How Engineers Think
從工程師角度看問題迅涮，將困難轉(zhuǎn)化為機(jī)遇
用工程師思維去思考蝎宇，轉(zhuǎn)變固有思維方式
工程師思維的核心
工程師思維的核心正是模塊化系統(tǒng)思維。這不是一項(xiàng)單一的才能蟋软，而是技術(shù)與原則的融合镶摘。系統(tǒng)性思考不僅要做到有系統(tǒng)，有條理岳守，它更需要理解你在生活的起起落落中凄敢，沒有什么事物是真正靜止的，一切皆有關(guān)聯(lián)湿痢。一個(gè)系統(tǒng)因其各個(gè)模塊之間的關(guān)系而成為一個(gè)整體涝缝，這樣的整體是不能通過單獨(dú)分析各組成部分就能理解的扑庞。
模塊化系統(tǒng)思維的一種特殊技巧是解構(gòu)（把一個(gè)較大的系統(tǒng)打散成一個(gè)個(gè)模塊）和重構(gòu)（把這些模塊重新組合起來）的功能性組合。其重點(diǎn)是確定哪些是強(qiáng)連接拒逮，哪些是弱連接（模塊如何運(yùn)作罐氨、如何不運(yùn)作或如何才能運(yùn)作），以及如何把這一知識(shí)變成對(duì)工程是有用的結(jié)果滩援。一個(gè)相關(guān)的設(shè)計(jì)理念是逐步求精栅隐，這是軟件工程師所常用的。工程師對(duì)一種產(chǎn)品或服務(wù)所做的每一步改進(jìn)玩徊，都會(huì)促成一個(gè)更好的結(jié)果或有助于替代方案的開發(fā)租悄。即便在這個(gè)產(chǎn)品開發(fā)框架中，也有一種自上而下的設(shè)計(jì)策略 ---- “分而治之”恩袱，分別解決每個(gè)子任務(wù)恰矩，逐步進(jìn)展，直至實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)憎蛤。此方法相對(duì)的是自下而上的設(shè)計(jì)策略外傅，即把各個(gè)模塊重新組合起來。
工程師思維有三個(gè)基本特征
- 首先是在沒有結(jié)構(gòu)的情況下 “預(yù)見” 結(jié)構(gòu)的能力俩檬。
- 能夠熟練的在約束條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)萎胰。
- 經(jīng)過深思熟慮后對(duì)解決方案和備選方案做出決斷的能力。
工程師思維的局限
1853 年夏棚辽，美國(guó)總統(tǒng)米勒德 · 菲爾莫爾（Millard Fillmore）委派海軍準(zhǔn)將馬休 · 佩里（Matthew Perry）前往日本尋求貿(mào)易合作技竟。當(dāng)時(shí)尚處于鎖國(guó)期的日本奉行孤立主義，向西方世界開放的展望使他們感到震驚屈藐。佩里率領(lǐng) 4 艘全部武裝的黑色軍艦出現(xiàn)在江戶灣沿岸榔组。經(jīng)過 1854 年《神奈川條約》的長(zhǎng)時(shí)間談判，美國(guó)和日本終于達(dá)成了協(xié)議联逻。日本 “解放了”搓扯，進(jìn)入了貿(mào)易和發(fā)展的新紀(jì)元。
歷史學(xué)家使用了術(shù)語 “黑船效應(yīng)” 來指佩里用來喚醒日本的軍艦包归。工程專業(yè)也需要黑船效應(yīng)锨推。工程師需要跨出舒適區(qū)，超越冰冷公壤、機(jī)械换可、孤立地解決問題的方式。文化人類學(xué)家是幫助工程專業(yè)實(shí)現(xiàn)這一創(chuàng)造性解放的最佳人選厦幅。
典型的工程師與人類學(xué)家的方法之間的區(qū)別很簡(jiǎn)單沾鳄。工程師們自然傾向于先關(guān)注產(chǎn)品，然后才是用戶确憨。人類學(xué)家則恰恰相反：人是第一位的译荞，然后才是產(chǎn)品瓤的。“其實(shí)就是追蹤人類行為的事磁椒，應(yīng)為任何事情想要成功堤瘤，都必須以用戶為中心〗郏” 施樂公司帕洛阿爾托研究中心的人類學(xué)家瑪格麗特 · 西曼斯基（Margaret Szymanski）如是說本辐。
原型制造
一個(gè)關(guān)于工程時(shí)間性的問題：短暫性與耐久性之間的界限在哪里？
簡(jiǎn)單性不是把功能減到最少医增，而是在實(shí)現(xiàn)優(yōu)雅的同時(shí)又保持性能慎皱。只有提高了用戶價(jià)值和體驗(yàn)的技術(shù)才是最有效的。
工程與原型制造
調(diào)整和原型制造是人類的基本習(xí)慣叶骨。原型方便人們做出反應(yīng)茫多。
概念原型制造
從一個(gè)特別的想法開始，需要正向推理忽刽。
功能原型制造
關(guān)于一個(gè)全新的產(chǎn)品天揖，沒有正式的，計(jì)劃好的規(guī)格跪帝，也沒有人提過要求今膊，正是所謂的盲目工程：最終結(jié)果也是未知的。
審美原型制造
比起觀眾的感官效果伞剑，產(chǎn)品的功能幾乎是次要的斑唬。
測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)
功能原型制造、概念原型制造黎泣、審美原型制造之間的聯(lián)系恕刘，是測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)的原理。測(cè)試依賴于數(shù)據(jù)抒倚，測(cè)試也產(chǎn)生數(shù)據(jù)褐着，但數(shù)據(jù)并不總能支持設(shè)計(jì)決策。然而衡便，這些決策終究要制定出來的献起。這可能就解釋了為什么工程師要依靠原型作為數(shù)據(jù)的合理替代品。
日本的侘寂（Wabi-sabi）
一切都是不完美的镣陕，一切都是無常的，一切都是有改進(jìn)的余地姻政。
原型有助于呈現(xiàn)固化設(shè)計(jì)的潛在危險(xiǎn)呆抑。過早地鎖定一種方式會(huì)阻礙創(chuàng)新，厭惡風(fēng)險(xiǎn)的情緒會(huì)慢慢滲入汁展。心理學(xué)家稱這種現(xiàn)象為 “定勢(shì)” （Einstellung）陷阱——因固守熟悉和喜愛的知識(shí)或堅(jiān)持借鑒某種經(jīng)過驗(yàn)證的參考框架鹊碍，而產(chǎn)生一系列偏見并阻礙人們發(fā)覺更好的解決方案厌殉。
向別人學(xué)習(xí)
“故意謬誤” （intentional fallacy）
即專注于邪惡的設(shè)計(jì)。希特勒的工程師們找到了實(shí)行種族滅絕的有效途徑侈咕。從設(shè)計(jì) “可靠的” 焚尸爐到 “優(yōu)化” 基因質(zhì)量公罕，再到建設(shè)可以像追蹤包裹一樣追蹤囚犯的標(biāo)準(zhǔn)化集中營(yíng)，直到 “批量生產(chǎn)” 尸體耀销，這些都是工程師思維道德敗壞的應(yīng)用楼眷。
一個(gè)沒有市場(chǎng)力量支持的純技術(shù)解決方案，就像是沒有氧氣的血液熊尉。
技術(shù)教育不應(yīng)強(qiáng)化商品心態(tài)罐柳，而應(yīng)培養(yǎng)合作心態(tài)。
如果你打算做一件事狰住，你總能找到一種方法张吉；如果你不打算做一件事，你總能找到一個(gè)借口催植。
