海洋同學(xué)問：我的老板管理特別細(xì)，怎么辦缰贝？
我的老板非常關(guān)注細(xì)節(jié)馍悟，有時缺乏長遠(yuǎn)的眼光，導(dǎo)致下屬工作很累剩晴，缺乏被信任感锣咒，每天提心吊膽，生怕做錯事情赞弥。
老汪:老板注重細(xì)節(jié)的原因毅整，可能是擔(dān)心出錯，也可能是要求高绽左，所謂的完美主義者嘛悼嫉。我的建議是，想辦法讓他放心拼窥，覺得你的工作非常仔細(xì)戏蔑，沒有錯誤，一段時間之后鲁纠，他就不會特別關(guān)注你了辛臊。可以增加向他請示匯報的頻率，增加細(xì)節(jié)內(nèi)容房交，郵件都抄送他，放假之前伐割，把工作安排好候味，讓他知道細(xì)節(jié)。另外隔心，這種類型的老板對自己恐怕也是這樣要求的白群，所以談不到你們之前缺乏信任感。改變老板的管理風(fēng)格基本上是不可能啦硬霍。所以帜慢，我建議你考慮一下，從這樣類型的老板身上唯卖，可以學(xué)到什么粱玲。
Mond：我上司也是，比較細(xì)拜轨，我感覺ta真是無窮的精力抽减。這種領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)想想，也蠻好橄碾。ta一定是個做事的人卵沉，好好跟ta學(xué)學(xué)颠锉。另外就是，讓ta知道你也是個踏踏實(shí)實(shí)做事的人史汗，ta絕對會成為你可靠的伙伴琼掠。
尚武精神：遇到這樣的老板，我的想法是變得比老板更變態(tài)的注重細(xì)節(jié)停撞。讓老板都都受不了你的處女座情節(jié)瓷蛙。注重細(xì)節(jié)其實(shí)是一個挺不錯的習(xí)慣×可以改掉自己的很多毛病速挑，幫助自己客服拖沓的習(xí)慣。雖然在很長一段時間里都會覺得壓力蠻大副硅，如果日后跳槽或者回首看過去姥宝，收獲是必須有的。
老汪?:這算是師夷長技以制夷嗎恐疲？哈哈腊满，Mond和尚武精神兩位同學(xué)說的在理，我從前跟的每位老板都有可以學(xué)習(xí)的地方培己，等都學(xué)會了碳蛋，自己也就強(qiáng)大了。
海洋：非常同意省咨，從追求細(xì)節(jié)的老板身上的確能學(xué)到做事的細(xì)致肃弟，但是過猶不及，個人覺得零蓉，細(xì)致也有一定的限度笤受，否則就會造成一種壓力，反而影響團(tuán)隊(duì)的融洽和領(lǐng)導(dǎo)個人魅力的養(yǎng)成敌蜂。
老汪?回復(fù)?海洋：是的箩兽，如果把追求細(xì)節(jié)也當(dāng)做一種領(lǐng)導(dǎo)力或者叫能力，可以成為（Detail Oritented), 在Lominger的領(lǐng)導(dǎo)力定義中章喉，每種領(lǐng)導(dǎo)力都有三個狀態(tài)汗贫，分別是“不具備（Unskilled）”、“剛剛好（skilled）”和“過猶不及（Over Use）”秸脱，對于過渡使用的能力落包，反倒會成為一種限制。很多管理者摊唇，對于自己過分使用的能力缺乏足夠的自我認(rèn)知妥色，導(dǎo)致給團(tuán)隊(duì)帶來很大的負(fù)擔(dān)。
往往在一個人的職業(yè)生涯中遏片，某種能力讓他很成功嘹害，他就會依賴這種能力撮竿，過度使用，就容易出現(xiàn)這種情況笔呀。所以說幢踏，一個人今天的成功，會成為明天成功的坎兒许师。
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《老汪談職場》《快學(xué)不倦》
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