? 本節(jié)播音的重點：很多賺不到錢的人患整，最大的悲哀不是沒錢拜效，而是不相信自己會有錢。

? ? 創(chuàng)業(yè)成功者的其中的一個特質各谚，就是樂觀紧憾！

? ? ? 歌星影星是因為有才華，所以獲得很多收入昌渤，體育明星也付出大量的辛苦的訓練和努力赴穗。但很多企業(yè)家也不覺得怎么樣呀？實際上就是那種樂觀的精神使得他能夠看到機會膀息，而且愿意采取行動般眉。

160年前菲爾德看到商業(yè)機會是不管有沒有依據(jù)的，反正就是樂觀履婉，全身心的馬上撲上煤篙。當萌生了這個想法以后，第二天就寄了兩封信出去毁腿。第一封信是給電報的發(fā)明人摩爾斯說的：你給我看看辑奈，這個事靠不靠譜。莫爾斯一看說我哪知道啊已烤，但是我可以告訴你鸠窗，你把這事辦成了，你小子就名垂青史了胯究。你看這話說的是不是跟沒說一樣的稍计。他第二封信，是給美國當時的一個海軍上尉裕循。這位的回信還有點干貨臣嚣。就說我們美國海軍剛剛搞了一次北大西洋海底的政策，發(fā)現(xiàn)從紐芬蘭到愛爾蘭剥哑，就是你選擇的這一片地域海底恰恰是一片高原硅则，而且這個地方的洋流非常穩(wěn)定，所以這是一個天造地設的鋪設海底電纜的好地方株婴。雖然沒有更多的信息怎虫，畢竟是給了點信心吧。

你看任何一個創(chuàng)業(yè)者困介，一個企業(yè)家大审，想干成一件曠古絕倫的大事，通常都是此前沒人干過的座哩。費爾德以前做的是造紙印刷徒扶，什么遠洋貿易、輪船輪電這些碰都沒碰過根穷。懂都不懂酷愧。實際上這里面就體現(xiàn)出企業(yè)家整合資源的能力驾诈。像馬云干互聯(lián)網(wǎng)他也不懂，但是他能把懂得人叫過來跟他一塊干溶浴。因為創(chuàng)業(yè)就兩條乍迄，要么整合人，要么整合錢士败。菲爾德不懂闯两，就馬上去求教。他成立了一家公司叫紐約紐芬蘭倫敦電報公司谅将。公司里面什么人才都有漾狼。從遠洋船主到商人到海軍軍官到工程師，包括普通干活的工人饥臂，甚至調動了當時世界上最著名的一個物理學家逊躁。這個人號稱物理學的全才開爾文爵士。所以一個企業(yè)家求助的能力是多重要隅熙。包括融資的能力稽煤。菲爾德一開始他不缺錢，但萬萬沒想到囚戚，這件事太燒錢了酵熙。他接盤的那個爛尾工程，從紐芬蘭島到紐約驰坊，把陸地上這一條線纜鋪完之后匾二，菲爾德就發(fā)現(xiàn)準備的錢已經(jīng)花掉1/3了，海上的工程根本還沒動拳芙！所以他知道自己錢不夠察藐。哪有錢？歐洲人有錢舟扎，他就跑到英國的倫敦转培，

開始去忽悠。有一次他看到一個養(yǎng)狗的浆竭，說：你看你養(yǎng)的這狗，現(xiàn)在只能在這叫惨寿，如果把電報修成之后邦泄，在倫敦這一掐著狗尾巴，紐約那頭都能聽到你狗汪汪叫裂垦。你說這事好不好玩顺囊？他到處演講募款蕉拢，最后有350個倫敦的富豪慷慨解囊诚亚。每人掏了1000英鎊就湊了35萬英鎊。這在當時是一筆巨款午乓，總共150萬美元。公司算是有錢了益愈。剩下有兩個問題梢灭。第一個是線纜的問題蒸其。那么長的線纜，當時的工廠沒有人做過摸袁。要知道，如果把里邊的銅線全部穿起來可以繞地球13圈靠汁。大概是從地球接到月亮上那么遠蜂大。而且這根線纜因為要一整根膀曾，不能斷好多節(jié)县爬，所以必須是船上有一個卷輥機來卷這個線，一邊生產(chǎn)一邊卷上船添谊。所以你看這個工程的系統(tǒng)難度有多大财喳，生產(chǎn)這些線纜大概用了一年多的時間。最后還剩一個問題斩狱，就是船耳高。民船沒有那么大的，一定要求助于國家所踊。所以他又搞國家攻關泌枪。當時英國議院被他說服了。最后提這么個條件：我們出船秕岛，還給你14萬英鎊的補助碌燕，但你得答應我兩個條件，第一個就是美國人的對等的提供继薛。另外就是線纜一旦鋪成修壕，在電報傳來的信息的所有權上，英國人有優(yōu)先權遏考。提的這條件比較合理了慈鸠，這個生意基本就談妥了。那問題出在美國這一邊灌具，因為從獨立戰(zhàn)爭開始一直到第二次世界大戰(zhàn)青团，美國人的外交路線其實只有一個靈魂譬巫，就是孤立主義。從華盛頓國父開始督笆，美國人就想：我們現(xiàn)在好不容易獨立了芦昔，就在新大陸過自己的安生日子吧。我們可不去搭理那歐洲人亂七八糟的事∨痔冢現(xiàn)在一聽什么要建海底電纜又要跟英國人合作烟零，要跟歐洲人搞一起了，很多人就不樂意了咸作。當時國會就爆發(fā)了劇烈的爭論锨阿。這個時候你就看得出來菲爾德這個人的游說能力公關能力。這本書中有大量的細節(jié)描寫记罚，最后以微弱的優(yōu)勢通過了菲爾德的提議墅诡，美國政府也出錢出船。

你有沒有發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)業(yè)者有一個非常重要的特質：就是立刻行動桐智。我遇到很多朋友末早，我問他有沒有創(chuàng)業(yè)的想法。他說有说庭，沒行動然磷。很多人為什么一事無成的，實際上就是想多了干少了刊驴。創(chuàng)業(yè)者的另一個特質就整合資源姿搜。很多人提到創(chuàng)業(yè)就覺得自己不行。實際上沒有人是什么都行的捆憎，整合人力資源是很重要的舅柜。