬卷書搭盾，行萬里路，見識顯得很重要婉支。
1
扇耳光
如果有人在大街上扇了我們一耳光鸯隅，我們會作何反應？
所有反應概括起來無外乎三種：第一種向挖，一巴掌扇回去蝌以；第二種，認慫何之，捂著臉走開跟畅；第三種，先冷靜分析溶推，也許是我們真該被扇徊件，那就接受教訓奸攻，也許對方真的就是個混蛋，我們或許該叫警察來管他虱痕，當然也可能有人日后找機會整治他睹耐，讓他記住教訓。
吳軍老師在書中曰：一個人對一個巴掌的反應部翘，其實決定了其一生的命運硝训。
巴掌就是我們生活中遇到的麻煩和難題。見識越廣的人新思，挨的巴掌種類越多窖梁。
每次看名人傳記的時候，幾乎會看到有的主人公在早期生活窘迫夹囚，異常困難纵刘。突然就得到一個機會，然后順風水師崔兴。好像屌絲的逆襲已經(jīng)是成功學的標配彰导。但是這樣的傳記是不會告訴你他是如何成功和逆襲的。
這就是人性敲茄，人性都是自私的位谋，干嘛要給你說這么深。
所以堰燎，該挨得巴掌還得挨掏父，該走的路一條也不能少。只有自己學會了對待各種巴掌的反應和態(tài)度秆剪，才能算是一個見多識廣的人赊淑，否則充其量就是個打腫臉的胖子。
收獲：對待巴掌的態(tài)度仅讽，決定了一個人能走多遠陶缺，盡量走更多的地方更多的路，讓自己多挨巴掌洁灵，增長見識饱岸。
2
西瓜與芝麻
我承認我目前還在時不時的撿芝麻
但我讀完這本書我終于明白，撿芝麻再勤勞徽千，也撿不出西瓜的重量
先來看吳軍老師說的撿芝麻的行為有哪些：
l 為了拿免費的東西打破頭
l 為了省一元出租車苫费，在路上多走10分鐘
l 為了搶幾元的紅包，每隔三五分鐘就看看微信
l 為了證幾百元的外快双抽，上班偷偷干私活
l 為了“雙十一”搶貨不睡覺
l 為了一點折扣在網(wǎng)上泡兩個小時百框，或者在北京跑五家店
......
這些人的問題不僅在于時間利用的非常沒有效率，更糟糕的是他們漸漸習慣于非常低層次的追求牍汹。
我覺得這里吳軍老師說的層次铐维，即做事的標準柬泽。我昨天看到這么一句話，說一個人要能成方椎，關鍵是他做事的標準要高一點聂抢，不是做事的能力要高一點，是標準高一點點棠众，這高一點琳疏，那兒高一點，長期一積累闸拿，那就不可能不成空盼。
吳軍老師說，一個人的心志（注意不是心智）變得非常低新荤，就很難提升自己揽趾、讓自己走到越來越高的層次上。
綜上苛骨，如果一個人始終用高標準要求自己的工作和生活篱瞎，那他的生活一定不可能會出現(xiàn)上述撿芝麻的行為。
我的工作痒芝，是負責一個5萬平米寫字樓裝修工程的管理俐筋。我的師傅也是我的領導，每隔幾個月來看一次严衬，他總能發(fā)現(xiàn)我“看不見”的問題澄者，總能看到不符合要求的標準
有好幾次我把這種現(xiàn)象歸為經(jīng)驗不足
而我現(xiàn)在才明白，是因為我和他腦子里的標準不一樣请琳，所以看一件事物粱挡，眼前所呈現(xiàn)出的畫面，肯定不一樣
比如有一件事讓我記憶猶新俄精，他上次來現(xiàn)場询筏，看到一只精裝隊伍施工時居然滿地垃圾毫無章法，然后對著我說了一句話：人在這樣的環(huán)境中竖慧，能干出什么樣的質量出來屈留？
只有把管理的標準不斷提高，才有可能出高標準的質量测蘑，我覺得這是管理者最重要的基本功。
收獲：工作康二，不再勤奮地撿芝麻碳胳，而要提高標準，去勤奮地撿西瓜
3
把一件事做好的秘密沫勿，是少做事
吳軍老師在書中曰：如果一個人不能夠把一件事情做好挨约，他首先想到的就應該是少做事情味混，而不是讓自己更忙碌；當我們跳出一般人的思維方式诫惭，重新審視人生時就會發(fā)現(xiàn)翁锡，可以不做的事情實在太多。接下來夕土，就是下決心少做事情馆衔，然后把幾件該做的事情做好就行了。
抓狂怨绣，這一天破事夠多了角溃，晚上還要加班，老板不停的安排任務篮撑，怎么少做事情啊减细，說的倒是輕松。
但理想和現(xiàn)實之間赢笨，總有一點可以去察覺的東西
回顧我去年的工作未蝌，可以為自己總結：就是每天事情頗多，但做成做漂亮的事情沒幾件茧妒。
終于明白了原因：很多主要的事情萧吠，被次要的雜事，分了心嘶伟。導致主要的事情沒做好怎憋，次要的雜事沒處理干凈。
收獲：抓住重點工作九昧，帶領團隊專心攻破绊袋，次要小事，學會放棄铸鹰。
一本好書癌别，值得這樣細細濃縮，這是一本不可多得的人生手冊蹋笼，推薦閱讀展姐。過年不喝酒不旅游，在家讀一兩本書剖毯，其實也挺好的圾笨。
最后，借吳軍老師的一段話逊谋，作為結尾：
缺乏見識擂达、缺乏愛、缺乏規(guī)矩胶滋，是比缺錢更可怕的事情板鬓。沒有錢悲敷，有一輩子機會能夠獲得，而缺乏這三樣東西俭令，后天再獲得的難度就大了后德，而它們的缺乏其實和貧窮沒有必然聯(lián)系。
