現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)和30～40年前大不相同期吓，30～40年前創(chuàng)業(yè)帶著冒險、悲壯的色彩倾芝，彼時絕大部份的創(chuàng)業(yè)者都是“砸了鐵飯碗去做一件前途未卜的事”讨勤，很多人是不得已而為之。
而今是“大眾創(chuàng)業(yè)晨另、萬眾創(chuàng)新”的時代背景潭千，“互聯(lián)網(wǎng)+新工具+全球化”讓創(chuàng)業(yè)人人可為，此時的創(chuàng)業(yè)是一種自主選擇借尿，是一種生活方式刨晴。
30～40年前，如果花一天時間去逛新華書店路翻、圖書館狈癞，都很難找到一本指導創(chuàng)業(yè)的書籍；而今天因為有40年來前仆后繼的創(chuàng)業(yè)者卓有成效的實踐茂契，在創(chuàng)業(yè)的每個維度都有太多可以學習借鑒的經(jīng)驗蝶桶。
30～40年前的創(chuàng)業(yè)者只能選擇摸著石頭過河、逢山開道遇水搭橋掉冶；而今天真竖，無論你準備開啟創(chuàng)業(yè)，還是已經(jīng)走在創(chuàng)業(yè)三年厌小、五年恢共、十年、二十年的路上璧亚，給自己規(guī)劃出一些時間學習讨韭，每年都可以跳出自己創(chuàng)業(yè)重新審視創(chuàng)業(yè)，然后帶上“創(chuàng)業(yè)地圖”啟程涨岁，已經(jīng)是可行且明智的選擇了拐袜。
如果說在改革開放后引領(lǐng)中國的第一批創(chuàng)業(yè)者身上敢于“冒險”、敢于“吃得苦中苦”是創(chuàng)業(yè)精神里不可或缺的元素的話梢薪，而今如何“低風險蹬铺、有幸福感的創(chuàng)業(yè)”是今天創(chuàng)業(yè)者的標配。
中國的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)走過了紅利期秉撇，幾乎每個行業(yè)都面臨紅海甜攀，也因此比之前的任何一個階段都需要“低風險”創(chuàng)業(yè)秋泄。
創(chuàng)業(yè)在今天不再是少數(shù)人膽大妄為的決定，已然成為越來越多人首選的生活方式规阀，人們不僅通過創(chuàng)業(yè)既收獲財富恒序，而且要收獲充分一個更好的自己，發(fā)揮出更高潛能的自己谁撼，因此比之前任何一個階段都需要“有幸福感”的創(chuàng)業(yè)歧胁。
低風險、有幸福感的創(chuàng)業(yè)從建立這樣的認知開始：創(chuàng)業(yè)是探險而非冒險厉碟；成功的創(chuàng)業(yè)只會發(fā)生在安全措施完備且訓練有素的“探險者”那里喊巍。
企業(yè)成功有它的底層邏輯，企業(yè)生命周期的不同階段有不同的呈現(xiàn)箍鼓，但始終遵循著底層邏輯崭参。就像孩子健康成長有底層邏輯，幸缚羁В婚姻有底層邏輯一樣何暮。
每一個創(chuàng)始人有著自己獨特的成長學習路徑，也帶著自己現(xiàn)有的底層邏輯—潛意識铐殃。創(chuàng)始人的底層邏輯決定著其在帶領(lǐng)企業(yè)做決策時會不自覺呈現(xiàn)的個人偏好海洼，這既是創(chuàng)始人和企業(yè)的核心優(yōu)勢，同時亦是“短板”和“盲區(qū)”富腊。
觀察成功又有幸福感的企業(yè)家贰军，在面對企業(yè)企業(yè)發(fā)展瓶頸、個人生活瓶頸時都選擇突破自己的短板和盲區(qū)蟹肘，從而帶領(lǐng)企業(yè)突破短板和盲區(qū)跨越瓶頸。
經(jīng)由這個過程讓企業(yè)的優(yōu)勢區(qū)逐漸擴大俯树，讓企業(yè)更符合成功企業(yè)的底層邏輯帘腹；讓自己的優(yōu)勢區(qū)逐漸擴大，生活幸福感加分许饿。
把我們的品牌定名為尋路阳欲，就是選擇陪伴每一個選擇企業(yè)之路的創(chuàng)始人，尋找到獨屬于自己的企業(yè)發(fā)展之路陋率，尋找到獨屬于自己的幸福成功之路球化。
選擇創(chuàng)業(yè)，不僅僅要賺到錢瓦糟，還要賺到一個發(fā)揮了獨特性的自己筒愚，賺到一個幸福、心滿意足的生活菩浙。
