【龍兄演講私房課】打卡第5天
主題:
月底芍阎，業(yè)績報告剛剛出來燎斩，在電梯里你就偶遇老板。老板嚴(yán)厲問你：這個月業(yè)績下滑很大啊匆帚，給我明確的解釋熬词！請用PRS結(jié)構(gòu)對老板進(jìn)行解釋，時長2-3分鐘吸重。
倡議：
@所有人
? 今天的作業(yè)是復(fù)習(xí)鞏固私房課學(xué)習(xí)的PRS結(jié)構(gòu)的運(yùn)用互拾。
? 生活中，你是不是經(jīng)常會被問到“你只知道應(yīng)酬應(yīng)酬,你不管這個家了嗎”或者是”你說說你最近的學(xué)習(xí)怎么下降這么厲害”嚎幸，職場中你是不是經(jīng)常會被問到“元芳颜矿，最近公司銷售業(yè)績下滑，怎么回事嫉晶？”骑疆。
? 因此，當(dāng)我們需要對于問題進(jìn)行確認(rèn)回復(fù)時替废，可采取PRS結(jié)構(gòu)——Problem提出問題箍铭，Reason給出理由，Solution給出解決方案椎镣。這樣的回答會讓家庭幸福和諧诈火，職場氣定神閑，同學(xué)們状答，快快練起來吧冷守！
我的演講：
老板你好，的確我們這個月的銷售業(yè)績很不理想剪况，比上個月的銷售業(yè)績下滑接近百分之二十教沾。
雖然也有現(xiàn)在處于銷售淡季，公司的新產(chǎn)品未能預(yù)期推出等客觀因素译断，但這不是我們業(yè)績不佳的借口授翻。
所以昨天晚上一晚上我都沒怎么睡好，思考如何能提高我們的銷售業(yè)績∷镞洌現(xiàn)在有三點想法堪唐。
一是我們計劃上午召集全部門同事召開銷售數(shù)據(jù)分析會，針對具體數(shù)據(jù)細(xì)化量化找出問題癥結(jié)總結(jié)不足翎蹈。
第二點淮菠，針對老客戶流失嚴(yán)重的問題。我計劃下午和客服部碰頭荤堪。商討籌建客戶俱樂部合陵，增強(qiáng)老客戶粘度并通過他們來吸引新的客戶枢赔。
第三點。我有一個新的想法拥知，晚上和研發(fā)部門碰頭踏拜，和他們一起收集客戶的反饋意見，根據(jù)客戶需求和市場需求能優(yōu)化我們的新產(chǎn)品低剔。力爭本月內(nèi)能夠推出新產(chǎn)品速梗。
通過尋找自身原因，留住老客戶襟齿，加快推進(jìn)新產(chǎn)品等舉措姻锁，我有信心到年底實現(xiàn)公司的預(yù)期銷售目標(biāo)。請老板放心猜欺！
